L'usine du futur, c'est l'étape essentielle pour moderniser et optimiser vos processus de fabrication, de gestion et d'organisation, de collaboration. Geoffroy Jennes est ingénieur en digitalisation 4.0, dans cette vidéo, il nous rappelle que l'usine du futur repose avant tout sur trois piliers :
Dans cette courte interview, Geoffroy Jennes revient sur les fondements de l'usine du futur et les avantages à s'intégrer dans cette transition.
Cette transition concerne tous les secteurs industriels, peu importe leur localisation. Geoffroy souligne que des industries comme l'automobile et la pharmaceutique sont déjà en avance, mais les industries lourdes, notamment en Wallonie et en Belgique, doivent également franchir ce cap pour gagner en compétitivité et en efficacité.
Il n'y a pas de meilleur moment que maintenant pour entamer cette transition, ou en tout cas s'intéresser sérieusement à ces avancées technologiques qui touchent tous les secteurs. Geoffroy précise que l'industrie 4.0 n'est pas une démarche qui doit être réalisée sans préparation. Il est possible d'avancer pas à pas, sans tout révolutionner, mais en ciblant les processus à optimiser en premier lieu.
Cette approche progressive permet de gérer les investissements et d'étaler les coûts en fonction des gains de productivité réalisés.
Les avantages de passer à l'usine du futur sont nombreux :
Ne pas entamer ce processus, c'est un risque qui peut encore alourdir les procédures et rendre l'entreprise moins compétitive. L'usine du futur permet de pérenniser la productivité et d'assurer une place sur le marché de demain.
Premièrement, en intégrant progressivement les éléments de l'industrie 4.0, la compréhension des différentes solutions existantes, de comprendre les étapes, et de pouvoir :
Geoffroy, notre expert en digitalisation, explique que l'usine du futur est à portée de main pour toutes les entreprises, indépendamment de leur taille. "L'enjeu de la formation est de conscientiser et de confirmer que ce n'est pas un monstre, ce n'est pas un nuage nébuleux," dit-il.
Cette transition est un élan porteur de transformation, et la formation permet de structurer cette démarche en donnant des exemples concrets et des ateliers pratiques.
L'usine du futur est certainement une nécessité aujourd'hui pour rester compétitif.
En avançant pas à pas, en impliquant le personnel et en utilisant les technologies disponibles, votre entreprise peut non seulement améliorer son efficience, mais aussi pérenniser son avenir.
Comme le dit Geoffroy, "la finalité de cette journée est que vous ressortiez avec l'envie de transformer, d'optimiser, et que vous ayez déjà quelques outils pour démarrer."
Vous vous intéresser à la problématique, vous avez entamé une réflexion, voire déjà mis en place certaines solution, et vous souhaitez aller plus loin ?
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