Masterclass en Leadership : aligner vision, sens et valeurs

Adopter un leadership humain pour conjuguer performance, authenticité, sens et humanité

Le 05/11/2026
1 jour
FR
Débutant
Liège | En présentiel
Rue Saint-Gilles, 19
Attestation de participation

Pourquoi suivre cette formation ?

Vos objectifs

Vous aimeriez (re)définir et affiner votre posture de leader dans un monde en profonde transformation, où les repères traditionnels du leadership sont questionnés.

Vous souhaitez incarner un leadership plus conscient, plus humain et plus porteur de sens, à la fois pour vous-même, pour vos équipes et pour votre organisation.

Vous aimeriez aligner durablement performance collective et valeurs humaines, en plaçant la qualité des relations, la confiance et le sens au cœur de votre action managériale.

Votre ambition est de mieux comprendre les dynamiques humaines, de mobiliser votre intelligence émotionnelle et relationnelle, et de renforcer votre capacité à motiver, inspirer et engager vos équipes dans la durée.

Vos plus-values

  • Mieux vous connaître en tant que leader, en clarifiant vos valeurs, vos motivations profondes et vos choix de posture face aux enjeux contemporains du leadership.
  • Développer une présence managériale inspirante, capable de créer la confiance, de susciter l’engagement et de mobiliser durablement vos équipes.
  • Stimuler la coopération et l’intelligence collective, en créant des espaces de dialogue, de responsabilité partagée et de contribution active.
  • Conduire le changement avec sens et humanité, en conciliant exigences de performance, respect des personnes et prise en compte des impacts humains.
  • Ancrer une éthique du leadership durable, fondée sur la responsabilité et la recherche d’un impact positif pour les individus et l’organisation.

    Vous souhaitez valoriser ces compétences via un certificat ? Ce module fait partie du :

    Certificat de Spécialisation : Développement de soi en tant que leader

    Certificat d'Université en Leadership

Plus-values pour votre organisation

  • Former des leaders capables d’aligner performance et valeurs humaines.
  • Préparer les leaders à naviguer dans des environnements en transformation, marqués par des transitions écologiques, numériques (notamment l’IA), sociales et économiques qui bouleversent les repères traditionnels.
  • Renforcer une culture du leadership humaniste, favorisant la confiance, la coopération, la responsabilité et la qualité des relations.
  • Soutenir des transformations organisationnelles durables, capables d’évoluer sans sacrifier l’intégrité, la dignité et l’engagement des personnes.

Quelle est l’approche pédagogique ?

Une méthodologie immersive pour redéfinir et incarner un leadership humaniste

La Masterclass repose sur une méthodologie immersive d’une journée, conçue comme une expérience de transformation de la posture de leader. Elle combine témoignages inspirants, dialogues d’experts, ateliers en petits groupes, moments d’introspection guidée et mises en action concrètes, afin de travailler simultanément la dimension intérieure du leadership et sa traduction dans les pratiques professionnelles.

La journée débute par un diagnostic personnel, permettant à chacun de faire le point sur sa posture actuelle de leader humaniste. Les participants sont invités à identifier leurs freins, croyances limitantes et tensions internes (peur du lâcher-prise, rapport au contrôle, vulnérabilité, surcharge, quête de reconnaissance), puis à mettre en commun les défis humains partagés par les leaders d’aujourd’hui. Cette première étape crée un cadre de lucidité, de sécurité et de reconnaissance mutuelle.

Un dialogue d’experts vient ensuite nourrir la réflexion en apportant des repères, des regards croisés et des sources d’inspiration sur le sens et les finalités du leadership humaniste. Ces apports servent de tremplin pour approfondir le travail personnel : redéfinir son leadership à la lumière de ses valeurs cardinales, revisiter des expériences où le leadership a été incarné de manière authentique, et reconnecter les choix managériaux à une cohérence personnelle et à une raison d’être.

La méthodologie se conclut par l’élaboration d’un plan d’action et d’un contrat d’intention personnel, structuré autour d’engagements concrets, immédiatement activables dans le quotidien professionnel. Les participants formalisent ce qu’ils souhaitent transformer, les comportements à ancrer et les leviers à mobiliser, dans une logique de changement progressif et durable.

Une pédagogie expérientielle et collective pour transformer la conscience en pratiques

La pédagogie de la Masterclass est expérientielle, introspective et collective. Elle alterne des regards inspirants, des expérimentations concrètes et des temps de réflexion guidée, afin de transformer les prises de conscience en gestes professionnels simples, reproductibles et mesurables.

Des temps courts d’alignement (centrage, respiration, qualité de présence) ouvrent et ponctuent la journée, favorisant l’ancrage, l’écoute et l’attention partagée. Les participants travaillent en trinômes d’écoute attentive, en ateliers de codéveloppement et sur des études de cas réels, pour explorer les paradoxes du leadership, la décision en contexte complexe et les pratiques favorisant la confiance et la coopération.

La pédagogie intègre également une lecture systémique des environnements de travail : cartographie des obstacles et des leviers (charge, KPI, silos, rituels manquants, rôles flous), identification des pratiques clés (feedback non défensif, rituels d’équipe, cadrage des priorités par l’énergie disponible) et construction d’un plan 30-60-90 jours, avec engagements clairs, sponsors identifiés et indicateurs simples d’impact humaniste et opérationnel.

Chaque outil est proposé sous forme de canevas prêt à l’emploi, facilitant l’appropriation et la transposition immédiate dans le quotidien managérial. Cette pédagogie vise à former des leaders capables d’aligner performance et valeurs humanistes, et d’orchestrer des transformations profondes sans sacrifier l’intégrité des personnes.

Quel est le coût de cette formation ?

Prix

  • Prix module suivi dans le cadre du certificat : 485€/jour.
  • Prix module suivi en dehors du certificat : 565€/jour.
  • Les prix mentionnés sont exonérés de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA.

Aides financières

  • Une bourse d'étude peut éventuellement être accordée, à l’issue d’un contact avec notre équipe, aux participants issus du secteur associatif ou de la fonction publique, ainsi qu’aux travailleurs indépendants et aux chercheurs d’emploi.
  • Concernant les autres aides éventuelles, consultez la page dédiée.

Moyens de paiement

  • Les informations de paiement sont communiquées dans la confirmation d'inscription envoyée par mail.
  • Le paiement s'effectue par virement.
  • Une facture est envoyée par la suite.

À qui s’adresse cette formation ?

Public cible

  • Cette masterclass s’adresse à des leaders engagés dans une démarche de réflexion personnelle et professionnelle, souhaitant questionner et faire évoluer leur leadership.

Prérequis

  • Expérience confirmée en management d’équipe (minimum 7 ans) : Cette masterclass s’adresse à des leaders disposant d’une expérience managériale significative, leur permettant de nourrir les échanges à partir de situations vécues, de prendre du recul sur leur posture et d’explorer en profondeur les enjeux humains du leadership.
  • Lectures préparatoires obligatoires : Des lectures ciblées seront transmises en amont de la masterclass. Leur lecture préalable est indispensable afin de garantir la qualité, la profondeur et la richesse des échanges, et de permettre une immersion rapide dans les thématiques abordées dès le début de la journée.

  • Avoir suivi la formation Trouver du sens dans son rôle de leader : leadership éthique et alignement personnel.

Qui sont nos experts ?

Jean-Louis PIRE image

Jean-Louis PIRE

Expert

Actif depuis plus de trente ans dans le monde de la transformation organisationnelle. Convaincu de l’absolue nécessité de rendre la gestion du changement résolument plus humaine. Il se consacre à présent au coaching des leaders transformationnels en tant que senior consultant au sein de l’Executive Education de HEC Liège.

Pedro CORREA image

Pedro CORREA

Expert

Docteur en Sciences appliquées, auteur et conférencier, Pedro Correa travaille sur les besoins immatériels, le deuil des anciens modèles et le leadership humaniste en contexte de transition.

Alexandre GANGJI image

Alexandre GANGJI

Expert

Dirigeant et consultant en transformations, Alexandre Gangji dispse d'une expérience de la conduite du changement à grande échelle. Il possède un regard pragmatique et humain sur la performance durable.

Curieux d’en savoir plus ?

Trouver du sens dans son rôle de leader : leadership éthique et alignement personnel
trouver-du-sens-dans-son-role-de-leader-content-card

Trouver du sens dans son rôle de leader : leadership éthique et alignement personnel

3 sessions disponibles FR
Leadership et bien-être : Prendre soin de soi pour mieux exercer son leadership
leadership-et-bien-etre-content-card

Leadership et bien-être : Prendre soin de soi pour mieux exercer son leadership

Le 02/10/2026 FR
Développer son intelligence émotionnelle
Intelligence émotionnelle - Content Card

Développer son intelligence émotionnelle

2 sessions disponibles FR

Avez-vous des questions ?

Tina CAPITANO image

Tina CAPITANO

Program Manager

Téléphone: +32 (0)4 232 73 30

Adresse email: c.capitano@uliege.be

Je suis chargée de l'organisation et du suivi des programmes associés à mes coordonnées. Je reste à votre disposition pour toute question ou information complémentaire concernant ces programmes.