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Manager son équipe - Podcast Sylvie André

Témoignage : “J'ai appris à me positionner, à me structurer par rapport à mon équipe”

22/02/22 12:30

Sylvie André, directrice de l'ASBL Namur Centre Ville, revient sur le programme “Manager son équipe”, auquel elle a participé.

La mise en avant de l'humain et la recherche de sens comme objectifs 

“J'étais en recherche de sens pour moi et pour mon équipe, j'avais envie de mieux les comprendre (...), de leur donner envie, de les remotiver pour qu'ils viennent au travail avec le sourire, la motivation et une vraie vision et des objectifs”, explique Sylvie à propos de son envie de participer à la formation.

Une formation variée et concrète  

“C'est une immersion totale. (...) On est vraiment immergés avec des personnes qui vivent la même chose que nous, au final, mais qu'on ne connait pas à la base”, dit Sylvie.“Le déroulement de la formation,  c'était de la théorie, de l'animation, des jeux de rôles, une belle énergie tout le temps, beaucoup de bienveillance et de remises en question”.   

Ça passe à une vitesse. Pour moi, il y avait un avant et un après cette formation, ça a été un moment hors du temps qui a changé ma vision des choses”.

L'acquisition de compétences de leadership

“J'ai appris à me positionner, à me structurer par rapport à mon équipe : plus de confiance en moi, meilleure affirmation, plus d'estime. Une chose qui est énorme et qui m'allège, c'est que je délègue”.

Des suites de cette formation, son équipe et elle ont également pu mettre de nombreuses choses en place, à savoir : 

  • Repenser l'organigramme : "On se dit que l'organigramme existe depuis tellement longtemps qu'il n'y a pas besoin de le modifier... Et pourtant, ça change tout".
  • Créer un plan de formation : "Ça nous permettait de mettre en valeur chacun, de mettre en valeur leurs compétences.  On l'a fait ensemble, et on a pris du temps pour faire des entretiens individuels". 
  • Réexpliquer la stratégie de l'ASBL : "Ça a peut-être développé mon côté pédagogique aussi, qui était important". 
  • Prendre l'habitude de rechallenger toutes leurs actions et de célébrer leurs succès. 
  • Faire des réunions efficaces

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Jean-Louis Pire

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Jean-Louis Pire, Senior Consultant chez HEC Liège Executive Education, est actif depuis plus de 30 ans dans le domaine de la transformation organisationnelle. Découvrez les raisons qui l’ont poussé à cocréer le Certificat de Spécialisation en Leadership & Management avancé.

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