Design thinking, Lean start-up, Business Model Innovation

Stimuler et tester les idées rapidement et à moindre coût grâce aux outils de l’Innovation disruptive et de l’agilité

Les 03, 10 & 17/03/2026
3 jours
FR
Débutant
Liège | En présentiel
Rue Saint-Gilles, 199
Attestation de participation

Pourquoi suivre cette formation ?

Vos objectifs

Dans un monde en changement, vous êtes convaincu(e) qu'il est devenu essentiel de saisir rapidement les opportunités, en les exploitant de manière décisive et en avançant avant qu'elles ne s'épuisent.

Ainsi, vous souhaitez découvrir et apprendre à utiliser des outils provenant du monde agile pour stimuler la créativité et l'innovation dans vos projets professionnels.

Vous avez envie de mieux comprendre les besoins des utilisateurs, pour développer des solutions centrées sur eux, de tester, itérer et ajuster plus rapidement vos idées, tout en minimisant les risques et en optimisant les ressources.

Vous avez comme objectif d'intégrer l'innovation dans vos processus et de favoriser une culture d'expérimentation et de collaboration au sein de vos équipes, pour transformer des idées créatives en projets viables tout en développant des solutions agiles et orientées vers les besoins réels des utilisateurs et du marché.

Vos plus-values

  • Développer votre posture entrepreneuriale en adoptant les bonnes pratiques des startups et en intégrant la flexibilité nécessaire à l’innovation continue.
  • Passer d’une approche traditionnelle à une culture de l’expérimentation et du test-and-learn pour innover de manière plus rapide et pertinente.
  • Apprendre à mieux comprendre vos clients en utilisant des outils d’empathie et d’exploration pour identifier leurs besoins réels.
  • Structurer un business model solide et différenciant en utilisant le Business Model Canvas.
     

    Vous souhaitez valoriser ces compétences via un certificat ? Ce module fait partie du :

    Certificat d'Université en Project & Change Management

    Certificat de spécialisation en Leadership et Management avancé

Plus-values pour votre organisation

  • Comprendre et gérer le dilemme de l’innovateur.
  • Apprendre comment identifier vos futurs moteurs de croissance.
  • Découvrir comment développer et tester vos projets d’innovation à moindre coût.

Qu’en pensent-ils ?

Témoignage d'un participant - Thierry Dawance

Thierry Dawance est Responsable de la transformation chez DELA. Il accompagne les chefs de projet au quotidien, notamment dans les initiatives de changement. Il joue également un rôle crucial en tant que Manager de projet. En vidéo, il explique en quoi cette formation a secoué ses certitudes, et a remis en question sa vision de la gestion de projet.

Témoignage du formateur - Frédéric Ooms

"Le design thinking, c'est une approche qui repose sur un concept clé, à savoir l'empathie vis-à-vis de l'utilisateur et vis-à-vis du client. C'est vraiment aller à la découverte du vrai problème, ne pas directement foncer sur une solution".

Quelle est l’approche pédagogique ?

Apprentissage par la pratique et ateliers collaboratifs

L’approche pédagogique de cette formation est centrée sur l'apprentissage par la pratique à travers des ateliers collaboratifs.

Vous serez immergé(e) dans des exercices concrets et des sessions de travail en groupe pour expérimenter directement les concepts du design thinking, du lean start-up et de l'innovation de business model. Ces ateliers vous permettront d'explorer chaque phase de ces méthodes, depuis la compréhension des besoins des utilisateurs jusqu'à la conception et la validation de solutions.

En mettant en pratique les outils et techniques abordés, vous développerez une véritable expertise dans l’application de ces approches au sein de vos projets et de votre organisation.

Apports théoriques et études de cas

En parallèle de l’apprentissage pratique, la formation s’appuie sur des apports théoriques solides pour vous permettre de bien comprendre les fondements du design thinking, du lean start-up et des business models innovants.

Vous étudierez des exemples concrets et des études de cas issus de différentes industries, afin d'illustrer comment ces approches sont mises en œuvre avec succès dans des contextes variés. Cette analyse vous fournira une perspective stratégique pour appliquer ces méthodes à vos propres projets, tout en intégrant les meilleures pratiques.

L’objectif est de vous offrir un équilibre entre théorie et pratique, afin de renforcer vos compétences en innovation et en développement agile.

Quel est le coût de cette formation ?

Prix

  • Prix module suivi dans le cadre du certificat : 455€/jour.
  • Prix module suivi en dehors du certificat : 535€/jour.
  • Les prix mentionnés sont exonérés de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA.

Aides financières

  • Possibilité d'utiliser 21 chèques-formation avec le numéro d'agrément : 0010-0001-0203.
  • Concernant les autres aides éventuelles, consultez la page dédiée.

Moyens de paiement

  • Les informations de paiement sont communiquées dans la confirmation d'inscription envoyée par mail.
  • Le paiement s'effectue par virement.
  • Une facture est envoyée par la suite.

À qui s’adresse cette formation ?

Public cible

  • Gestionnaires de projets
  • Ingénieurs R&D
  • Chercheurs
  • Entrepreneurs
  • Indépendants

Prérequis

Pour participer à cette formation, aucun prérequis technique spécifique n'est exigé. Cependant, il est recommandé d’avoir une expérience professionnelle dans la gestion de projets ou l’innovation. Une bonne compréhension des enjeux liés à la conception de produits ou de services, ainsi qu’une sensibilité aux besoins des utilisateurs et des marchés, vous permettra de tirer pleinement profit des outils et méthodes abordés durant la formation.

Qui sont nos experts ?

Fred OOMS image

Fred OOMS

Expert

Spécialiste en Design Thinking formé à la DSchool, avec une expérience dans l'intégration des outils d'intelligence artificielle générative dans les processus créatifs et d’innovation. Assistant Professeur en Innovation et Entrepreneuriat à HEC Liège, il adopte une approche pédagogique basée sur l’action pour former la prochaine génération d’entrepreneurs.

Ses recherches, à l’intersection de l’entrepreneuriat et des neurosciences, explorent les mécanismes cognitifs et comportementaux des entrepreneurs. En utilisant des techniques comme l’IRMf et l’EEG, il met en lumière les transformations cérébrales liées à la pratique entrepreneuriale, notamment en matière de flexibilité cognitive et de prise de décision.

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Avez-vous des questions ?

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Tina CAPITANO

Program Manager

Téléphone: +32 (0)4 232 73 30

Adresse email: c.capitano@uliege.be

Je suis chargée de l'organisation et du suivi des programmes associés à mes coordonnées. Je reste à votre disposition pour toute question ou information complémentaire concernant ces programmes.