Gestion des risques : gérer les risques et maîtriser le budget

• Identifier, qualifier et prioriser les risques susceptibles d’affecter votre projet en fonction de leur probabilité et de leur impact.
• Définir des stratégies de mitigation et des plans de contingence adaptés aux risques prioritaires.
• Construire et piloter un budget projet de base en identifiant les principaux postes de coûts.
• Analyser les écarts budgétaires et leurs conséquences sur le déroulement du projet.
• Arbitrer entre coûts, délais et périmètre dans une logique de décision managériale.
• Acquérir des outils concrets et immédiatement applicables : matrices de risques, modèles de budgétisation, grilles de priorisation et outils d’aide à l’arbitrage.
• Renforcer votre capacité de décision face aux risques et aux contraintes budgétaires.
• Gagner en crédibilité dans vos échanges avec les sponsors, directions et autres parties prenantes grâce à des décisions structurées et argumentées.
  
  Vous souhaitez valoriser ces compétences via un certificat ? Ce module fait partie du :
  
  

  Certificat de spécialisation en techniques de gestion de projet

  Certificat d'Université en techniques de gestion de projet

• Réduire les dérives de coûts, de délais et de périmètre grâce à une meilleure anticipation et priorisation des risques.
• Améliorer la prévisibilité des projets en structurant le suivi des risques et du budget.
• Renforcer la qualité des arbitrages entre performance financière et objectifs du projet.
• Développer une approche plus structurée de la gestion des risques et du pilotage budgétaire au sein des équipes projet.
• Faciliter la prise de décision face aux aléas et aux contraintes rencontrés en cours de projet.
• Renforcer la maîtrise globale des projets grâce à un pilotage plus fiable des risques, des coûts et des écarts.

• Prix module suivi dans le cadre d'un certificat : 485€.
• Prix module suivi en dehors d'un certificat : 565€.
• Les prix mentionnés sont exonérés de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA.

• Possibilité d'utiliser 7 chèques-formation sous réserve d'agrément.
• Pour les personnes finançant elles-mêmes leur formation, notamment issues du secteur public ou en difficulté financière, sans accès à des subsides, contactez-nous. Nous examinerons ensemble les possibilités de vous aider à accéder à nos formations.
• Concernant les autres aides éventuelles, consultez la page dédiée.

• Les informations de paiement sont communiquées dans la confirmation d'inscription envoyée par mail.
• Le paiement s'effectue par virement.
• Une facture est envoyée par la suite.

Cette formation s’adresse aux cadres, chefs d’équipe et managers amenés à piloter des projets et souhaitant mieux anticiper leurs risques et maîtriser leurs dimensions budgétaires. Elle concerne également les consultants et Business Analysts, ainsi que les PMO débutants ou confirmés souhaitant renforcer leurs pratiques en matière de gestion des risques, de suivi des coûts et d’arbitrage.

Elle est également adaptée aux collaborateurs impliqués dans des projets transverses et, plus largement, à toute personne souhaitant structurer un projet réel en intégrant les dimensions de risques, de coûts et de prise de décision.

Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire pour participer à cette formation.

Une première expérience en gestion de projet est toutefois recommandée afin de pouvoir mettre les notions et outils abordés en perspective avec des situations concrètes et les appliquer plus facilement à vos propres cas d’usage.