Jean-Louis Pire est Senior Consultant pour HEC Liège Executive Education. Responsable du Certificat de Spécialisation en Leadership et Management avancé, il intervient notamment dans le cadre du module en Leadership transformationnel.
Actif depuis plus de trente ans dans le monde de la transformation organisationnelle, il est convaincu de l’absolue nécessité de rendre la gestion du changement résolument plus humaine.
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"Les principaux objectifs du module consistent à prendre conscience de l'importance de l'humain au sein du changement", dit Jean-Louis Pire à propos de la formation en leadership transformationnel proposée par HEC. Passionné par l'humain, il insiste sur l'importance de "replacer l'humain au coeur du débat", et ce pour tous les changements auxquels sont aujourd'hui confrontées les organisations.
Ainsi, il définit le leadership transformationnel comme la capacité à "travailler davantage sur son savoir-être et sur son intelligence émotionnelle, plutôt que sur son savoir-faire".
Au cours de ces trois journées, nous travaillons en interaction de façon introspective, en groupe, mais aussi à partir de modèles académiques que nous partageons et mettons en œuvre au travers d'exercices pratiques.
L'objectif est de permettre aux participants de passer de la vision au comportement. Pour ce faire, la formation sur le leadership transformationnel aborde diverses thématiques, dont :
Au-delà de grilles de lecture et d'un apprentissage théorique, Jean-Louis Pire insiste sur le fait que le leadership transformationnel s'apprend sur le terrain : "C'est au travers de la pratique, au travers d'une démarche introspective ou de partage en groupe, que l'application ou l'intégration des concepts se réalise".
À propos des compétences qu'il vise à développer chez les participants au terme de la formation en leadership transformationnel, Jean-Louis Pire confie : "Les participants en auront certainement découvert encore plus sur eux-mêmes, mais ils auront aussi appris à découvrir les autres, et à mieux gérer la complexité humaine".
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