Certificat d'Université en Management Hospitalier

Une expérience d'apprentissage riche pour les leaders actuels et futurs de la santé.

 
À partir du 22/01/2026
94 heures
FR
Débutant
Liège | En présentiel
Rue Saint-Gilles, 199 | Allée des Erables

Qui sont les Responsables Académiques ?

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Wilfried NIESSEN

Responsable Académique

Ingénieur de Gestion, Doyen de HEC Liège, professeur affilié en finance à HEC Liège, Directeur d'une entreprise d'expertise comptable et Senior partner sur ces thématiques pour l'Executive Education.

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Édouard LOUIS

Responsable Académique

Doyen de la faculté de Médecine. Professeur et chef du service de gastroentérologie du CHU de Liège. Spécialisé dans le domaine des maladies inflammatoires intestinales, coordinateur de plusieurs projets internationaux de recherche clinique et translationnelle dans ce domaine.

Pourquoi suivre ce certificat ?

Vos objectifs

Vous souhaitez acquérir une vision globale et approfondie des enjeux de la gestion hospitalière — comprendre les défis économiques, financiers, juridiques, organisationnels et humains auxquels sont confrontées les institutions de santé. 

Votre ambition est de développer une approche managériale intégrée, combinant rigueur opérationnelle, qualité des soins, sécurité des patients, et leadership humain — en accordant une place centrale à la dimension humaine, à l’éthique, à la qualité et à la sécurité des soins. 

Vous aimeriez développer vos aptitudes en leadership, intelligence émotionnelle et gestion d’équipe, afin de fédérer les collaborateurs, promouvoir une culture de confiance, d’écoute, de motivation, et de responsabilisation.

Vous souhaitez valoriser cette montée en compétence par un certificat universitaire reconnu, qui atteste de votre expertise, renforce votre crédibilité et ouvre la voie à des responsabilités accrues dans la gestion hospitalière.

Vos plus-values

Le Certificat d’Université en Management Hospitalier offre une reconnaissance académique valorisant les compétences managériales spécifiques au secteur de la santé. Il permet de :

  • Renforcer son leadership et sa vision stratégique.
  • Piloter efficacement les équipes et le changement.
  • Allier performance organisationnelle et qualité des soins.
  • Approfondir une expertise en éthique et en sciences humaines, pour une approche globale et responsable du management hospitalier.

Plus-values pour votre organisation

  • Expertise approfondie en analyse et évaluation des politiques publiques, permettant une meilleure adaptation aux évolutions du système de santé.
  • Maîtrise des aspects juridiques liés à la gouvernance hospitalière, garantissant la conformité aux réglementations et
  • minimisant les risques légaux.
  • Renforcement de la culture d'entreprise axée sur l'humanisation des soins, contribuant à une meilleure qualité des services et à la sécurité des patients.
  • Intégration réussie de l'intelligence artificielle dans les soins médicaux, améliorant la précision diagnostique et permettant des traitements plus personnalisés.
  • Adoption d'une approche durable, intégrant des considérations écologiques et sociales pour une gestion responsable et en phase avec les enjeux contemporains de la santé.

À qui s'adresse ce certificat ?

Public cible

Cette formation s’adresse aux professionnels de la santé souhaitant développer leurs compétences en management et en leadership, ainsi qu’aux (futurs) gestionnaires hospitaliers désireux d’acquérir une vision globale et stratégique du fonctionnement d’un établissement de soins.

Prérequis

Pour intégrer ce certificat, vous devez disposer d’un diplôme de l’enseignement supérieur ou assimilé. Vous pouvez également être admis(e) sur base d’un dossier de valorisation des acquis d’expérience (VAE).

Quelle est la structure du certificat ?

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S'engager

Vous complétez une première inscription directement sur notre site ou via un contact direct avec une de nos responsables de projet, afin de réserver votre place au sein du Certificat.

Une inscription administrative complémentaire devra être réalisée via le site de l’ULiège, (diplôme, VAE si besoin, données personnelles, à fournir). 

Apprendre

Vous participez à l’ensemble des formations (minimum 80% des présences sont requis).

Si vous ne savez pas être présent.e à certains cours, une possibilité de rattrapage est envisageable à distance, sous conditions. 

Démontrer

Vous présentez une épreuve finale devant un jury d’experts afin de faire valider vos connaissances.

Réussir

Si vous avez obtenu au minimum 50% à l’épreuve finale et que vous avez accumulé au minimum 80% des présences obligatoires, vous obtenez votre certificat d’Université, et disposez du nombre d’ECTS correspondants. 

Qu'en pensent-ils ?

Interview d'une participante - Delphine Gilman

Dans cette vidéo, Delphine Gilman, Responsable des Relations institutionnelles, de la Stratégie institutionnelle et de la Stratégie RSE, partage son témoignage sur le Certificat d'Université en Management Hospitalier. Ce programme est le fruit d’une collaboration étroite entre HEC Liège, la Faculté de Gestion et la Faculté de Médecine de l’ULiège.

Aujourd’hui plus que jamais, il est essentiel de fournir aux responsables d’hôpitaux des outils concrets et des approches pédagogiques adaptées, leur permettant de relever les défis d’un secteur en constante transformation.

Interview d'une participante - Annick Bruwier

Dans un environnement hospitalier en constante mutation, le rôle de chef de service exige bien plus qu’une expertise médicale. Management d’équipe, conduite du changement, maîtrise des outils de gestion : autant de compétences clés que les soignants découvrent parfois sur le terrain.

C’est ce défi qu’a choisi de relever Annick Bruwier, chef de service en orthodontie et orthopédie maxilo-faciale au CHU de Liège, en suivant une formation en gestion hospitalière. Retour sur une expérience riche en enseignements et en rencontres.

Quelle est l’approche pédagogique ?

Une pédagogie ancrée dans la complexité du contexte de santé

La pédagogie du programme mise sur une immersion progressive dans les spécificités du secteur hospitalier, en alternant apports conceptuels et traitements de cas concrets. Les participants explorent les enjeux de gouvernance, de financement, d’innovation, de culture institutionnelle, de durabilité et d’intelligence artificielle dans un cadre structuré, mais ouvert aux échanges.

L’objectif est de développer une compréhension systémique des institutions de santé, en valorisant les interactions entre dimension médicale, sociale, économique et organisationnelle. En confrontant réflexions théoriques et réalités du terrain, les participants acquièrent la capacité de poser un regard critique et informé sur les défis hospitaliers contemporains.

 

Une méthodologie modulaire, progressive et évaluée

Le certificat se décline en quinze modules couvrant des thématiques variées — gouvernance, financement, planification stratégique, leadership, gestion opérationnelle, transition écologique, IA, durabilité sociale, etc. Chaque module combine exposés, ateliers, débats et études de cas selon des formats présentiels, permettant des interactions directes entre participants et intervenants.

Le dispositif d’évaluation associe QCM intermédiaires à la fin de chaque module ainsi qu’une étude de cas finale, soutenue devant jury, afin de garantir l’intégration des savoirs et leur mise en perspective opérationnelle. Cette approche graduée et mixte permet aux participants de consolider leurs compétences et d’évoluer progressivement vers une posture de leader adapté aux réalités hospitalières.

Quel est le coût de ce certificat ?

Prix

  • 2500€.
  • Les prix mentionnés sont exonérés de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA.

Aides financières

Cette formation est reconnue par le SPF Santé publique, Sécurité de la Chaîne alimentaire et Environnement au titre de Formation continue pour l’octroi du complément fonctionnel aux cadres des services de santé.  Nous contacter pour les conditions d'octroi.

Certaines aides financières complémentaires peuvent être octroyées sous conditions d'éligibilité. Consultez la page des aides financières pour plus d'informations

Moyens de paiement

  • Les informations de paiement sont communiquées dans la confirmation d'inscription envoyée par mail.
  • Le paiement s'effectue par virement.
  • Une facture est envoyée par la suite.

Qui sont les experts ?

Caroline FRANCKX image

Caroline FRANCKX

Experte

Ingénieure de gestion et titulaire d'un master en soins de santé de la Harvard Business School, elle dirige le CHU Brugmann depuis juin 2021. Experte en gestion, changement et équipe, elle a occupé des postes clés aux Cliniques de l'Europe et consulté pour des hôpitaux nationaux. Sa direction privilégie la collaboration avec le conseil d'administration, le comité de direction, le conseil médical et les partenaires sociaux.

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Robin CRUNENBERG

Expert

De par sa connaissance de terrain, ses connaissances scientifiques en pharmacoéconomie, ayant obtenu un MBA , c’est la personne idéale pour coordonner le certificat et apporter ses connaissances en gestion appliquée au domaine pharmaceutique.

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France-Isabelle DEBRY

Experte

Avocat en droit de la responsabilité médicale jusqu’en 2018 et coordinatrice d’un centre de planning familial jusque 2020, elle a ensuite rejoint le CHU de Liège en qualité de conseillère juridique, d’abord au Clinical trial center puis au service juridique, dont elle est la responsable actuellement.

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Jean-Louis PIRE

Expert

Actif depuis plus de trente ans dans le monde de la transformation organisationnelle. Convaincu de l’absolue nécessité de rendre la gestion du changement résolument plus humaine. Il se consacre à présent au coaching des leaders transformationnels en tant que senior consultant au sein de l’Executive Education de HEC Liège.

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Laurent CAMPIONI

Expert

Responsable du service réclamations et recouvrements au département financier du CHU de Liège. Titulaire d'une licence en sciences commerciales et financières de HEC Liège, il a d'abord dirigé la comptabilité à l'Accueil à Lierneux avant de rejoindre l'hôpital universitaire. Son parcours est marqué par l'analyse et le suivi financier du Budget des Moyens Financiers.

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Pauline MODRIE

Experte

Conseillère en Développement Durable au CHU Namur, experte en écoconception des soins, elle dirige le développement durable au CHU Namur. Elle intègre des pratiques respectueuses de l'environnement, sensibilise les professionnels de la santé, et encourage le soutien des pouvoirs publics pour des actions alignées. Un modèle citoyen, elle souligne l'impact positif sur le social, l'économie et l'environnement.

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Marc DI PAOLI

Expert

Licencié en Sciences commerciales et financières (HEC-ULG), il a une expérience de plus de 30 ans en gestion dans divers secteurs des soins de santé. Administrateur délégué du CHU de Liège depuis 2022, il promeut et incarne un leadership de proximité basé sur le dialogue, la transversalité, la responsabilisation et une forte concertation sociale et médicale.

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Véronique FRANÇOIS

Experte

Elle enseigne notamment la gestion des opérations à HEC Liège et la gestion des opérations dans les organisations de santé à la Faculté de Médecine de l’ULiège. Sa recherche porte en particulier sur la logistique de l’hospitalisation à domicile.

Delphine GILMAN image

Delphine GILMAN

Experte

Psychologue clinicienne formée en gestion de crise et planification d'urgence (ULiège, UCLouvain), elle a allié travail clinique dans le secteur du Care et communication institutionnelle, toujours avec une vision systémique. Conseillère au Parlement de la Communauté Française et au Gouvernement wallon, puis Responsable de la communication de l'hôpital universitaire, Delphine est aujourd’hui responsable des relations institutionnelles et de la stratégie au CHU de Liège.

Nathan CHARLIER image

Nathan CHARLIER

Expert

Docteur en sciences politiques et sociales, il est le coordinateur de la CARE ESPRIst, axée sur l'émancipation sociale, la santé des populations et la réduction des inégalités sociales dans les sociétés en transition. Ses domaines de recherche portent sur l'analyse et l'évaluation des politiques publiques en santé, l'éthique en santé, et l'intégration des sciences humaines et sociales dans la formation des soignants. Son approche interdisciplinaire et collaborative souligne son engagement envers des solutions globales.

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Nicolas NEYSEN

Expert

Nicolas Neysen est chargé de cours à l’Université de Liège, où il enseigne le management stratégique et la transformation digitale aux étudiants du Master en Sciences de la Santé Publique (Faculté de Médecine), ainsi qu’aux étudiants du Bachelier en économie et gestion (HEC Liège). Après avoir obtenu son doctorat en sciences économiques et de gestion à l’UCL, Nicolas a travaillé en tant que consultant au sein de la société Accenture, à Bruxelles et à Luxembourg. En tant que directeur du Digital Lab, il supervise la stratégie de transformation numérique au sein de HEC Liège. Nicolas est l’auteur de Stratégie des organisations (DeBoeck Supérieur, 2017) et le co-auteur de Platform Strategies (Routledge, 2023).

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Vincent COMPAGNIE

Expert

Professeur à HEC Liège, il est titulaire d'un doctorat de KU Leuven et s'est spécialisé dans la comptabilité et la fiscalité. Il donne des cours sur l'introduction à la comptabilité, l'analyse financière, la comptabilité des institutions publiques, les aspects financiers des hôpitaux, etc.

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Wim VOS

Expert

Chercheur et leader en imagerie médicale, il est spécialisé en pneumologie et oncologie, a dirigé des projets innovants chez Fluidda et établi la société en pneumologie. En tant que PDG de Radiomics, il a révolutionné la médecine de précision en oncologie. Son expertise, reflétée dans des publications et conférences, s'étend au mentorat et à la collaboration, faisant de lui une figure respectée qui façonne l'avenir de l'analyse d'images en santé.

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Pierre GUILBERT

Expert

Senior Partner de HEC Executive Education. Son approche : maximiser la motivation de tous les collaborateurs. Dirigeant d'entreprise, il a formé depuis 20 ans des milliers de cadres et chefs d'équipe. Enseignant, consultant, et formateur, il partage son savoir-faire avec des entreprises en Belgique, en France, et au Maghreb. Son engagement : valoriser l'humain dans le monde professionnel.

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Valérie WAMBERSY

Experte

Elle est en charge de la coordination des projets multidisciplinaires au CHU de Liège. Elle dispose de 20 années d'expérience dans le domaine de la gestion de projets. Elle possède également des compétences en budgétisation et communication. Enfin, elle est diplômée en développement durable dans les systèmes de santé de l'Université de la Sorbonne.

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Mireille MONVILLE

Experte

Psychologue (UCLouvain), psychothérapeute (UCLouvain), elle est spécialisée en clinique du traumatisme depuis une vingtaine d’années. Elle dirige le Service de Valorisation de l’Humanisation au CHU de Liège et exerce clinique et enseignement dans l’Unité d’expertise en psycho-traumatismes et psychologie légale de la Faculté de psychologie et des sciences de l’éducation de l’ULiège. Elle est co-titulaire du cours de psycho-pathologie du travail. Elle collabore à des formations autour de la question des psycho-traumatismes, de la communication thérapeutique, de la prévention des souffrances au travail.

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Saadia LASRI

Experte

Experte en biosécurité, Saadia Lasri est Adjointe à la Direction médicale du CHU de Liège, et Chef de service sécurité/qualité et gestion des risques. Docteur en biologie, spécialité immunologie, elle possède un doctorat (en collaboration avec le NIH, USA) et 2 post-doc (USDA-ARS, Washington State University, USA et la Faculté de médecine vétérinaire, Liège).

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Laurence CARABIN

Experte

Coordinatrice générale du département financier du CHU de Liège. Elle est experte en finance grâce à ses 15 années d'expérience. Elle a travaillé en tant que gestionnaire d'équipe et de projets dans différents départements financiers, possédant des compétences en comptabilité, contrôle de gestion et reporting. Elle a notamment exercé en tant que Responsable de département chez ING Banque Bruxelles. Elle est titulaire d'un Master en Administration des Affaires de l'Université de Liège avec la plus grande distinction.

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Sylvie ROBERTI

Experte

Psychologue clinicienne (UC Louvain). Elle est spécialisée dans l'accompagnement du deuil et des situations de crise. Elle est également formée aux techniques psychocorporelles.

Elle exerce depuis plus de 20 ans en milieu hospitalier et extra hospitalier. Elle travaille au CHU de Liège au sein du Centre de procréation médicalement assistée et en maternité et au Pôle valorisation de l’humanisation où elle accompagne le personnel (épuisement, Burn out,...)

Elle donne également de nombreuses formations et supervisions. Elle est professeur à la Helha (Haute école Louvain en Hainaut) où elle enseigne aux assistants sociaux et aux infirmières et sage-femmes.

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Dominique PEQUET

Experte

Licenciée en Sociologie (UlLiège), Dominique Pequet est Fondatrice d’Anthé. Elle est initiatrice du Management Responsabilisant by anthé, un programme innovant pour passer de la pyramide hiérarchique à un management humain, en réseau.

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Méryl PAQUAY

Experte

Chargée de cours en Management des Institutions de Soins et occupe le poste de Gestionnaire Qualité Sécurité aux Urgences du CHU. Elle s'est spécialisée à l'amélioration de la sécurité des soins en mettant l'accent sur l’épanouissement professionnel, notamment à travers les débriefings cliniques routiniers développés aux urgences du CHU de Liège.

En tant que consultante pour le redesign organisationnel de plusieurs hôpitaux, elle apporte également une expertise en pédagogie par simulation et en techniques de débriefing, acquises à Boston. Instructrice en simulation, elle est spécialisée dans les compétences non techniques, la gestion des conversations difficiles et la gestion du changement.

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Marie-Céline JAMOYE

Experte

Titulaire d’un master en langues et littératures françaises & romanes et d’un master en sciences de gestion (HEC-Ulg), elle a accompagné de nombreux chefs d’entreprises et coopératives à concilier mission sociale, gestion participative et viabilité économique, tout en défendant ce modèle d’avenir auprès des pouvoirs publics.  Elle a ensuite rejoint le monde hospitalier comme responsable de projets stratégiques au CHU de Liège et au Groupe santé CHC où elle coordonne actuellement le développement durable. Elle aspire par cette démarche à changer les pratiques, mais aussi la culture de l’organisation en intégrant aux débats et aux outils de gouvernance les impacts environnementaux, les liens santé-environnement et le rôle sociétale de l’organisation.

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Anne-Catherine DUPONT

Experte

Actuellement responsable du Pôle A.P.E., Amélioration continue et projets opérationnels au CHU de Liège.  Licenciée en Sciences économiques et financières HEC – ULiège, elle a commencé sa carrière dans le secteur de la grande distribution pour ensuite migrer vers l’analyse financière et découvrir la gestion hospitalière. En 2003, elle participe à la création du service de Contrôle de gestion du CHU de Liège qui a pour objectif premier l’élaboration du budget annuel et son suivi. Aujourd’hui, en tant que responsable de pôle, elle met en œuvre les synergies entre ses missions pour apporter un outil transversal d’aide à la décision pour les différents niveaux hiérarchiques du CHU de Liège.

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Sabrina LAVA

Experte

Cette IAG dirige le Contrôle de Gestion du Groupe santé CHC depuis 2005. Notamment active dans le projet de construction de la nouvelle clinique du MontLégia, elle est également Directrice des Services Hôteliers depuis 2018. Ces 2 fonctions complémentaires : dans le secteur hospitalier, on ne peut pas scinder l’humain et le financier, les décisions doivent rester équilibrées des 2 points de vue.

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Alain JAVAUX

Expert

Psychologue de formation, a acquis une large expérience tant dans le secteur marchand (banque) que non-marchand. Il rejoint le secteur hospitalier en 2000 en tant que Directeur de la Clinique Saint-Joseph à Liège et complète sa formation par un DES en gestion hospitalière. Il prend la direction générale du Groupe Santé CHC en 2002. Il assure depuis lors, avec ses équipes, le développement de celui-ci en s’efforçant de maintenir une gestion axée sur le bien-être et l’humain.

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Giovanni BRIGANTI

Expert

Médecin spécialiste en psychiatrie de l’Université libre de Bruxelles, docteur en sciences médicales de l’Université de Mons, et master de spécialisation en gestion totale de la qualité de la Faculté Polytechnique de l’Université de Mons. Après avoir effectué un mandat de recherche postdoc à Harvard, Giovanni Briganti a pris des postes académiques dans trois universités francophones. Il est chargé de cours aux facultés de médecine l’Université de Mons et à l’Université de Liège, et maître de conférence à la faculté de médecine de l’Université libre de Bruxelles. Spécialiste de l’Intelligence Artificielle en santé, Giovanni Briganti a pris la coordination du groupe de travail fédéral AI4Health au sein d’AI4Belgium. 

Avez-vous des questions ?

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Sarah HENRY

Program Manager

Téléphone 032 4 232 72 34

Adresse email s.henry@uliege.be

Je suis chargée de l'organisation et du suivi des programmes associés à mes coordonnées. Je reste à votre disposition pour toute question ou information complémentaire concernant ces programmes.