Décider dans l'incertitude

Dans un monde où les repères traditionnels tendent à disparaître, la capacité à décider est un atout différenciant. Venez découvrir une approche holistique intégrant les dimensions cognitives, émotionnelles et comportementales pour décider en confiance avec sérénité et agilité.

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Les 17 & 25/11/2025
2 jours
FR
Débutant
Liège | En présentiel
Rue Saint-Gilles, 199
Attestation de participation

Pourquoi suivre cette formation ?

Vos objectifs

Vous avez l’objectif de renforcer votre capacité à prendre des décisions en développant des compétences holistiques qui combinent les dimensions cognitives, émotionnelles et comportementales de la prise de décision. Vous souhaitez comprendre les mécanismes qui influencent vos choix, tels que les biais cognitifs et les bruits, et apprendre à les reconnaître pour prendre des décisions plus éclairées et pertinentes. Vous aimeriez explorer comment mobiliser vos émotions, votre intuition et même votre corps pour enrichir votre processus décisionnel et gagner en sérénité face à des situations complexes ou incertaines.

Vous avez pour ambition d’élaborer votre propre boussole décisionnelle, en tenant compte de vos valeurs, des parties prenantes et des impacts directs et indirects de vos choix.

Votre objectif final est de vous doter des compétences nécessaires pour décider avec agilité et confiance, tout en cultivant un état d’esprit de développement et une hygiène mentale propice à des décisions alignées et éclairées.

Vos plus-values

  • Comprendre le processus décisionnel.
  • Identifier les mécanismes inconscients (dont les biais cognitifs) à l’œuvre dans les prises de décision pour en déjouer les pièges (et aussi y déceler les alliés).
  • Développer un état d’esprit propice à la décision (et à ses conséquences).
  • Utiliser de manière appropriée émotions, intuitions et ressentis pour des décisions ancrées et cohérentes – identifier ses ressources personnelles pour prendre des décisions réussies, afin de continuer à les développer et de les exploiter au mieux.
  • Cultiver une « hygiène cérébrale ».
  • Plus de cohérence personnelle.
  • Plus de sérénité et de bien-être.

Vous souhaitez valoriser ces compétences via un certificat ? Ce module fait partie du :

Certificat de spécialisation en Leadership et Management avancé

Plus-values pour votre entreprise

  • Développer la capacité décisionnelle.
  • Améliorer la qualité des décisions.
  • Augmenter la fluidité décisionnelle.
  • Capter les opportunités.
  • Développer la résilience.
  • Améliorer l’adoption des décisions au sein de l’organisation.
  • Plus de cohérence collective.
  • Plus de bien-être.
  • Améliorer la sécurité psychologique des collaborateurs.

Quelle est l’approche pédagogique ?

Une pédagogie expérientielle et interactive

L’approche pédagogique de cette formation repose sur une méthode expérientielle, alliant théorie et pratique pour une immersion complète dans les mécanismes de la prise de décision. Chaque session alterne entre des cadrages théoriques, des moments d’introspection et des expérimentations concrètes.

Vous serez amené(e) à découvrir et appliquer divers outils, tels que des pratiques corporelles, des exercices sur les biais cognitifs, et des méthodologies de gestion des émotions et de l’intuition.

Cette approche interactive vous permettra de tester directement les concepts abordés, de les adapter à votre réalité professionnelle et de développer une compréhension approfondie de vos propres processus décisionnels.

Échanges collectifs et personnalisation des apprentissages

Tout au long des deux journées, la formation met un fort accent sur les échanges en sous-groupes et les discussions en plénière, favorisant un apprentissage collaboratif.

Vous participerez à des ateliers d’intelligence collective, à des débats et à des partages d’expériences, enrichissant votre perspective grâce aux apports des autres participants.

La personnalisation est également au cœur de cette pédagogie : chaque participant aura l’opportunité de construire sa boussole décisionnelle personnelle, basée sur ses propres valeurs, objectifs et apprentissages.

Enfin, la synthèse des deux jours se conclura par l’élaboration d’un plan d’action individuel, garantissant que les compétences et outils acquis pourront être appliqués de manière durable et efficace dans votre quotidien professionnel.

Quel est le coût de cette formation ?

Prix

  • Prix module suivi dans le cadre du certificat : 455€/jour.
  • Prix module suivi en dehors du certificat : 535€/jour.
  • Les prix mentionnés sont exonérés de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA.

Aides financières

  • Concernant les autres aides éventuelles, consultez la page dédiée.

Moyens de paiement

  • Les informations de paiement sont communiquées dans la confirmation d'inscription envoyée par mail.
  • Le paiement s'effectue par virement.
  • Une facture est envoyée par la suite.

À qui s’adresse cette formation ?

Public cible

  • Dirigeants.
  • Managers.
  • Toute personne confrontée régulièrement à des décisions complexes.

Prérequis

Pour participer à cette formation, il est nécessaire d’être confronté à des décisions complexes dans votre activité professionnelle ou personnelle. Les échanges entre participants étant au cœur de la démarche pédagogique, il est également important d’être prêt à partager vos expériences et réflexions à ce sujet durant la formation. Ces prérequis garantissent un apprentissage riche et interactif, basé sur des situations réelles et des perspectives variées.

Qui sont nos experts ?

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Anne-Catherine GERON

Experte

Diplômée HEC, dispose d’un parcours RH de 20 ans, après un premier passage en marketing et communication. Elle se consacre aujourd’hui essentiellement au coaching et à la formation de managers, avec un objectif : réconcilier performance, bienveillance et plaisir au travail. Elle est toujours stimulée par la compréhension fine des comportements, motivations et interactions humaines.

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Natacha MATHY

Experte

Natacha Mathy a un parcours professionnel atypique et est convaincue que la vie professionnelle est un pilier de l’épanouissement. De formation scientifique, elle est active depuis plus de 20 ans en gestion de projets . Elle a consolidé son expérience professionnelle par une formation de conseiller en prévention, ainsi que par un Certificat d'Université en Project & Change Management (HEC Liège Executive Education) et diverses formations en intelligence émotionnelle, management systémique, management d’équipe et coach certifié ICF. Métamorphose et résilience sont ses maîtres mots. 

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Tina CAPITANO

Program Manager

Téléphone: +32 (0)4 232 73 30

Adresse email: c.capitano@uliege.be

Je suis chargée de l'organisation et du suivi des programmes associés à mes coordonnées. Je reste à votre disposition pour toute question ou information complémentaire concernant ces programmes.