Initier une transformation digitale

Appréhender plus sereinement la question de la transformation digitale.

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Le 17/09/2025
1 jour
FR
Débutant
Liège | En présentiel
Rue Saint-Gilles, 199
Attestation de participation

Pourquoi suivre cette formation ?

Vos objectifs

Vous souhaitez initier et piloter une transformation digitale au sein de votre organisation.
 
Pour ce faire, vous aimeriez être capable d'identifier les opportunités et les défis liés à la digitalisation, d'élaborer une stratégie digitale alignée avec les objectifs de votre entreprise, d'analyser des impacts de la transformation numérique sur vos processus internes, vos équipes et vos modèles d'affaires.
 

Vous aimeriez être formé(e) à définir un plan d’action structuré pour déployer la transformation digitale tout en anticipant les résistances potentielles et en favorisant l'adoption des nouvelles pratiques. 

Vos plus-values

  • Une démystification du digital et des termes qui l’entourent.
  • Une grille de lecture qui permet de savoir par où aborder le problème.
  • Comprendre le rôle que vous pouvez jouer dans ce contexte.

    Vous souhaitez valoriser ces compétences via un certificat ? Ce module fait partie du :

    Certificat de spécialisation en gestion de l'innovation technologique

Plus-values pour votre organisation

  • Appréhender plus sereinement la question de la transformation digitale.
  • Dégager des pistes concrètes en vue d’initier une transformation digitale.
  • Réussir à raccrocher votre plan de transition à votre stratégie d’entreprise.

Cette formation est organisée en partenariat avec 

hecdigitallab

 

Qu’en pensent-ils ?

Témoignage du formateur - Nicolas Neysen

Dans cette vidéo de présentation du programme, apprenez-en davantage sur le contenu de la formation, qui se base à la fois sur la stratégie et les axes d'intégration et de développement des technologies digitales au sein de l'entreprise, des apports théoriques avec la définition des concepts, et des exemples concrets.

Témoignage d'un participant - Marc Toussaint

Marc Toussaint est Directeur du Centre IFAPME de Verviers. Passionné de gestion et convaincu de la nécessité absolue des outils numériques, il a participé au Certificat de spécialisation en gestion de l'innovation technologique, et à la formation "Initier une transformation digitale". En podcast, il parle de cette formation.

Quelle est l’approche pédagogique ?

Apports théoriques et stratégies digitales

L’approche pédagogique de cette formation repose sur des apports théoriques structurés pour vous permettre de comprendre les fondements de la transformation digitale.

Vous serez guidé(e) à travers les concepts clés de la digitalisation, les tendances technologiques et les stratégies digitales adaptées à différents secteurs d’activité.

Vous apprendrez à analyser l’impact du numérique sur les modèles économiques et à identifier les leviers de croissance à exploiter au sein de votre organisation. Cette base théorique vous permettra de concevoir une stratégie digitale claire et alignée avec les objectifs de votre entreprise, en tenant compte des opportunités et des risques associés à la transformation numérique.

Études de cas et application pratique

En complément des apports théoriques, la formation vous propose des études de cas pratiques qui vous permettront d’appliquer les concepts abordés dans des contextes réels.

Ces cas concrets, inspirés de transformations digitales réussies, vous offriront l’opportunité d’expérimenter les étapes clés du processus de digitalisation : de l’analyse des besoins à la mise en œuvre des solutions technologiques. 

Ils favoriseront les échanges entre participants, permettant ainsi de partager des expériences et des bonnes pratiques pour faire face aux défis rencontrés lors de la transformation digitale. 

Quel est le coût de cette formation ?

Prix

  • Prix module suivi dans le cadre du certificat : 455€/jour.
  • Prix module suivi en dehors du certificat : 535€/jour.
  • Les prix mentionnés sont exonérés de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA.

Aides financières

  • Possibilité d'utiliser 7 chèques-formation avec le numéro d'agrément : 0010-0001-0196.

  • Concernant les autres aides éventuelles, consultez la page dédiée.

Moyens de paiement

  • Les informations de paiement sont communiquées dans la confirmation d'inscription envoyée par mail.
  • Le paiement s'effectue par virement.
  • Une facture est envoyée par la suite.

À qui s’adresse cette formation ?

Public cible

  • Cadres, managers et responsables impliqués dans la transformation digitale de leur organisation, ou qui souhaitent piloter des projets numériques avec une vision stratégique.

Prérequis

Pour participer à cette formation, il est idéal d’avoir suivi le module Strategy in Action ou d’avoir une expérience préalable en tant que manager du digital. Une bonne compréhension des dynamiques organisationnelles et des enjeux du numérique vous aidera à tirer pleinement profit des outils et méthodes présentés. 

Bien que l'expérience en gestion digitale soit un atout, l'essentiel est d’avoir une volonté claire de mener et d'accompagner le changement dans un environnement digitalisé.

Qui sont nos experts ?

Nicolas NEYSEN image

Nicolas NEYSEN

Expert

Docteur en sciences économiques et de gestion, il est actuellement en charge de la transformation numérique au sein de HEC Liège et des programmes en stratégie au sein de HEC Liège Executive Education. Il a travaillé durant 7 ans en tant que consultant au sein du département de stratégie d’Accenture. En 2017, il a publié Stratégie des organisations chez DeBoeck Supérieur.

Avez-vous des questions ?

Sophie DUMONT image

Sophie DUMONT

Program Manager

Téléphone: +32 (0)4 232 73 79

Adresse email: s.dumont@uliege.be

Je suis chargée de l'organisation et du suivi des programmes associés à mes coordonnées. Je reste à votre disposition pour toute question ou information complémentaire concernant ces programmes.

Curieux d’en savoir plus ?

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