Les managers hospitaliers belges sont confrontés à une transformation rapide de leur environnement professionnel. L'intégration croissante des technologies numériques, telles que l'intelligence artificielle (IA) et l'Internet des objets (IoT), redéfinit les processus internes des hôpitaux. Ces outils permettent d'améliorer la précision des diagnostics, d'optimiser les parcours de soins et d'accroître l'efficacité opérationnelle.
Par exemple, le biocapteur portable Lingo d'Abbott, présenté au CES 2025, illustre comment les innovations technologiques peuvent transformer le quotidien des professionnels de santé et des patients. tediselmedical.comnumerikare.be
À l'avenir, le rôle des managers hospitaliers sera de plus en plus centré sur la gestion stratégique de l'innovation et l'adaptation aux nouvelles technologies. Ils devront orchestrer la transformation numérique des établissements, en veillant à l'intégration harmonieuse des outils technologiques dans les pratiques médicales. Leur mission inclura également la garantie de la sécurité et de la confidentialité des données de santé, tout en assurant une utilisation éthique de l'IA.
Par ailleurs, le management hospitalier évoluera vers des modèles plus collaboratifs et participatifs. Les managers devront favoriser une culture organisationnelle ouverte à l'innovation, impliquant les équipes soignantes dans les processus décisionnels et encourageant le développement professionnel continu. Cette approche contribuera à renforcer l'engagement du personnel et à améliorer la qualité des soins prodigués.optacare.fr
Dans cette vidéo, Delphine Gilman, Responsable des Relations institutionnelles, de la Stratégie institutionnelle et de la Stratégie RSE, partage son témoignage sur le Certificat d'Université en Management Hospitalier. Ce programme est le fruit d’une collaboration étroite entre HEC Liège, la Faculté de Gestion et la Faculté de Médecine de l’ULiège.
Aujourd’hui plus que jamais, il est essentiel de fournir aux responsables d’hôpitaux des outils concrets et des approches pédagogiques adaptées, leur permettant de relever les défis d’un secteur en constante transformation.
Les avancées technologiques, notamment l'IA, auront un impact significatif sur les ressources humaines dans le secteur hospitalier. Si certaines tâches administratives et répétitives pourront être automatisées, libérant ainsi du temps pour le personnel soignant, de nouveaux métiers émergeront pour accompagner cette transition. L'Agence Nationale d'Appui à la Performance des établissements de santé et médico-sociaux (ANAP) a identifié 34 métiers émergents dans le secteur de la santé, regroupés en cinq grandes catégories, reflétant les transformations en cours. medtechfrance.fr
Les managers devront donc adapter leurs compétences pour intégrer ces nouveaux profils au sein des équipes, tout en veillant à maintenir une cohésion et une qualité de service élevées. La formation continue et le développement des compétences numériques seront essentiels pour permettre aux professionnels de santé de s'adapter aux évolutions technologiques. En Belgique, des initiatives sont déjà en cours pour renforcer les compétences numériques des soignants, afin de garantir une transition réussie vers une santé digitalisée. mloz.be
En conclusion, le métier de manager d'hôpital en Belgique est en pleine mutation, porté par les avancées technologiques et l'évolution des besoins du secteur de la santé. Plus que jamais, les managers de demain devront faire preuve d’agilité pour naviguer dans un environnement complexe et en perpétuelle évolution, tout en plaçant l’humain au cœur de leurs décisions.
Pour mieux appréhender ces défis et acquérir les compétences clés du management hospitalier, découvrez le Certificat d'Université en Management Hospitalier, conçu en collaboration avec HEC Liège, la Faculté de Gestion et la Faculté de Médecine de l’ULiège. Un programme structurant pour accompagner les responsables d’établissements de santé dans cette transformation.
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