Comprendre, anticiper et mettre en œuvre les transformations numériques qui impactent les différentes fonctions des organisations et leurs processus
Ce Certificat de spécialisation en gestion de l'innovation technologique a pour but de vous aider à appréhender les impacts du numérique sur votre organisation ainsi que sur les métiers au sein de votre entreprise. Dans cette formation, vous participerez à deux jours de formation sur la démarche stratégique appliquée au contexte d’une transformation numérique, ainsi qu'à deux journées visant à vous permettre d’aligner votre plan de transformation avec vos objectifs opérationnels et technologiques. Ensuite, vous pourrez compléter votre cursus par les modules de formation qui correspondent à vos besoins, dans un catalogue proposé en collaboration avec le Digital Lab.
Date | Modules | Déb | Fin |
13/05/2025 | Enterprise Architecture : comment aligner stratégie, processus opérationnels et technologie ? - OBLIGATOIRE | 09:00 | 17:00 |
14/05/2025 | 09:00 | 17:00 | |
20/05/2025 | Formation cybersécurité : les essentiels pour cadres et dirigeants | 09:00 | 17:00 |
21/05/2025 | 09:00 | 17:00 | |
25/09/2025 | Initier une transformation digitale | 09:00 | 17:00 |
02/10/2025 | Vers un numérique plus responsable | 09:00 | 17:00 |
03/10/2025 | 09:00 | 17:00 | |
18/11/2025 | AI-VOLUTION | 09:00 | 17:00 |
19/11/2025 | 09:00 | 17:00 | |
27/11/2025 | Stratégie Data & Innovation Organisationnelle à l'Ère de l'IA Générative - OBLIGATOIRE | 09:00 | 17:00 |
28/11/2025 | 09:00 | 17:00 | |
04/12/2025 | Industrie 4.0. – Se donner les moyens et l’ambition de devenir une usine du futur | 09:00 | 17:00 |
à venir | Comprendre la blockchain | 09:00 | 17:00 |
à venir | 09:00 | 17:00 | |
à venir | Disruptive Innovation : Comment résoudre le dilemme de l’innovateur ? | 09:00 | 17:00 |
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Date de démarrage en fonction du module que vous choisissez.
Durée : min. 42 heures + 10 heures de travail perso. à max. 105 heures.
Français
Présentiel
Campus HEC Liège
Rue Saint-Gilles, 199
4000 Liège
Certificat de spécialisation si participation au module obligatoire et à 2 autres modules au choix parmi les modules isolés pour un total de 6 jours minimum, et rédaction des travaux de synthèse.
Niveau :
Pré-requis :
Prix :
Agrément chèques-formation :
Agrément congé éducation payé :
Ce programme est agréé dans le cadre du dispositif du congé-éducation payé, une aide financière peut être octroyée à partir de 32 heures de formation effectivement suivies. Attention, le volume minimum horaire doit être consommé sur l’année académique, et non sur l’année civile. N'hésitez pas à nous contacter pour en connaître les modalités.
Votre organisation est membre du Groupe HEC Liège ou est Partenaire de l'école ?
Sachez que vous pouvez bénéficier de certains avantages,
Le titre principal et le sous-titre définissent votre offre et le titre du formulaire conclut l'affaire. Ici, vous pouvez expliquer pourquoi votre offre est si intéressante et justifie de remplir un formulaire.
Rappel :
Actuellement Digital Transformation Lead à HEC Liège. Il est en charge de la coordination de diverses initiatives impliquant les technologies et compétences numériques - de l'éducation à la recherche, en passant par les projets et partenariats avec des parties prenantes externes intéressées à développer des liens solides avec l'école de gestion.
Actuellement le Managing Partner de DataBoost’R by Micropole. Depuis plus de 20 ans actif dans le secteur de la data, il aide les responsables de la stratégie et du business des organisations privées/publiques à définir les meilleures approches, solutions et technologies pour activer leurs données afin d’innover et de créer de nouveaux modèles business et organisationnels.
Data Strategy Advisor chez Micropole. Gaëlle a une expérience business dans les secteurs du marketing, de la vente et de la technologie qui lui permet d’activer les données des entreprises au service de leur transformation business en prêtant une attention particulière à la conduite du changement. Elle a mis son expertise au service de projets et de transformation business dans des entreprises de différentes tailles et secteurs telles que loréal, Puratos, Vinçotte, Trinergy, Knauf, soit en interne ou comme consultante. Avant de rejoindre Micropole, elle a été CEO et cofondatrice d’une startup offrant une plateforme big data au secteur du retail.
La formation initiale d'Ingénieur civil mécatronicien de Steve traduit sa curiosité ainsi que son envie de comprendre et résoudre les systèmes complexes. Ses différentes activités de consultant, formateur, coach, conférencier et professeur démontrent quant à elles une réelle passion pour le partage de connaissances et l'accompagnement dans la gestion du changement. A titre pro-bono, il est également cofondateur du Collectif AlterNumeris (réflexion sur les enjeux de la société numérique), coprésident de l’association EFDD (éduquer et former au développement durable) et coprésident de l’AILouvain (réseau de 10.000 alumni diplômés de l'Ecole Polytechnique de Louvain).
Consultant Green IT certifié, fondateur de GreenITBelgium.be et directeur du Belgium Institute for Sustainable IT ASBL, dont l’objectif est d’aider les entreprises, les organisations et les individus à effectuer une transition digitale durable, tant d’un point de vue environnemental que social.
Ingénieur en digitalisation 4.0., Geoffroy est expert en intelligence des données, valorisation des données et solutions « Industrie 4.0 », avec 20 ans d'expérience dans divers secteurs comme l'énergie, la logistique, les télécommunications et les services de marketing digital. Il a un profil analytique, axé sur l'efficience industrielle et la satisfaction des utilisateurs. Chez SAFRAN Blades, il valorise les données, combinées à l'innovation et aux technologies robotiques, d’automation et de l’IoT pour soutenir la transformation des industries. Il pilote des projets stratégiques et opérationnels de transformation digitale, gouvernance et qualité des données, et innovation par les données dans divers secteurs comme la biotechnologie, les télécoms et l’aéronautique.
En 2017, Nicolas a publié Stratégie des organisations (DeBoeck Supérieur). Après l'obtention d'un doctorat en sciences de gestion (UCLouvain), il a travaillé pendant 7 ans en tant que consultant en stratégie d'entreprise pour le compte de l'entreprise Accenture à Bruxelles et à Luxembourg. Aujourd'hui, il est chargé de cours à HEC Liège, à la Louvain School of Management et au Jack Welsch College of Business SHU à Luxembourg.
Henri est un “problem solver” avec une expertise autant en finance qu'en informatique. Il débute son parcours dans l'industrie financière (fonds d'investissement, et fusion et acquisition), mais s'est rapidement concentré sur sa passion : la technologie et le web.
Après avoir fondé la startup Koopol, un outil de surveillance des prix en ligne dédié aux marques et aux distributeurs en ligne, il décide de s'investir à 100% dans le web3, avec l’objectif de construire la prochaine génération d'internet.
Kevin, plus connu sous le pseudo Monsieur-TK sur internet, est un vulgarisateur / créateur de contenu sur l’écosystème blockchain et cryptomonnaie.
C’est en 2016 qu’il se lance dans l’aventure crypto et développe une véritable passion pour celle-ci.
Depuis, il partage ses connaissances avec sa communauté dans des vidéos, des articles, conférences...
Dominique est entrepreneur en marketing numérique et passionné de gamification. Il est le Fondateur de l'agence numérique Globule Bleu, et aujourd'hui PDG et fondateur de ØPP, le premier studio de démarrage dédié à la gamification. Dominique conseille les petites et grandes entreprises en matière d’engagement des utilisateurs pour aider les gestionnaires à intégrer de nouvelles techniques et la dimension du jeu dans la vie de leurs clients et leurs points de contact.
Damien est un professionnel de la transformation avec 15 ans d'expérience dans la digitalisation et la conception d’organisation. Ancien Chief Transformation Officer, il a géré divers programmes, reliant stratégie et opérations pour atteindre des résultats concrets. Certifié en LEAN Six Sigma, Damien se concentre sur la gestion du changement et l’architecture d’entreprise. Il sait communiquer avec différents niveaux hiérarchiques, des dirigeants aux employés, ce qui lui permet d’adopter une approche pratique et collaborative. Participez à sa formation pour apprendre des méthodes éprouvées et acquérir des compétences utiles pour vos projets de transformation.
Guy est un expert en stratégie et transformation avec plus de 20 ans d'expérience dans le secteur privé et public. Sa carrière variée lui a permis de développer une compréhension approfondie de l'alignement entre la stratégie, le business et les technologies. En tant que consultant et architecte d'entreprise, il a dirigé de nombreux programmes de changement, combinant expertise théorique et pratique. Formé en coaching, il accorde une attention particulière à la dimension humaine du changement. Guy enseigne également à la KU Leuven, apportant son savoir-faire en innovation et gestion de projet. Il occupe également le poste de Directeur au sein de l’INNOCOM Institute, centre de formation spécialisé en Transformations stratégiques et Architecture d’Entreprise au sein du cabinet INNOCOM.
Hans est consultant chez INNOCOM et dispose de plus de 20 ans d'expérience dans la cybersécurité, l'informatique, l'architecture et la gestion des risques, tant dans l'industrie que dans le conseil. Au cours de sa carrière, il a acquis une grande expérience dans la sécurisation des infrastructures critiques et a été impliqué dans des projets complexes de transformation et de gestion du changement.
Benoit est un architecte de sécurité avec plus de 15 ans d'expérience dans divers secteurs. Il aide les entreprises à élaborer des stratégies de sécurité robustes en comprenant leurs risques spécifiques. Benoit se spécialise dans l'intégration de nouvelles technologies et tendances, tout en optimisant les systèmes existants pour une transformation efficace.
Spécialiste en Design Thinking formé à la DSchool, avec une expérience dans l'intégration des outils d'intelligence artificielle générative dans les processus créatifs et d’innovation. Assistant Professeur en Innovation et Entrepreneuriat à HEC Liège, il adopte une approche pédagogique basée sur l’action pour former la prochaine génération d’entrepreneurs.
Ses recherches, à l’intersection de l’entrepreneuriat et des neurosciences, explorent les mécanismes cognitifs et comportementaux des entrepreneurs. En utilisant des techniques comme l’IRMf et l’EEG, il met en lumière les transformations cérébrales liées à la pratique entrepreneuriale, notamment en matière de flexibilité cognitive et de prise de décision.
Sophie Dumont
Program Manager
Téléphone: +32 (0)4 232 73 79
Email : s.dumont@uliege.be
Nos programmes sont ouverts à toute personne de plus de 18 ans. Des conditions particulières peuvent être requises telles que expérience professionnelle, diplôme préalable, prérequis particuliers ou encore projet personnel ou d’entreprise en lien avec certaines formations spécifiques. Si conditions il y a, elles sont explicitées dans le descriptif du programme dont il est question.
Selon votre statut ou la formation que vous avez choisie, vous pourriez bénéficier d’aides financières pour couvrir tout ou partie des frais d’inscription. Consultez notre section sur les aides financières ou contactez c.capitano@uliege.be, ou le responsable indiqué sur la page de présentation de la formation pour plus d’informations.
La demande d’inscription se fait en ligne (formulaire à compléter). HEC-EXED envoie, dès réception de la demande, un accusé de réception de celle-ci. Les prix des formations inter entreprises comprennent la documentation, les pauses cafés, un repas en journée ou des sandwichs en soirée. Dans certains cas, l’hébergement est également compris (voir descriptif formation).
Cas 1 : Formation agréée chèque formation et participants ayant droit aux chèques formations
HEC Liège Executive Education est opérateur agréé chèques-formation. L’acceptation des chèques-formation se fait sous réserve de l’agrément de chaque module par la Région wallonne. Le descriptif des programmes sur le site internet susmentionné précise lorsque les modules de cours sont agréés et définit le montant de chèques maximum recevable.
Paiement : Si le programme choisi est agréé chèques formation, dès que le courriel de confirmation de la formation a été reçu par le participant, ce dernier envoie la totalité des numéros de ses chèques-formation (valides en terme de couverture temporelle de la formation) au gestionnaire du programme de la formation avant le démarrage de la formation. Un décompte sera réalisé par le service comptabilité de HEC-EXED entre le montant des chèques activés et le montant de la formation restant dû en fonction du nombre de présences du participant. La facture finale sera envoyée après la formation.
La facture sera acquittée au plus tard dans le mois suivant sa réception. Les versements doivent être effectués sur le compte BE12 3630 6506 3192 de HEC Liège Executive Education en précisant le titre de la formation, le nom, le prénom du participant et le nom de la société.
Cas 2 : Formation non agréée chèque formation ou participant n’y ayant pas droit
Paiement : Dès que le courriel de confirmation de la formation a été reçu par le participant, ce dernier s’acquitte du montant de la formation, avant le démarrage de celle-ci. Les versements doivent être effectués sur le compte BE12 3630 6506 3192 de HEC Liège Executive Education en précisant le titre de la formation, le nom, le prénom du participant et le nom de la société.
Une facture est envoyée par HEC-EXED.
Le participant qui souhaite se désister doit le faire au plus tard 22 jours calendrier avant le démarrage du programme. En effet, nous devons pouvoir confirmer le démarrage de la formation 3 semaines avant la date ou, le cas échéant, le report de la formation afin d’assurer une qualité dans les interactions pédagogiques.
Passer ce délai de désistement, le montant de la formation est dû par la personne/l’entreprise qui a rentré une demande d’inscription.
Dans le cas où HEC Liège Executive Education se verrait dans l’obligation de reporter la programmation d’une formation, elle en avertira les personnes inscrites, au plus tard 3 semaines avant le début de la formation.
Dans le souci d’améliorer constamment ses programmes, HEC Liège Executive Education se réserve le droit de changer de formateur ou d’apporter certaines modifications au programme. Les personnes ayant fait une demande d’inscription en seront immédiatement averti, au plus tard 1 mois avant le démarrage de la formation.
Une attestation de présence est délivrée par HEC Liège Executive Education au participant ou à l’entreprise qui en fera la demande, par exemple dans le cadre de l’octroi de subsides congé-éducation.
Certains programmes donnent accès à une certification universitaire suite à la réussite d’examens. Une attestation de réussite est alors délivrée dans le mois qui suit la fin de la formation et le certificat universitaire est demandé à l’Université de Liège. Les participants sont avertis dès que HEC-EXED les a en sa possession.
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