Certificat d’Université en Gouvernance d’Entreprise

La pédagogie du certificat est participative et exigeante, centrée sur l’analyse de situations contemporaines et l’entraînement aux comportements attendus au niveau d’un Conseil d’Administration. Les séances alternent des apports conceptuels actualisés et des démarches actives : études de cas réels, travaux en sous-groupes, mises en situation, simulations, ainsi que des débats guidés nourris par des retours d’expérience. L’objectif est de développer à la fois la compréhension des enjeux et la capacité à prendre position, influencer et décider.

Les participants travaillent sur des cas pratiques de gouvernance et s’appuient sur des outils structurants (grilles d’analyse stratégique et financière, outils de pilotage de la performance et des risques, supports pédagogiques remis). La dimension comportementale est également centrale : posture, communication, gestion des dynamiques collectives, diversité de points de vue, intelligence collective et rapports de force sont intégrés dans les exercices, afin de refléter la réalité des interactions au sein d’un CA.

Enfin, la simulation intégrée de Conseil d’Administration joue un rôle pédagogique majeur : elle met les participants en situation de traiter un cas unique mobilisant l’ensemble des compétences acquises (finance, droit, stratégie, éthique, gouvernance de crise, durabilité/ESG). Elle permet d’ancrer les apprentissages dans une expérience collective, d’évaluer la contribution de chacun et de renforcer la capacité à agir avec pertinence dans des contextes complexes, incertains et à forts enjeux.

Le Certificat d’Université en Gouvernance d’Entreprise est construit sur une approche résolument intégrative : finance, droit, stratégie, éthique et dynamiques humaines ne sont jamais traités en silo, mais articulés en permanence pour refléter la réalité du travail en Conseil d’Administration. L’architecture du parcours repose sur une alternance de modules courts et intensifs, permettant d’aborder chaque pilier de la gouvernance de manière ciblée tout en assurant une progression cohérente, du cadre conceptuel vers la pratique.

Tout au long du certificat, les acquis sont mobilisés de façon continue à travers une simulation fil rouge de Conseil d’Administration, conçue comme un terrain d’entraînement permettant de relier les notions clés (lecture financière, pilotage de la performance, responsabilités, stratégie, dilemmes éthiques, gouvernance en crise) aux décisions concrètes à prendre en posture d’administrateur. Cette logique « apprendre – appliquer – ajuster » renforce la capacité des participants à transférer immédiatement les apprentissages dans leur contexte professionnel.

L’évaluation finale s’inscrit dans la même exigence de mise en pratique : elle combine un examen écrit (vérification des repères et concepts) et une simulation collective de CA, durant laquelle les participants démontrent leur capacité à contribuer à la décision, à argumenter, à arbitrer et à exercer un rôle d’administrateur de manière stratégique, éthique et responsable.