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Certificat en transformation digitale

Certificat de spécialisation en gestion de l'innovation technologique

Comprendre, anticiper et mettre en œuvre les transformations numériques qui impactent les différentes fonctions des organisations et leurs processus

Liège

Début : Voir rubrique "Suivre un certificat ou ses modules isolés"

Français

Certificat de spécialisation en gestion de l'innovation technologique

La transformation digitale des organisations

Ce Certificat de spécialisation en gestion de l'innovation technologique a pour but de vous aider à appréhender les impacts du numérique sur votre organisation ainsi que sur les métiers au sein de votre entreprise. Dans cette formation, vous participerez à deux jours de formation sur la démarche stratégique appliquée au contexte d’une transformation numérique, ainsi qu'à deux journées visant à vous permettre d’aligner votre plan de transformation avec vos objectifs opérationnels et technologiques. Ensuite, vous pourrez compléter votre cursus par les modules de formation qui correspondent à vos besoins, dans un catalogue proposé en collaboration avec le Digital Lab.

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La transformation digitale des organisations

Suivre un Certificat ou ses modules isolés ?

Vous choisissez le Certificat

Vous choisissez les Modules isolés

  • Vous pouvez participer sans restriction à tous les modules du Certificat présentés sur cette page de manière indépendante.
  • Dans ce cas, vous recevrez une attestation de participation.
Voir les modules


Bénéfices pour vous et votre entreprise

Vous êtes

  • Toute personne exerçant des responsabilités au sein d’une entreprise ou d’une organisation : direction générale, cadres supérieurs et middle management.
  • Tous les participants de l’écosystème économique intéressés par la transition numérique : pôles de compétitivité, agences de développement, régions et acteurs locaux, chercheurs, consultants, etc.

 

Pour Vous

  • Mieux comprendre les enjeux du numérique pour l’organisation dans son ensemble.
  • Acquérir des outils pour déployer sa stratégie d'innovation technologique.
  • Saisir les opportunités de la digitalisation en matière de modèle d’affaires, de processus de production, de stratégie commerciale, de numérisation des processus administratifs, de cybersécurité, etc. (cela dépendra des modules optionnels choisis).

Pour votre entreprise

  • Evaluer les enjeux du digital pour votre société et son écosystème.
  • Dégager des pistes concrètes en vue d’initier une transformation digitale.
  • Intégrer la démarche d'innovation technologique à la vision stratégique de son entreprise.

Modules du Certificat pouvant être suivis séparément

Vers un numérique responsable - Content card

Vers un numérique "plus responsable"

Module à la carte

Initier une transformation digitale - Content card

Initier une transformation digitale

Module à la carte

Industrie 4.0. – Se donner les moyens et l’ambition de devenir une usine du futur - Content card

Industrie 4.0. – Se donner les moyens et l’ambition de devenir une usine du futur

Module à la carte

Stratégie Data & Innovation Organisationnelle à lÈre de lIA Générative - Content card

Stratégie Data & Innovation Organisationnelle à l'Ère de l'IA Générative

Module obligatoire

image-content-card-ai-volution

AI-VOLUTION : Application de l'Intelligence Artificielle en entreprise

Module à la carte

 



image-content-card-comprendre-la-blockchain

Comprendre la blockchain

Module à la carte



Entreprise architecture - Content card

Enterprise Architecture : comment aligner stratégie, processus opérationnels et technologie ?

Module obligatoire



Cybersécurité - Content card

Formation cybersécurité : les essentiels pour cadres et dirigeants

Module à la carte



disruptive-innovation-content-card-jpg

Disruptive Innovation : Comment résoudre le dilemme de l’innovateur ?

Module à la carte



Catalogue digital transformation innovation and change

Date de démarrage en fonction du module que vous choisissez.
Durée : min. 42 heures + 10 heures de travail perso. à max. 105 heures.

Français

Présentiel

Campus HEC Liège
Rue Saint-Gilles, 199
4000 Liège

Certificat de spécialisation si participation au module obligatoire et à 2 autres modules au choix parmi les modules isolés pour un total de 6 jours minimum, et rédaction des travaux de synthèse. 

Niveau :

  • Essentiel et Expert selon module

Pré-requis : 

  • Voir en fonction des modules séparés

Prix :

  • Prix module suivi dans le cadre du certificat : 455€/jour.
  • Prix module suivi en dehors du certificat : 535€/jour.
  • Les acteurs du secteur alimentaire (commission paritaire 118 pour les ouvriers, et 220 pour les employés) peuvent bénéficier de l'aide des congés-éducation via le groupe Alimento. Consultez la page des aides financières pour plus d'informations
  • Les prix mentionnés sont exonérés de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA.

Agrément chèques-formation :

  • Certains des modules inclus dans le Certificat sont agréés chèques-formation. Voir le détail sur la page de chaque module.

Agrément congé éducation payé :

Ce programme est agréé dans le cadre du dispositif du congé-éducation payé, une aide financière peut être octroyée à partir de 32 heures de formation effectivement suivies.  Attention, le volume minimum horaire doit être consommé sur l’année académique, et non sur l’année civile. N'hésitez pas à nous contacter pour en connaître les modalités.


icone-benefit-site-internetVotre organisation est membre du Groupe HEC Liège ou est Partenaire de l'école ?
Sachez que vous pouvez bénéficier de certains avantages, Contactez-nous !

 

Quelque chose de captivant

Dites en plus au lecteur

Le titre principal et le sous-titre définissent votre offre et le titre du formulaire conclut l'affaire. Ici, vous pouvez expliquer pourquoi votre offre est si intéressante et justifie de remplir un formulaire.

Rappel :

  • Les puces sont efficaces
  • Pour énumérer les avantages et
  • Convertir les visiteurs en leads.

Responsable Académique

Nicolas Neysen

Nicolas Neysen

Actuellement Digital Transformation Lead à HEC Liège. Il est en charge de la coordination de diverses initiatives impliquant les technologies et compétences numériques - de l'éducation à la recherche, en passant par les projets et partenariats avec des parties prenantes externes intéressées à développer des liens solides avec l'école de gestion.

Nos Experts

Yves Colinet (002)
Yves Colinet

Actuellement le Managing Partner de DataBoost’R by Micropole. Depuis plus de 20 ans actif dans le secteur de la data, il aide les responsables de la stratégie et du business des organisations privées/publiques à définir les meilleures approches, solutions et technologies pour activer leurs données afin d’innover et de créer de nouveaux modèles business et organisationnels.

Gaëlle Helsmoortel
Gaëlle Helsmoortel

Data Strategy Advisor chez Micropole. Gaëlle a une expérience business dans les secteurs du marketing, de la vente et de la technologie qui lui permet d’activer les données des entreprises au service de leur transformation business en prêtant une attention particulière à la conduite du changement. Elle a mis son expertise au service de projets et de transformation business dans des entreprises de différentes tailles et secteurs telles que loréal, Puratos, Vinçotte, Trinergy, Knauf, soit en interne ou comme consultante. Avant de rejoindre Micropole, elle a été CEO et cofondatrice d’une startup offrant une plateforme big data au secteur du retail.

Steve Tumson
Steve Tumson

La formation initiale d'Ingénieur civil mécatronicien de Steve traduit sa curiosité ainsi que son envie de comprendre et résoudre les systèmes complexes. Ses différentes activités de consultant, formateur, coach, conférencier et professeur démontrent quant à elles une réelle passion pour le partage de connaissances et l'accompagnement dans la gestion du changement. A titre pro-bono, il est également cofondateur du Collectif AlterNumeris (réflexion sur les enjeux de la société numérique), coprésident de l’association EFDD (éduquer et former au développement durable) et coprésident de l’AILouvain (réseau de 10.000 alumni diplômés de l'Ecole Polytechnique de Louvain).

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Olivier Vergeynst

Consultant Green IT certifié, fondateur de GreenITBelgium.be et directeur du Belgium Institute for Sustainable IT ASBL, dont l’objectif est d’aider les entreprises, les organisations et les individus à effectuer une transition digitale durable, tant d’un point de vue environnemental que social.

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Geoffroy Jennes

Ingénieur en digitalisation 4.0., Geoffroy est expert en intelligence des données, valorisation des données et solutions « Industrie 4.0 », avec 20 ans d'expérience dans divers secteurs comme l'énergie, la logistique, les télécommunications et les services de marketing digital. Il a un profil analytique, axé sur l'efficience industrielle et la satisfaction des utilisateurs. Chez SAFRAN Blades, il valorise les données, combinées à l'innovation et aux technologies robotiques, d’automation et de l’IoT pour soutenir la transformation des industries. Il pilote des projets stratégiques et opérationnels de transformation digitale, gouvernance et qualité des données, et innovation par les données dans divers secteurs comme la biotechnologie, les télécoms et l’aéronautique.

Nicolas-Neysen
Nicolas Neysen

En 2017, Nicolas a publié Stratégie des organisations (DeBoeck Supérieur). Après l'obtention d'un doctorat en sciences de gestion (UCLouvain), il a travaillé pendant 7 ans en tant que consultant en stratégie d'entreprise pour le compte de l'entreprise Accenture à Bruxelles et à Luxembourg. Aujourd'hui, il est chargé de cours à HEC Liège, à la Louvain School of Management et au Jack Welsch College of Business SHU à Luxembourg.

HENRI RION
Henri Rion

Henri est un “problem solver” avec une expertise autant en finance qu'en informatique. Il débute son parcours dans l'industrie financière (fonds d'investissement, et fusion et acquisition), mais s'est rapidement concentré sur sa passion : la technologie et le web. 

Après avoir fondé la startup Koopol, un outil de surveillance des prix en ligne dédié aux marques et aux distributeurs en ligne, il décide de s'investir à 100% dans le web3, avec l’objectif de construire la prochaine génération d'internet.  

Kevin Klich
Kevin Klich

Kevin, plus connu sous le pseudo Monsieur-TK sur internet, est un vulgarisateur / créateur de contenu sur l’écosystème blockchain et cryptomonnaie. 
C’est en 2016 qu’il se lance dans l’aventure crypto et développe une véritable passion pour celle-ci. 

Depuis, il partage ses connaissances avec sa communauté dans des vidéos, des articles, conférences... 

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Dominique Mangiatordi

Dominique est entrepreneur en marketing numérique et passionné de gamification. Il est le Fondateur de l'agence numérique Globule Bleu, et aujourd'hui PDG et fondateur de ØPP, le premier studio de démarrage dédié à la gamification. Dominique conseille les petites et grandes entreprises en matière d’engagement des utilisateurs pour aider les gestionnaires à intégrer de nouvelles techniques et la dimension du jeu dans la vie de leurs clients et leurs points de contact.

Damien Watrin
Damien Watrin

Damien est un professionnel de la transformation avec 15 ans d'expérience dans la digitalisation et la conception d’organisation. Ancien Chief Transformation Officer, il a géré divers programmes, reliant stratégie et opérations pour atteindre des résultats concrets. Certifié en LEAN Six Sigma, Damien se concentre sur la gestion du changement et l’architecture d’entreprise. Il sait communiquer avec différents niveaux hiérarchiques, des dirigeants aux employés, ce qui lui permet d’adopter une approche pratique et collaborative. Participez à sa formation pour apprendre des méthodes éprouvées et acquérir des compétences utiles pour vos projets de transformation.

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Guy Brouns

Guy est un expert en stratégie et transformation avec plus de 20 ans d'expérience dans le secteur privé et public. Sa carrière variée lui a permis de développer une compréhension approfondie de l'alignement entre la stratégie, le business et les technologies. En tant que consultant et architecte d'entreprise, il a dirigé de nombreux programmes de changement, combinant expertise théorique et pratique. Formé en coaching, il accorde une attention particulière à la dimension humaine du changement. Guy enseigne également à la KU Leuven, apportant son savoir-faire en innovation et gestion de projet. Il occupe également le poste de Directeur au sein de l’INNOCOM Institute, centre de formation spécialisé en Transformations stratégiques et Architecture d’Entreprise au sein du cabinet INNOCOM.

Hans Hujoel
Hans Hujoel

Hans est consultant chez INNOCOM et dispose de plus de 20 ans d'expérience dans la cybersécurité, l'informatique, l'architecture et la gestion des risques, tant dans l'industrie que dans le conseil. Au cours de sa carrière, il a acquis une grande expérience dans la sécurisation des infrastructures critiques et a été impliqué dans des projets complexes de transformation et de gestion du changement.

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Benoit Delfosse

Benoit est un architecte de sécurité avec plus de 15 ans d'expérience dans divers secteurs. Il aide les entreprises à élaborer des stratégies de sécurité robustes en comprenant leurs risques spécifiques. Benoit se spécialise dans l'intégration de nouvelles technologies et tendances, tout en optimisant les systèmes existants pour une transformation efficace.

Fred Ooms - NB
Fred Ooms

Spécialiste en Design Thinking formé à la DSchool, avec une expérience dans l'intégration des outils d'intelligence artificielle générative dans les processus créatifs et d’innovation. Assistant Professeur en Innovation et Entrepreneuriat à HEC Liège, il adopte une approche pédagogique basée sur l’action pour former la prochaine génération d’entrepreneurs.

Ses recherches, à l’intersection de l’entrepreneuriat et des neurosciences, explorent les mécanismes cognitifs et comportementaux des entrepreneurs. En utilisant des techniques comme l’IRMf et l’EEG, il met en lumière les transformations cérébrales liées à la pratique entrepreneuriale, notamment en matière de flexibilité cognitive et de prise de décision.

Des Questions ?

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Sophie Dumont
Program Manager
Téléphone: +32 (0)4 232 73 79
Email : s.dumont@uliege.be

Ce certificat est également disponible en intra-entreprise !

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