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Comment mener un entretien d'embauche ou l'art de dénicher la perle rare - Témoignage

Anne Mergelsberg
15/05/24 11:00

L'entretien d'embauche, étape cruciale dans le processus de recrutement, est souvent source de stress et d'appréhension pour les candidats, mais également pour les recruteurs.

Pour aider les personnes non expérimentées à mieux appréhender cette étape d'entretien d'embauche et de maximiser leurs chances de recruter la bonne personne, nous avons interviewé Anne-Catherine Geron, une spécialiste en recrutement et formatrice en gestion des ressources humaines.

Elle nous livre quelques points d'attention auxquels il faut être attentif pour mener à bien un entretien de recrutement.

Voir l'interview complète en vidéo :

 

Entretien d'embauche : La préparation c'est la clé du succès

Anne-Catherine souligne l'importance de la préparation avant un entretien d'embauche. "Commencez par identifier les critères que vous souhaitez observer pendant l'entretien", conseille-t-elle. Elle insiste également sur la nécessité de structurer l'entretien et de poser les bonnes questions pour creuser l'information essentielle.

Parmi les questions à poser, on peut retrouver :

Parlez-moi de vous. Avez-vous des passions ou hobbies ?
Les activités menées en dehors du cercle professionnel sont souvent révélatrices de la personnalité authentique du candidat.

Pourquoi avez-vous postulé chez nous ?
La bonne connaissance qu'a le candidat de l'entreprise dans laquelle il postule, indique son intérêt pour l'entreprise, et pour le domaine dans lequel il envisage de travailler. Les informations qu'il vous restituera pourront également préciser ses point d'intérêts particuliers.

Qu'est-ce qui vous a amené à choisir ce métier ?
Est-ce que ce choix professionnel découle d'une passion ou était-il motivé par d'autres facteurs ? Explorer le parcours du candidat peut également révéler des traits comportementaux significatifs, comme sa résilience ou sa stabilité.

Quelles sont vos prétentions salariales ?
Les prétentions salariales du candidat reflètent souvent ses motivations, mais aussi sa capacité à négocier et à parler de son salaire avec assurance grâce à sa connaissance de sa propre valeur.

Quelle est votre compréhension du poste à pourvoir ? Où vous voyez-vous dans 5 ans ?
Les réponses du candidat à ces questions, ainsi que sa perception du poste et de son évolution future, fourniront des indices précieux sur son intérêt pour le rôle et sa compréhension des responsabilités qui l'attendent au sein de l'entreprise.

Entretien d'embauche : Les pièges à éviter

Anne-Catherine nous met toutefois en garde contre certains pièges courants lors des entretiens d'embauche. Elle souligne notamment le danger des questions inductives qui peuvent biaiser les réponses des candidats. "Il est essentiel d'aller au-delà des affirmations des candidats et de creuser les informations pour prendre une décision éclairée", précise-t-elle. En effet, poser la question à un candidat "aimez-vous collaborer", il ne répondra jamais le contraire.

Entretien d'embauche : Évaluation des candidats et prise de décision

Il n'y a finalement pas de bonnes ou de mauvaises réponses, mais votre capacité à savoir évaluer ce qui se passe avant, pendant et après l'entretien et la décision finale.

"Évaluer l'adéquation entre le candidat et le poste à pourvoir est une étape délicate", explique Anne-Catherine. Elle recommande de garder à l'esprit les compétences transversales et les motivations du candidat, en particulier dans un contexte où les métiers évoluent rapidement. Les compétences relationnelles, le comportement professionnel et la motivation du candidat peuvent compenser certaines lacunes techniques.

Une formation pratique et expérientielle pour bien se préparer au recrutement ?

La préparation, c'est la clé. Anne-Catherine Geron propose une approche de formation pratique et expérientielle pour aider les managers à perfectionner leurs compétences en matière d'entretien d'embauche. "La formation met l'accent sur des mises en situation concrètes entre participants, afin de les familiariser avec les défis réels rencontrés lors des entretiens", explique-t-elle.

En Conclusion

Réussir un entretien d'embauche nécessite une préparation minutieuse, une évaluation objective des candidats et la capacité à éviter les pièges courants. En suivant les conseils d'experts comme Anne-Catherine Geron et en vous formant de manière pratique, vous augmentez vos chances de décrocher le candidat idéal.

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