Certificat d’Université en Project & Change Management

Faites du changement une démarche collective et durable.

À partir du 26/01/2026
103 heures
FR
Liège | En présentiel
Rue Saint-Gilles, 199

Qui est le Responsable Académique ?

Olivier LISEIN

Docteur en Sciences de Gestion et Chargé de cours à HEC Liège.
Il anime différents enseignements en Change Management et en Gestion de projets innovants. Il est chercheur senior associé au LENTIC.

Olivier LISEIN image

Pourquoi suivre ce certificat ?

Vos objectifs

Vous aspirez à développer une véritable maîtrise de l’analyse des projets de transformation, en étant capable de décoder les enjeux visibles et invisibles, de comprendre les dynamiques humaines en jeu et d’anticiper les impacts organisationnels à court, moyen et long terme. Votre ambition : piloter des initiatives porteuses de sens, où la mobilisation des équipes, l’intégration des dimensions techniques et humaines, et l’adoption d’un leadership transformationnel deviennent des leviers puissants pour engager durablement les parties prenantes.

Vous souhaitez également renouveler votre manière d’aborder la gestion de projet, en intégrant les approches agiles, les méthodes d’innovation (design thinking, lean start-up) et les outils les plus récents pour accompagner le changement avec fluidité et efficacité. Dans un contexte où les organisations doivent se réinventer en continu, vous désirez acquérir les compétences nécessaires pour faire de chaque projet un vecteur d’évolution, de durabilité et de performance collective.

Vos plus-values

  • Aquérir une boîte à outils complète mêlant gestion de projet formalisée, conduite du changement et leadership transformationnel.
  • Renforcer votre capacité à mobiliser les acteurs, à gérer les résistances et à structurer les phases de transition dans un environnement complexe.
  • Expérimenter des méthodes d’innovation (design thinking, lean start-up) pour enrichir votre pratique et stimuler l’agilité de vos projets.
  • Valoriser votre profil par l’obtention d’un certificat d’université reconnu, attestant de votre maîtrise du sujet.

Plus-values pour votre organisation

  • Une meilleure problématisation stratégique des projets de changement, avec des impacts mesurés et associés à une feuille de route claire.
  • Une mobilisation accrue des parties prenantes et une communication mieux calibrée, favorisant l’adhésion aux transformations.
  • Une structuration des projets en boucles de rétro-actions rapides, permettant d’ajuster et de corriger les trajectoires en cours.
  • Le développement interne de compétences clés dans la gestion de projet et du changement, avec un effet structurant sur la culture et l’efficacité de l’organisation.

À qui s'adresse ce certificat ?

Public cible

Le programme s’adresse aux cadres expérimentés, aux chefs de projet dans des contextes de transformation digitale ou d’innovation, aux entrepreneurs ou consultants impliqués dans des démarches de changement, ainsi qu’à toute personne souhaitant renforcer sa capacité à piloter ou accompagner des projets de transformation au sein de son organisation.

Prérequis

Disposer d’un diplôme de l’enseignement supérieur ou assimilé ou admission sur base d’un dossier de valorisation des acquis d’expérience (VAE).

Quelle est la structure du certificat ?

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S'engager

Vous complétez une première inscription directement sur notre site ou via un contact direct avec une de nos responsables de projet, afin de réserver votre place au sein du Certificat.

Une inscription administrative complémentaire devra être réalisée via le site de l’ULiège, (diplôme, VAE si besoin, données personnelles, à fournir). 

Apprendre

Vous participez à l’ensemble des formations (minimum 80% des présences sont requis).

Si vous ne savez pas être présent.e à certains cours, une possibilité de rattrapage est envisageable à distance, sous conditions. 

Démontrer

Vous présentez une épreuve finale devant un jury d’experts afin de faire valider vos connaissances.

Réussir

Si vous avez obtenu au minimum 50% à l’épreuve finale et que vous avez accumulé au minimum 80% des présences obligatoires, vous obtenez votre certificat d’Université, et disposez du nombre d’ECTS correspondants.

Qu'en pensent-ils ?

Interview d'une participante - Natacha Mathy

La première chose que Natacha a soulignée, c'est l'importance de continuer à développer ses compétences. "On va être amené, dans le monde de l'entreprise et dans nos sociétés, à vivre beaucoup de transitions, de plus en plus rapidement. Les techniques et les meilleures pratiques en Change and Project Management évoluent rapidement. Il est essentiel de se maintenir à jour pour être compétent sur le marché du travail".

Un programme de certification universitaire offre une formation complète et structurée sur une thématique spécifique. Cela permet de s'assurer que les contenus et exercices proposés sont pertinents et à jour.

Interview d'un formateur - Olivier Lisein

Il ne s’agit pas de faire de ce certificat un certificat théorique. C’est avant tout un programme qui a une approche participative. Le fait de travailler véritablement avec les participants sur la mise en application de toute une série d'outils concrets, qu'ils peuvent mobiliser dans la réalité de leur terrain, est la clé de voûte de ce programme.

Quelle est l’approche pédagogique ?

Une pédagogie interactive et ancrée dans la pratique

Le Certificat d’Université en Project & Change Management propose une pédagogie qui combine apports théoriques, études de cas et ateliers collaboratifs. Les participants sont invités à confronter leurs expériences, à tester des outils de gestion de projet et de conduite du changement, et à échanger autour de situations concrètes. Encadrés par des intervenants issus du monde académique et professionnel, ils bénéficient d’un accompagnement qui favorise la compréhension des concepts et leur traduction opérationnelle dans des contextes variés.

Une méthodologie progressive et structurée

Le programme est organisé en modules complémentaires qui abordent l’analyse du changement, les fondamentaux de la gestion de projet, le leadership transformationnel et les méthodes d’innovation (Design Thinking, Lean Startup). Chaque séquence alterne apports structurés, exercices pratiques et retours collectifs, afin de favoriser l’appropriation des outils et d’encourager une réflexion critique. Cette méthodologie permet d’avancer pas à pas dans la maîtrise des compétences clés, tout en développant une posture de leader capable de piloter le changement avec efficacité.

Quel est le coût de ce certificat ?

Prix

  • 5.320€.
  • Les prix mentionnés sont exonérés de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA -
  • Programme également modulable, prix à la carte, nous contacter.

Aides financières

Agrément chèques-formation :

  • Possibilité d’utiliser un maximum de 123 chèques-formation.
  • N° d'agrément : 0010-0001-0187

Agrément congé éducation payé : 

  • Ce programme est agréé dans le cadre du dispositif du congé-éducation payé, une aide financière peut être octroyée à partir de 32 heures de formation effectivement suivies. Attention, le volume minimum horaire doit être consommé sur l’année académique, et non sur l’année civile.
Certaines aides financières complémentaires peuvent être octroyées sous conditions d'éligibilité. Consultez la page des aides financières pour plus d'informations

Moyens de paiement

  • Les informations de paiement sont communiquées dans la confirmation d'inscription envoyée par mail.
  • Le paiement s'effectue par virement.
  • Une facture est envoyée par la suite.

Qui sont les experts ?

Jean-Louis PIRE image

Jean-Louis PIRE

Expert

Actif depuis plus de trente ans dans le monde de la transformation organisationnelle. Convaincu de l’absolue nécessité de rendre la gestion du changement résolument plus humaine. Il se consacre à présent au coaching des leaders transformationnels en tant que senior consultant au sein de l’Executive Education de HEC Liège.

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Thierry CHANTRAINE

Expert

Ingénieur civil et Senior Manager indépendant, met aujourd’hui son expertise, acquise dans de grands groupes internationaux, au service du développement économique régional en aidant nos entreprises au niveau de leur stratégie, de leurs innovations et de leur gestion de projets. Ancien dirigeant d’entreprise, il est maintenant consultant et Maître de conférences sur ces sujets à HEC Liège.

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Fred OOMS

Expert

Spécialiste en Design Thinking formé à la DSchool, avec une expérience dans l'intégration des outils d'intelligence artificielle générative dans les processus créatifs et d’innovation. Assistant Professeur en Innovation et Entrepreneuriat à HEC Liège, il adopte une approche pédagogique basée sur l’action pour former la prochaine génération d’entrepreneurs.

Ses recherches, à l’intersection de l’entrepreneuriat et des neurosciences, explorent les mécanismes cognitifs et comportementaux des entrepreneurs. En utilisant des techniques comme l’IRMf et l’EEG, il met en lumière les transformations cérébrales liées à la pratique entrepreneuriale, notamment en matière de flexibilité cognitive et de prise de décision.

Avez-vous des questions ?

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Tina CAPITANO

Program Manager

Téléphone +32 (0)4 232 73 30

Adresse email c.capitano@uliege.be

Je suis chargée de l'organisation et du suivi des programmes associés à mes coordonnées. Je reste à votre disposition pour toute question ou information complémentaire concernant ces programmes.