Manager par l'approche systémique
Développer un leadership agile face à la complexité
Pourquoi suivre cette formation ?
Vos objectifs
Vous désirez maîtriser l'approche systémique pour améliorer votre manière de manager et d'interagir avec vos équipes.
Vous êtes désireux d'apprendre à analyser les dynamiques complexes au sein de votre organisation en tenant compte des interrelations entre les personnes, les processus et l'environnement dans lequel elles évoluent. Vous avez envie de comprendre comment les actions individuelles impactent l'ensemble du système organisationnel, vous permettant ainsi de prendre des décisions plus éclairées et efficaces.
Ainsi, votre objectif est d'adopter une vision d'ensemble plutôt qu'une approche fragmentée des situations, d'anticiper les effets en chaîne de vos actions managériales, d'améliorer la communication et la performance collective, d'encourager la résolution de problèmes complexes et de renforcer l'agilité organisationnelle.
Vos plus-values
- Vous approprier les principes opérationnels de l’approche systémique et stratégique d’une organisation.
- Décoder de manière interactionnelle une demande de changement, ou la résolution d’un problème, aux niveaux interpersonnel, collectif et organisationnel.
- Élaborer une stratégie d’action prenant en compte les dimensions personnelles, collectives et organisationnelles inhérentes aux organisations.
Vous souhaitez valoriser ces compétences via un certificat ? Ce module fait partie du :
Certificat de spécialisation en Leadership et Management avancé
Plus-values pour votre organisation
- Réduire l’apprentissage organisationnel défensif au profit d’un apprentissage organisationnel vertueux.
- Développer un mode de management plus écologique de l’organisation.
Qu’en pensent-ils ?
Témoignage du formateur - Tihamer Wertz
Tihamer Wertz est consultant et formateur spécialisé dans les systèmes organisationnels. En vidéo, il explique en quoi l'approche systémique améliore le management d'équipe, et comment il intègre cette pratique dans le cadre de sa formation.
Quelle est l’approche pédagogique ?
Apprentissage basé sur l’approche de l’école de Palo Alto
L'approche pédagogique de cette formation repose sur des méthodes rigoureuses et concrètes, inspirées de l'approche systémique et stratégique développée par l'école de Palo Alto.
Vous serez initié(e) aux principes fondamentaux de cette école de pensée, qui met l'accent sur l’analyse des interactions et des dynamiques relationnelles au sein des systèmes organisationnels.
Grâce à des études de cas et des exemples pratiques, vous apprendrez à identifier les schémas récurrents au sein de vos équipes, à comprendre les comportements individuels dans un contexte global et à agir de manière plus proactive pour résoudre les problèmes.
Applications concrètes
En complément des apports théoriques, la formation est enrichie par l'expérience de terrain de l'intervenant, qui vous guidera à travers des exemples concrets issus du monde professionnel.
Vous aurez l'opportunité d'appliquer les concepts systémiques à des situations réelles, en travaillant sur des cas spécifiques à vos propres contextes organisationnels. À travers des ateliers et des mises en situation, vous apprendrez à utiliser des outils pratiques pour diagnostiquer les dysfonctionnements systémiques et mettre en place des solutions adaptées.
Cette approche pratique vous permettra de traduire directement les enseignements en actions managériales, tout en bénéficiant des conseils personnalisés de l’intervenant pour améliorer votre efficacité et celle de vos équipes.
Quel est le coût de cette formation ?
Prix
- Prix module suivi dans le cadre du certificat : 455€/jour.
- Prix module suivi en dehors du certificat : 535€/jour.
- Les prix mentionnés sont exonérés de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA.
Aides financières
-
Concernant les autres aides éventuelles, consultez la page dédiée.
Moyens de paiement
- Les informations de paiement sont communiquées dans la confirmation d'inscription envoyée par mail.
- Le paiement s'effectue par virement.
- Une facture est envoyée par la suite.
À qui s’adresse cette formation ?
Public cible
- Toute personne impliquée dans sa vie professionnelle par une réflexion en termes d'organisation et désirant mettre en œuvre un processus de changement.
Prérequis
Aucun prérequis particulier n'est nécessaire pour participer à cette formation. Toutefois, il est recommandé d’avoir une expérience préalable en management ou en gestion d’équipe.
Le principal prérequis est une volonté de repenser vos pratiques managériales en adoptant une vision plus globale, interconnectée et stratégique, afin de mieux comprendre les systèmes complexes au sein de votre organisation et d’agir de manière plus efficace.
Qui sont nos experts ?

Tihamer WERTZ
Expert
Formé à l’approche systémique et stratégique, Tihamer réalise depuis 10 ans des missions de consultance stratégique, de résolutions de conflits, d’accompagnements collectifs du changement en entreprise et de traitements des souffrances liées au travail.
Curieux d’en savoir plus ?

Certificat de Spécialisation en Leadership et Management avancé

Leadership transformationnel

Design thinking, Lean start-up, Business Model Innovation

L’approche systémique, ou comment prendre de meilleures décisions

Approche systémique vs. Approche analytique : quelles différences ?

Approche systémique du management, par Tihamer Wertz
Avez-vous des questions ?
