Gestion de projet : les fondamentaux techniques et humains

Approche pratique des outils, techniques et méthodologies de la conduite de projet.

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3 sessions disponibles
3 jours
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Débutant
Liège | En présentiel
Rue Saint-Gilles, 199
Attestation de participation

Pourquoi suivre cette formation ?

Vos objectifs

Vous avez comme objectif de mener vos projets avec plus d'efficacité, que vous ayez déjà une expérience dans ce domaine ou que vous soyez sur le point d'y être confronté(e) pour la première fois.

Vous souhaitez disposer d'une boîte à outils complète et rigoureuse pour structurer et piloter vos projets avec succès, et être capable d'identifier les points d'attention essentiels, qu'ils concernent les processus ou les aspects humains, afin d'anticiper et de résoudre les défis qui pourraient se présenter tout au long du projet.

Vous souhaitez pouvoir mettre en pratique des projets en tenant compte des dynamiques interpersonnelles et des interactions au sein de votre équipe.  

Vos plus-values

  • Approche pratique des outils, techniques et méthodologies de la conduite de projet.
  • Identification du rôle des acteurs majeurs : à quoi devez-vous être attentif si vous participez à une équipe projet ?
  • Une réflexion stratégique et une vision technique et humaine des éléments à prendre en compte.
  • Des feedbacks croisés d’experts sur une mise en pratique  de projet simulée.
  • Une préparation à la mise en pratique de gestion de projet sur votre terrain.

    Vous souhaitez valoriser ces compétences via un certificat ? Ce module fait partie du :

    Certificat d'Université en Project & Change Management

    Certificat de spécialisation en Leadership et Management avancé

Plus-values pour votre organisation

  • Des responsables de projets conscients des différentes dimensions humaines et techniques à adresser dès le démarrage de la réflexion stratégique jusqu’à la mise en œuvre et l’évaluation de celle-ci.
  • Une amélioration de l’efficacité de la conduite de projet.
  • Des projets stratégiques qui aboutissent parce que partagés et structurés.

Qu’en pensent-ils ?

Témoignage des formateurs - Jean-Louis Pire et Thierry Chantraine

Jean-Louis Pire est Training Partner à HEC Liège Executive Education. Il est le Responsable du Certificat de spécialisation en Leadership et Management avancé. Thierry Chantraine est Co-fondateur / Gérant de Path2Human et Directeur Adjoint Innovation - Projets - Formation chez Skywin. Ensemble, ils coaniment cette formation, dont une partie se concentre sur un cas pratique qui permet d’apprendre à concilier les dimensions techniques et humaines de la conduite de projet.

Témoignage du formateur -  Thierry Chantraine

"Le monde dans lequel nous vivons a fortement évolué ces dernières années. On n'est plus dans un monde où l'importance est aux matières premières : notre matière première, c'est la connaissance, c'est l'innovation".

Quelle est l’approche pédagogique ?

Apprentissage structuré et outils pratiques

L'approche pédagogique de cette formation repose sur une combinaison équilibrée entre théorie et pratique, vous permettant d’acquérir des bases solides en gestion de projet tout en appliquant immédiatement les concepts abordés.

À travers des sessions interactives et des ateliers, vous apprendrez à utiliser des outils de gestion de projet éprouvés, tels que la planification, la gestion des ressources, la maîtrise des risques, et le suivi des performances. Cette approche vous permettra de vous approprier ces méthodes de manière concrète, en identifiant les bonnes pratiques pour mener à bien vos projets dans différents contextes.

Vous travaillerez également sur des études de cas pour comprendre comment intégrer les processus humains et organisationnels dans vos projets.

Case study pratique pour la mise en œuvre

La dernière journée de la formation est consacrée à un case study qui vous permettra de mettre en œuvre tous les outils et compétences acquis au cours des sessions précédentes.

Ce cas pratique vous plongera dans une situation réelle où vous devrez piloter un projet en tenant compte de ses différentes dimensions, qu’il s’agisse des aspects techniques, stratégiques, ou humains. Il vous donnera l’opportunité de tester vos capacités à gérer la complexité d’un projet en environnement incertain et en interaction avec d’autres parties prenantes.

L’objectif est de vous offrir une expérience immersive et réaliste, pour que vous soyez prêt(e) à appliquer ces compétences dans vos projets actuels ou futurs.

Quel est le coût de cette formation ?

Prix

  • Prix module suivi dans le cadre du certificat : 455€/jour.
  • Prix module suivi en dehors du certificat : 535€/jour.
  • Les prix mentionnés sont exonérés de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA.

Aides financières

  • Possibilité d'utiliser 21 chèques-formation avec le numéro d'agrément : 0010-0001-0202.

  • Concernant les autres aides éventuelles, consultez la page dédiée.

Moyens de paiement

  • Les informations de paiement sont communiquées dans la confirmation d'inscription envoyée par mail.
  • Le paiement s'effectue par virement.
  • Une facture est envoyée par la suite.

À qui s’adresse cette formation ?

Public cible

  • Chefs de projet
  • Chefs d’entreprises
  • Responsables/Directeurs de département d’organismes publiques ou privés
  • Indépendants
  • Consultants

Prérequis

Pour participer à cette formation, il est nécessaire de disposer d’un diplôme de niveau Bac+3 minimum et d’avoir au moins trois ans d’expérience professionnelle. 

Il est également recommandé d’avoir suivi le module Leadership Transformationnel, qui vous fournira des bases solides en matière de gestion humaine et de leadership, compétences essentielles pour la gestion efficace d’un projet. 

Qui sont nos experts ?

Jean-Louis PIRE image

Jean-Louis PIRE

Expert

Actif depuis plus de trente ans dans le monde de la transformation organisationnelle. Convaincu de l’absolue nécessité de rendre la gestion du changement résolument plus humaine. Il se consacre à présent au coaching des leaders transformationnels en tant que senior consultant au sein de l’Executive Education de HEC Liège.

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Thierry CHANTRAINE

Expert

Ingénieur civil et Senior Manager indépendant, met aujourd’hui son expertise, acquise dans de grands groupes internationaux, au service du développement économique régional en aidant nos entreprises au niveau de leur stratégie, de leurs innovations et de leur gestion de projets. Ancien dirigeant d’entreprise, il est maintenant consultant et Maître de conférences sur ces sujets à HEC Liège.

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Avez-vous des questions ?

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Tina CAPITANO

Program Manager

Téléphone: +32 (0)4 232 73 30

Adresse email: c.capitano@uliege.be

Je suis chargée de l'organisation et du suivi des programmes associés à mes coordonnées. Je reste à votre disposition pour toute question ou information complémentaire concernant ces programmes.