Certificat d’Université en Gouvernance d’Entreprise

Professionnalisez votre statut d'Administrateur, donnez-vous les moyens de prendre des décisions stratégiques réfléchies et concertées.

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Dates à venir
50 heures
FR
Avancé
Liège | En présentiel
Rue Saint-Gilles, 199

Qui est le Responsable Académique ?

Didier VAN CAILLIE

Professeur Ordinaire à HEC Liège, il dirige le Centre d’Étude de la Performance des Entreprises (C.E.P.E.) et est le fondateur de Praxis Management Consulting Group SPRL. Économiste et gestionnaire, il explore la micro-économie des organisations, se focalisant sur la culture de sécurité pour bâtir des organisations résilientes. Conseiller pour entreprises et institutions, il privilégie curiosité, analyse et innovation pour anticiper les défis économiques.

En savoir plus
Didier VAN CAILLIE image

Pourquoi suivre ce certificat ?

Vos objectifs

Vous souhaitez professionnaliser votre manière de gérer votre organisation, en développant une approche fondée sur la rigueur, la méthode et la vision stratégique. Vous le savez : une gestion structurée et éclairée constitue un véritable gage de crédibilité, de confiance et de pérennité pour votre entreprise.

Votre ambition est de comprendre en profondeur le rôle concret d’un administrateur, les responsabilités qu’il porte et la manière d’exercer cette fonction avec professionnalisme, intégrité et intelligence collective.

Vous souhaitez intégrer ou faire fonctionner un Conseil où la qualité des échanges prime, où la complémentarité des membres devient une force, et où chacun est en mesure de conjuguer vision stratégique et compréhension fine des défis opérationnels.

Vous aimeriez apprendre comment contribuer de manière constructive à un Conseil d’Administration : poser les bonnes questions, analyser les enjeux, challenger les décisions, soutenir la direction, tout en créant un climat d’écoute, de respect et d’efficacité.

Votre ambition est, au-delà de tout, de bâtir une gouvernance plus robuste, plus agile et plus lucide — une gouvernance capable d’accompagner la croissance de votre entreprise, de renforcer ses fondations et de guider ses choix dans un monde en constante évolution.

Vos plus-values

  • Identifier les compétences nécessaires à la composition et à la performance de votre Conseil d’Administration.
  • Décoder les éléments financiers essentiels pour orienter vos décisions avec discernement.
  • Communiquer l’information financière requise sur le plan juridique et utile à la gouvernance.
  • Prendre des décisions stratégiques réfléchies, concertées et cohérentes avec la vision de votre entreprise.
  • Obtenir un Certificat d’Université, attestant officiellement de vos nouvelles compétences en gouvernance et en gestion stratégique.

Plus-values pour votre organisation

  • Bénéficier de conseils plus pertinents, au service de la stabilité, de la croissance et de la pérennité de votre organisation.
  • Contribuer à un CA plus efficace, capable d’apporter un regard externe lucide, de challenger de manière constructive et d’accompagner la direction avec cohérence et professionnalisme.
  • Gagner en fluidité décisionnelle. Les discussions deviennent plus factuelles, les arbitrages plus clairs, et les décisions plus robustes parce qu’elles s’appuient sur des méthodes éprouvées et une compréhension fine des enjeux juridiques, financiers et humains.
  • Investir dans une culture de gestion saine : transparence, responsabilité, anticipation et vision globale. 

À qui s'adresse ce certificat ?

Public cible

Cette formation est destinée aux dirigeants d’entreprise et aux (futurs) administrateurs, en vous accompagnant dans le développement des compétences indispensables à un rôle actif et efficace au sein d’un Conseil d’Administration.

Prérequis

Vous devez disposer d’un diplôme de l’enseignement supérieur ou assimilé, ou pouvoir être admis sur base d’un dossier de valorisation de vos acquis d’expérience (VAE).

Quelle est la structure du certificat ?

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S'engager

Vous complétez une première inscription directement sur notre site ou via un contact direct avec une de nos responsables de projet, afin de réserver votre place au sein du Certificat.

Une inscription administrative complémentaire devra être réalisée via le site de l’ULiège, (diplôme, VAE si besoin, données personnelles, à fournir). 

Apprendre

Vous participez à l’ensemble des formations (minimum 80% des présences sont requis).

Si vous ne savez pas être présent.e à certains cours, une possibilité de rattrapage est envisageable à distance, sous conditions. 

Démontrez

Vous présentez une épreuve finale devant un jury d’experts afin de faire valider vos connaissances.

Réussir

Si vous avez obtenu au minimum 50% à l’épreuve finale et que vous avez accumulé au minimum 80% des présences obligatoires, vous obtenez votre certificat d’Université, et disposez du nombre d’ECTS correspondants.

Qu'en pensent-ils ?

Interview d'une participante - Christine Jean

Christine Jean souligne comment la formation en gouvernance d'entreprise a élargi sa compréhension de la nécessité d'une bonne gouvernance et comment elle prévoit d'appliquer ces connaissances.

"Le programme m'a permis de saisir l'importance de définir clairement le mandat d'un administrateur et d'autres réglementations internes qui sont souvent négligées mais cruciales pour la gouvernance", dit-elle.

Interview d'un formateur - Didier Van Caillie

Le Certificat d'Université en Gouvernance d'Entreprise, soutenu par l'expertise du Professeur Didier Van Caillie, est conçu pour vous offrir une formation complète et pratique dans ce domaine fondamental.

"Les qualités d'un bon administrateur, c'est d'abord quelqu'un qui est ouvert, ouvert, à l'écoute, qui sait écouter les autres, qui sait comprendre rapidement une situation, formuler un diagnostic", explique-t-il.

Témoignage d'une formatrice - Joyce Wieczoreck

"On met des années à construire sa réputation et sa carrière en tant que professionnel, et sur base d'une mauvaise décision, on peut absolument la détruire en une fraction de seconde".

Pour Joyce Wieczorek, c’est là que la gouvernance d’entreprise intervient : elle fait office de filet de sécurité, qui empêche administrateurs et dirigeants de prendre
"cette mauvaise décision".

Quelle est l’approche pédagogique ?

Une pédagogie participative et contextualisée

La formation mise sur une pédagogie active qui alterne entre apports théoriques solides et situations concrètes issues du monde du conseil d’administration. Les participants sont invités à analyser des pratiques réelles, à débattre autour de cas vécus, à partager les défis qu’ils rencontrent, et à confronter différentes visions de la gouvernance.

Ce tissage entre concepts académiques (droit, finance, éthique, responsabilités) et réflexions de terrain stimule l’engagement, favorise l’ancrage des connaissances et permet d’éclairer les enjeux stratégiques d’un conseil d’administration au-delà des modèles simples.

Une méthodologie progressive avec rétroaction structurée

Le programme est décliné en séquences thématiques (rôles et composition du CA, prises de décision stratégiques, aspects juridiques, aspects financiers, gouvernance en contexte difficile, éthique). Chaque module propose un mélange d’exposés, de travaux dirigés, de simulations et de débriefings collectifs, pour intégrer progressivement les compétences nécessaires à la fonction d’administrateur. Des temps de retour collectif, des échanges inter-participants et des moments d’encadrement favorisent l’ajustement des points de vue et le renforcement de la posture professionnelle. L’évaluation se fait notamment par un examen final qui valide la maîtrise des différentes dimensions de la gouvernance.

Quel est le coût de ce certificat ?

Prix

  • 3.540€.
  • Les prix mentionnés sont exonérés de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA.

Aides financières

Agrément chèques-formations : 

  • Possibilité d'utiliser 50 chèques-formation.
  • N° d'agrément : 0010-0001-0166. 

Agrément congé éducation payé :

  • Ce programme est agréé dans le cadre du dispositif du congé-éducation payé, une aide financière peut être octroyée à partir de 32 heures de formation effectivement suivies. Attention, le volume minimum horaire doit être consommé sur l’année académique, et non sur l’année civile.
  • Les acteurs du secteur alimentaire (commission paritaire 118 pour les ouvriers, et 220 pour les employés) peuvent bénéficier de l'aide des congés-éducation via le groupe Alimento. Consultez la page des aides financières pour plus d'informations. 

Moyens de paiement

  • Les informations de paiement sont communiquées dans la confirmation d'inscription envoyée par mail.
  • Le paiement s'effectue par virement.
  • Une facture est envoyée par la suite.

Qui sont les experts ?

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Jacques DEFER

Expert

Directeur de la Faculté d'architecture de l'ULiège, passionné par l'éthique des affaires; Senior partner sur ces thématiques pour l'Executive Education.

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Pierre GUILBERT

Expert

Senior Partner de HEC Executive Education. Son approche : maximiser la motivation de tous les collaborateurs. Dirigeant d'entreprise, il a formé depuis 20 ans des milliers de cadres et chefs d'équipe. Enseignant, consultant, et formateur, il partage son savoir-faire avec des entreprises en Belgique, en France, et au Maghreb. Son engagement : valoriser l'humain dans le monde professionnel.

Laurent STAS DE RICHELLE image

Laurent STAS DE RICHELLE

Expert

Avocat au Barreau de Liège, curateur, chargé de conférences à HEC ULiège en droit de l’Entreprise et Senior partner pour cette thématique pour l’Executive Education.

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Wilfried NIESSEN

Responsable Académique

Ingénieur de Gestion, Doyen de HEC Liège, professeur affilié en finance à HEC Liège, Directeur d'une entreprise d'expertise comptable et Senior partner sur ces thématiques pour l'Executive Education.

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Joyce WIECZOREK

Experte

Avocate d'affaires et membre de conseils d'administration (CA), cumule une expertise en droit des finances d'entreprise et une solide expérience en stratégie. Elle se spécialise en réglementation financière, gouvernance d'entreprise, fusions, acquisitions et réorganisations transfrontalières, et en durabilité. Elle conseille les investisseurs, anime des sessions de formation pour les cadres et les membres de CA, et facilite la communication stratégique avec les autorités et les parties prenantes. Ses activités professionnelles la conduisent à interagir des fonds de capital-investissement, des institutions financières, des autorités nationales et internationales de supervision, etc.

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Sabine LOUIS

Experte

Consultante et coach certifiée, spécialisée en dynamique d'équipe et coaching de vie privée/professionnelle. Expertise en management collaboratif, médiation, et intelligence collective. Ancienne responsable en satisfaction client et change management dans le secteur bancaire et de l'assurance, avec 29 ans d'expérience. Formée continuellement en développement personnel et professionnel, elle utilise des approches variées pour améliorer les relations et la performance individuelle et collective.

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Alain LONHIENNE

Expert

Réviseur d’entreprise, Alain accompagne des organisations dans leurs défis organisationnels et financiers. Grâce à une longue expérience de manager et de contrôleur « externe », il possède une connaissance approfondie du fonctionnement de la gouvernance d’entreprise, et sait en identifier les difficultés et les opportunités. Il est également agréé en qualité de médiateur en matière civile et commerciale.

Curieux d’en savoir plus ?

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Certificat de Spécialisation en Leadership et Management avancé

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La responsabilité des dirigeants des sociétés et ASBL après la réforme de mai 2019

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Avez-vous des questions ?

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Sophie DUMONT

Program Manager

Téléphone +32 (0)4 232 73 79

Adresse email s.dumont@uliege.be

Je suis chargée de l'organisation et du suivi des programmes associés à mes coordonnées. Je reste à votre disposition pour toute question ou information complémentaire concernant ces programmes.