Trouver du sens dans son rôle de leader : leadership éthique et alignement personnel

Clarifier sa posture pour décider avec responsabilité

3 sessions disponibles
2 jours
FR
Débutant
Liège | En présentiel
Rue Saint-Gilles, 19
Attestation de participation

Pourquoi suivre cette formation ?

Vos objectifs

Vous aimeriez mieux vous comprendre en tant que leader, clarifier votre identité professionnelle et prendre du recul sur ce qui guide réellement vos choix, vos comportements et votre posture managériale.

Vous souhaitez construire un leadership porteur de sens et d’éthique, capable de rester cohérent face aux tensions, aux injonctions paradoxales et à la complexité des environnements professionnels actuels.

Vous aimeriez mieux appréhender l’impact de vos émotions, de vos biais cognitifs et de vos mécanismes de décision sur votre manière de diriger, afin d’agir avec plus de lucidité et de justesse.

Votre ambition est de incarner des valeurs claires et assumées dans votre leadership, de renforcer votre authenticité et votre intelligence émotionnelle, et de contribuer à des pratiques managériales plus humaines, responsables et alignées, pour vous-même, pour les autres et pour l’organisation.

Vos plus-values

  • Clarifier votre identité de leader, en mettant en lumière vos valeurs, vos croyances, vos moteurs.
  • Construire un leadership porteur de sens et d’éthique.
  • Renforcer votre conscience de vous-même et des autres, en développant une meilleure compréhension des dynamiques émotionnelles, relationnelles et comportementales à l’œuvre dans le leadership.
  • Comprendre l’impact des biais cognitifs et des émotions sur vos décisions et vos interactions, grâce aux apports des neurosciences et des approches neurocognitives.
  • Développer votre intelligence émotionnelle, pour réguler vos réactions, ajuster votre posture et renforcer la qualité de vos relations professionnelles.
  • Apprendre à naviguer dans les paradoxes managériaux, en conciliant performance et bien-être, exigences et humanité, responsabilité individuelle et collective.
  • Mieux appréhender la complexité humaine, en intégrant des grilles de lecture comportementales et neurocognitives pour agir avec discernement et responsabilité.

    Vous souhaitez valoriser ces compétences via un certificat ? Ce module fait partie du :

    Certificat de Spécialisation : Développement de soi en tant que leader

    Certificat d'Université en Leadership

    Certificat d'Université en Project & Change Management

Plus-values pour votre organisation

  • Des leaders plus authentiques et alignés sur les valeurs de l’entreprise, capables d’incarner ces valeurs de manière crédible et cohérente dans leurs pratiques managériales.
  • Le renforcement d’une culture organisationnelle éthique et responsable, fondée sur la conscience de l’impact humain des décisions et des comportements.
  • Une amélioration durable de la qualité des relations professionnelles, favorisant la confiance, la coopération et la sécurité psychologique.
  • Une prise de décision plus consciente et plus responsable, notamment face à des enjeux complexes, incertains ou à forts impacts humains et sociétaux.
  • Des leaders capables d’aligner performance et bien-être, en contribuant à des environnements de travail soutenables et engageants.

Quelle est l’approche pédagogique ?

Une méthodologie progressive pour relier identité, décisions et posture de leadership

La formation repose sur une méthodologie progressive et intégrative, conçue pour accompagner les participants dans un cheminement allant de la compréhension de soi à l’incarnation d’un leadership éthique et porteur de sens. Les deux journées sont structurées de manière à articuler clarification identitaire, apports conceptuels, analyses de situations complexes et mise en action personnelle.

La première journée pose les fondations en explorant les liens entre leadership, identité et sens. Elle permet de distinguer leadership et management, d’aborder la complexité humaine en contexte professionnel et d’introduire des grilles de lecture issues des approches neurocognitives et comportementales. Les participants sont invités à mieux comprendre leurs modes de fonctionnement, leurs valeurs et les ressorts de leur posture de leader à travers des exercices d’auto-diagnostic et de réflexion guidée.

La seconde journée approfondit ces éléments en les reliant aux émotions, aux biais cognitifs et aux mécanismes de prise de décision, notamment dans des contextes à forte dimension éthique. Les participants travaillent sur la codification de leurs valeurs et principes d’action, analysent des dilemmes concrets et développent une posture éthique face à la complexité et aux injonctions paradoxales. La formation se conclut par l’élaboration d’un plan d’action personnel, permettant de traduire les apprentissages en choix et pratiques concrètes dans le quotidien professionnel.

Une pédagogie expérientielle et réflexive pour ancrer sens, éthique et cohérence dans la pratique

La pédagogie est active, réflexive et expérientielle. Elle alterne apports conceptuels, exercices pratiques, études de cas, mises en situation et temps d’introspection guidée, afin de favoriser une appropriation profonde et durable des contenus.

Les participants sont amenés à confronter leurs représentations, à analyser leurs réactions émotionnelles et leurs biais cognitifs, et à expérimenter différentes postures de leadership à travers des situations réalistes. Les études de cas et les mises en situation permettent de travailler la prise de décision éthique, la cohérence entre intentions et actions, ainsi que la responsabilité du leader face à l’impact de ses choix.

Les temps de réflexion individuelle et collective favorisent la prise de recul, le partage d’expériences et l’intelligence collective. Cette pédagogie vise à transformer les prises de conscience en leviers d’action concrets, en renforçant l’authenticité, la lucidité et la capacité des participants à incarner un leadership aligné sur leurs valeurs, porteur de sens et attentif à la complexité humaine.

Quel est le coût de cette formation ?

Prix

  • Prix module suivi dans le cadre du certificat : 485€/jour.
  • Prix module suivi en dehors du certificat : 565€/jour.
  • Les prix mentionnés sont exonérés de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA.

Aides financières

  • Une bourse d'étude peut éventuellement être accordée, à l’issue d’un contact avec notre équipe, aux participants issus du secteur associatif ou de la fonction publique, ainsi qu’aux travailleurs indépendants et aux chercheurs d’emploi.
  • Concernant les autres aides éventuelles, consultez la page dédiée.

Moyens de paiement

  • Les informations de paiement sont communiquées dans la confirmation d'inscription envoyée par mail.
  • Le paiement s'effectue par virement.
  • Une facture est envoyée par la suite.

À qui s’adresse cette formation ?

Public cible

  • Managers
  • Cadres dirigeants
  • Responsables d’équipes

Prérequis

Aucun prérequis technique n'est exigé pour participer à cette formation. Elle s’adresse à des personnes souhaitant développer leur capacité à influencer positivement leurs collaborateurs et à instaurer une culture du changement au sein de leur organisation. Elle est structurée de manière à accompagner chaque participant dans la découverte et l’approfondissement des concepts clés.

Ce qui compte, c'est votre volonté de progresser en tant que leader, d’acquérir de nouvelles compétences en gestion humaine, et de mettre en place des stratégies durables pour faire face aux transformations organisationnelles. 

Qui sont nos experts ?

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Jean-Louis PIRE

Expert

Actif depuis plus de trente ans dans le monde de la transformation organisationnelle. Convaincu de l’absolue nécessité de rendre la gestion du changement résolument plus humaine. Il se consacre à présent au coaching des leaders transformationnels en tant que senior consultant au sein de l’Executive Education de HEC Liège.

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Avez-vous des questions ?

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Tina CAPITANO

Program Manager

Téléphone: +32 (0)4 232 73 30

Adresse email: c.capitano@uliege.be

Je suis chargée de l'organisation et du suivi des programmes associés à mes coordonnées. Je reste à votre disposition pour toute question ou information complémentaire concernant ces programmes.