Strategy in action : Comment construire un plan stratégique solide

Comment construire un plan stratégique solide.

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Les 22 et 23/01/2026
2 jours
FR
Débutant
Liège | En présentiel
Rue Saint-Gilles, 199
Attestation de participation

Pourquoi suivre cette formation ?

Vos objectifs

Vous souhaitez vous doter des compétences et des outils nécessaires pour concevoir et mettre en œuvre des stratégies efficaces et piloter le changement stratégique au sein de votre organisation.

Vous aspirez à être capable d'analyser les environnements internes et externes, d'identifier les opportunités et les menaces, et d'élaborer des stratégies qui favorisent une gouvernance agile et performante.

Ainsi, vous visez l’alignement de vos actions stratégiques avec les objectifs de votre entreprise, tout en prenant en compte les enjeux liés à la gouvernance et au leadership.

Votre objectif final est de vous doter des clés pour maîtriser le management stratégique et la gouvernance, tout en optimisant la performance organisationnelle et en assurant une prise de décision éclairée et durable.

Vos plus-values

  • Traduire votre vision à moyen et long terme par des termes clairs.
  • Appréhender votre environnement concurrentiel de façon structurée.
  • Maîtriser les outils pour établir un diagnostic stratégique cohérent.

    Vous souhaitez valoriser ces compétences via un certificat ? Ce module fait partie du :

    Certificat de spécialisation en Leadership et Management avancé

Plus-values pour votre organisation

  • Des collaborateurs qui regardent tous dans la même direction.
  • Une feuille de route qui aide à la navigation au quotidien.
  • Disposer d’un plan stratégique clair pour convaincre à l’extérieur.

Qu’en pensent-ils ?

Témoignage du formateur - Nicolas Neysen

Au travers d'une vidéo, découvrez les différents chapitres qui composent la formation, la méthodologie avec l'apprentissage de concepts théoriques et leur mise en pratique immédiate, les fonctions qu'ont généralement les participants, etc.

Témoignage des participants

La formation "Strategy in Action" attire des professionnels de divers horizons, chacun avec des motivations spécifiques, mais tous ont la volonté de mieux comprendre les mécanismes qui construisent une stratégie solide pour porter des projets sur du long terme, ou pour modifier certains process en profondeur.

Témoignage d'un participant - Matthieu Moor

"La formation est articulée autour d'une base théorique, permettant d'en revenir aux origines et sources d'inspiration de la stratégie (...), et ensuite s'y ajoutent des cas concrets, des ateliers de travail où on mettait en pratique les aspects abordés, notamment les analyses stratégiques qu'on a pu faire par rapport à notre propre entreprise ou par rapport à celles d'autres participants".

Quelle est l’approche pédagogique ?

Ateliers pratiques et simulations stratégiques

L’approche pédagogique de cette formation repose sur des ateliers pratiques et des simulations qui vous immergent dans des situations réelles de management stratégique.

Vous serez amené(e) à travailler sur des études de cas concrets, à analyser des scénarios et à élaborer des plans stratégiques pour répondre aux défis de management auxquels les entreprises sont confrontées. Ces exercices interactifs vous permettront d'expérimenter les outils et les méthodes apprises, tout en mettant en pratique votre capacité à orchestrer des actions stratégiques cohérentes et alignées avec les objectifs de l’organisation. 

Apports théoriques et réflexion

En complément des ateliers, des apports théoriques solides vous seront fournis pour approfondir votre compréhension du management stratégique. Vous explorerez les principes fondamentaux de la gestion stratégique, tels que l'analyse de l'environnement concurrentiel, l'évaluation des ressources internes et la formulation de stratégies durables.

Une réflexion approfondie sera menée sur la gouvernance d’entreprise, en mettant en lumière l'importance du leadership, de la transparence et de la prise de décision collective. Vous repartirez avec une compréhension globale des enjeux liés à la gouvernance stratégique et serez mieux équipé(e) pour aligner vos actions stratégiques sur la vision et les objectifs à long terme de votre organisation.

Quel est le coût de cette formation ?

Prix

  • Prix module suivi dans le cadre du certificat : 455€/jour.
  • Prix module suivi en dehors du certificat : 535€/jour.
  • Les prix mentionnés sont exonérés de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA.

Aides financières

  • Possibilité d'utiliser 14 chèques-formation avec le numéro d'agrément : 0010-0001-0200.

  • Concernant les autres aides éventuelles, consultez la page dédiée.

Moyens de paiement

  • Les informations de paiement sont communiquées dans la confirmation d'inscription envoyée par mail.
  • Le paiement s'effectue par virement.
  • Une facture est envoyée par la suite.

À qui s’adresse cette formation ?

Public cible

  • Dirigeants d’entreprise
  • Entrepreneurs
  • Cadres impliqués dans l’élaboration d’un plan stratégique.

Prérequis

Aucun prérequis particulier n'est nécessaire pour participer à cette formation. Toutefois, il est recommandé d’avoir une expérience préalable en gestion d’équipe ou en management au sein d’une organisation.

Le principal prérequis est une volonté d’adopter une vision stratégique, d’optimiser les processus décisionnels et de piloter le changement en alignant les actions opérationnelles avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.

Qui sont nos experts ?

Nicolas NEYSEN image

Nicolas NEYSEN

Expert

Docteur en sciences économiques et de gestion, il est actuellement en charge de la transformation numérique au sein de HEC Liège et des programmes en stratégie au sein de HEC Liège Executive Education. Il a travaillé durant 7 ans en tant que consultant au sein du département de stratégie d’Accenture. En 2017, il a publié Stratégie des organisations chez DeBoeck Supérieur.

Curieux d’en savoir plus ?

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Tina CAPITANO

Program Manager

Téléphone: +32 (0)4 232 73 30

Adresse email: c.capitano@uliege.be

Je suis chargée de l'organisation et du suivi des programmes associés à mes coordonnées. Je reste à votre disposition pour toute question ou information complémentaire concernant ces programmes.