Catalogue de formations
Formations Sur Mesure

Certificats

Académie de la Vente
CERTIFICAT DE SPECIALISATION EN LEADERSHIP ET MANAGEMENT

Certificat de spécialisation
en Leadership et Management avancé

Dans ce monde en constante ébullition, le développement du leadership constitue désormais
une priorité stratégique pour toutes les entreprises.

Liège

Début : Voir rubrique "Suivre un certificat ou ses modules isolés"

Français

Certificat de spécialisation en Leadership et Management avancé

Spécialisation en Leadership
et Management avancé

Face à la complexité, aux incertitudes et à l’instabilité des environnements de travail, les leaders sont confrontés en permanence à la gestion de nombreux paradoxes. Ils doivent dorénavant pouvoir davantage influencer, inspirer, entreprendre, anticiper, donner du sens, aligner, développer l’organisation, des équipes et des individus.

CERTIFICAT DE SPECIALISATION EN LEADERSHIP ET MANAGEMENT

Suivre un Certificat ou ses modules isolés ?

Vous choisissez le Certificat

  • Vous pouvez commencer un Certificat par un module isolé de votre choix, peu importe la thématique ou la date de programmation.
  • Toutefois, pour obtenir le Certificat de spécialisation, vous devez obligatoirement suivre le module "Leadership transformationnel".
  • Vous complétez votre programme par minimum 3 jours au choix parmi les modules isolés ainsi que par un travail personnel (NB. Les modules de plusieurs jours doivent être suivis dans leur intégralité).
  • La date d'un module est dépassée ? Ce n'est pas grave, vous pourrez le suivre à un autre moment. Ils sont reprogrammés de manière régulière.
  • Votre inscription au Certificat de spécialisation inclura par défaut le module obligatoire "Leadership transformationnel".

Vous choisissez les Modules isolés

  • Vous pouvez participer sans restriction à tous les modules du Certificat présentés sur cette page de manière indépendante.
  • Dans ce cas, vous recevrez une attestation de participation.
Voir les modules 

Bénéfices pour vous et votre entreprise

Vous êtes

  • Toute personne exerçant des responsabilités au sein d’une entreprise ou d’une organisation : direction générale, cadres supérieurs et middle management.

Pour Vous

  • Aborder toutes les facettes requises du leadership.
  • Partager sur les enjeux individuels et institutionnels du leadership.
  • Identifier mon profil de leader : cerner mes forces, mes zones de risque et mes axes de progrès (connaissance de soi).
  • Apprendre à gérer la complexité et les paradoxes.
  • Développer ses aptitudes à influencer et à entreprendre.

Pour votre entreprise

  • Installer une culture du leadership dans l’organisation qui réponde parfaitement aux enjeux institutionnels.
  • Permettre à ses cadres d’appréhender les enjeux du leadership et de développer leurs aptitudes.
  • Aligner les comportements managériaux des cadres avec la vision d’entreprise, ses valeurs et ses priorités stratégiques.

Modules composant ce certificat de spécialisation

gestion du changement développer son leadership transformationnel
Logs

Leadership transformationnel

Module obligatoire

image-2-1-risques-psycho-sociaux
Logs

Bien-être et risques psychosociaux, prévention et action

Module à la carte

CONTENT-CARD-GESTION-DE-PROJET
Logs

La gestion de projet

Module à la carte

design thinking agile scrum & stage gate
Logs

Design thinking, Lean start-up, Business Model Innovation

Module à la carte

cultiver lart de la persuasion pour progresser et gagner
Logs

Cultiver l'art de la persuasion

Module à la carte

développer son intelligence émotionnelle
Logs

Développer son intelligence émotionnelle

Module à la carte

image-negociation-raisonnee
Logs

Les fondamentaux de la négociation raisonnée

Module à la carte

IMAGE-CONTENT-CARD-MANAGER-PAR-APPROCHE-SYSTEMIQUE
Logs

Manager par l'approche systémique

Module à la carte

Se reconnecter à sois même dans un envirronnnement turbulent
Logs

Se reconnecter à soi-même dans une environnement turbulent

Module à la carte

nwow bien se nourrir en horaire flexible ou en télétravaillant
Logs

Bien se nourrir au travail, en horaire flexible ou en télétravaillant

Module à la carte

image-pave-formation-strategy-in-action
Logs

Strategy in action : comment construire un plan stratégique solide

Module à la carte

 

Catalogue ressources humaines et leadership

 

Date de démarrage en fonction du module que vous choisissez.
Durée : de 42h à 165 h (selon les choix de modules)

Français

Présentiel

Campus HEC Liège
Rue Saint-Gilles, 199
4000 Liège

Obtention du certificat de spécialisation sur base de la réussite du travail de synthèse sur minimum 6 jours de formation, dont ceux repris dans les modules de base obligatoires, plus ceux choisis à la carte.

Pré-requis du cycle : 

  • Aucun

Prix :

  • Prix module suivi dans le cadre d'un certificat : 380€/jour. Prix module suivi en dehors d'un certificat : 420€/jour.
  • Suivre minimum 6 jours de formation parmi les différents modules pour l'obtention du Certificat.
  • Exception prix : "Les fondamentaux de la négociation raisonnée" : 240€/module.
  •  Les prix mentionnés sont exonérés de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA.
  • Ce programme est agréé dans le cadre du dispositif du congé-éducation payé, une aide financière peut être octroyée à partir de 35 heures de formation effectivement suivies. N'hésitez pas à nous contacter pour en connaître les modalités.

Quelque chose de captivant

Dites en plus au lecteur

Le titre principal et le sous-titre définissent votre offre et le titre du formulaire conclut l'affaire. Ici, vous pouvez expliquer pourquoi votre offre est si intéressante et justifie de remplir un formulaire.

Rappel :

  • Les puces sont efficaces
  • Pour énumérer les avantages et
  • Convertir les visiteurs en leads.

Responsable Académique

Jean Louis PIRE

Jean-Louis Pire
Actif depuis plus de trente ans dans le monde de la transformation organisationnelle. Convaincu de l’absolue nécessité de rendre la gestion du changement résolument plus humaine. Il se consacre à présent au coaching des leaders transformationnels en tant que senior consultant au sein de l’Executive Education de HEC Liège.

Nos Experts

FIRKET
Pierre Firket

Médecin systémicien Clinicien du Travail, Directeur du CITES ( Centre d’Informations, des Thérapeutiques et d’Études sur le Stress vava) devenu Clinique du Travail, ISoSL Liège. Il est également Chargé de cours honoraire à l’ULiège.

DELSAUX
Valentine Delsaux

Médecin du travail, elle est au contact direct des travailleurs et dirigeants. Intervenante au Cites-clinique du travail, l’accompagnement individuel de la souffrance au travail lui est bien connu tant du point de vue psychosocial que médico-légal. Le Bien-Être au travail pour tous est son moteur.

FRED-OOMS
Frédéric Ooms

PhD MBA, Assistant Professeur Innovation & Entrepreneurship, HEC Liège, Certifié Design Sprint et Design Thinking. Il a œuvré au sein de sociétés d’investissement de startups qu’il accompagnait dans leur lancement. Il a dirigé l’asbl Id Campus spécialisée en innovation et créativité. Il a également participé à de nombreux projets de création de startups.

JY_GIRIN
Jean-Yves Girin

Licencié en kinésithérapie - Coach certifié - Professeur invité dans le cadre du master en sciences de gestion à horaire décalé @HEC-ULiege (négociation raisonnée) - 24 ans d’expérience en Conseil en Management - Comédien et improvisateur (plus de 2000 représentations).

Thierry-Chantraine
Thierry Chantraine

Ingénieur civil et Senior Manager indépendant, met aujourd’hui son expertise, acquise dans de grands groupes internationaux, au service du développement économique régional en aidant nos entreprises au niveau de leur stratégie, de leurs innovations et de leur gestion de projets. Ancien dirigeant d’entreprise, il est maintenant consultant et Maître de conférences sur ces sujets à HEC Liège.

Nicolas-Neysen
Nicolas Neysen

Actuellement Digital Transformation Lead à HEC Liège. Il est en charge de la coordination de diverses initiatives impliquant les technologies et compétences numériques - de l'éducation à la recherche, en passant par les projets et partenariats avec des parties prenantes externes intéressées à développer des liens solides avec l'école de gestion. En 2017, Nicolas a publié Stratégie des organisations (DeBoeck Supérieur).

Tihamer-Wertz
Tihamer Wertz

Formé à l’approche systémique et stratégique, Tihamer réalise depuis 10 ans des missions de consultance stratégique, de résolutions de conflits, d’accompagnements collectifs du changement en entreprise et de traitements des souffrances liées au travail.

LUYTS
Pascale Luyts

Nutritionniste. Elle travaille sur l’impact de l’alimentation sur notre santé physique et psychique, et est spécialisée dans la chrono et neuronutrition. Son but : optimiser l’énergie, lutter contre l’anxiété, le stress, les troubles du sommeil et de la vigilance ainsi que le burn-out.

LEMAIRE
Anne Lemaire

Ancienne manager en re-engineering chez SWIFT, spécialisée dans le développement de leaders et la création de lieux de travail sains. Elle travaille la pleine conscience depuis 20 ans pour stimuler plus d’attention, de durabilité et de connexion dans les organisations. Sa devise ? Diriger avec cœur et esprit.

yves-blandiaux-NB
Yves Blandiaux

Ingénieur civil Electricien de l’ULg (Master en Télécommunications de L’UCL, Master of Science in Management de Boston University). Il a exercé des fonctions nationales et internationales de direction générale et commerciale au sein de groupes technologiques (Cisco, Fujitsu, Alcatel).

A_BAILLY-NB
Adrien Bailly

Psychologue spécialisé en neurosciences cognitives et comportementales et Ingénieur de gestion, Adrien BAILLY est passionné par l’application des neurosciences dans le management quotidien. Il organise de nombreuses conférences et développe des outils d’analyse de données émotionnelles.

Des Questions ?

tina

Tina Capitano
Program Manager
Téléphone: +32 (0)4 232 73 30
Email : c.capitano@uliege.be

Ce certificat est également disponible en intra-entreprise !

En savoir plus

FAQ