Industrie 4.0. – Se donner les moyens et l’ambition de devenir une usine du futur

Comprendre et anticiper les transformations des modèles d'affaires, des schémas industriels de différentes filières et leurs impacts sur l’organisation du travail.

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Le 04/12/2025
1 jour
FR
Débutant
Seraing | En présentiel
Rue du Bois Saint-Jean, 17 (Technifutur)
Attestation de participation

Pourquoi suivre cette formation ?

Vos objectifs

Vous avez l’objectif de réussir la transformation de votre entreprise vers l’Industrie 4.0, en intégrant les technologies numériques et l’automatisation dans vos processus de production.

Vous souhaitez comprendre les enjeux et les opportunités offerts par cette nouvelle ère industrielle, ainsi que les impacts sur vos méthodes de travail, vos équipes et votre chaîne de valeur. Vous aimeriez acquérir des compétences pour identifier les technologies les plus pertinentes, telles que l’Internet des Objets (IoT), l’intelligence artificielle (IA) ou la robotisation, et les intégrer efficacement dans vos opérations.

Vous souhaitez piloter cette transformation numérique en définissant une stratégie claire et en mettant en place un plan d’action concret. Vous avez pour ambition de moderniser vos processus, d’améliorer votre productivité et de rendre votre entreprise plus agile et compétitive.

Vous désirez également accompagner vos équipes dans cette transition, en gérant les défis liés au changement organisationnel et en favorisant l’adoption des nouvelles technologies. Votre objectif final est de faire de cette transformation vers l’Industrie 4.0 un véritable levier de croissance et de performance pour votre entreprise.

Vos plus-values

  • Offrir une vue concrète de ce qu’est l’usine du futur sur le terrain.
  • Comprendre et objectiver les éléments clés d’une transformation digitale 4.0. réussie, fondée sur trois piliers essentiels : les processus, le facteur humain et les outils digitaux.
  • Par où commencer et définir un objectif, vous donner une trajectoire.

    Vous souhaitez valoriser ces compétences via un certificat ? Ce module fait partie du :

    Certificat de spécialisation en gestion de l'innovation technologique

Plus-values pour votre organisation

  • Définir et objectiver une stratégie, un objectif et une trajectoire agile vers une Industrie 4.0.
  • Formaliser, expliquer ses ambitions et ses gains économiques et en efficiences en tant qu’usine du futur.
  • Comprendre comment organiser un projet de transformation digitale de type Industrie 4.0.
  • Identifier les moyens et compétences nécessaires pour évoluer vers une usine du futur.
  • Transformer votre organisation vers un modèle « human centric », smart, éco-responsable, qui interagit avec son environnement et son écosystème de recherche, de développement, de conception et de fabrication.

Cette formation est organisée en partenariat avec 

hecdigitallab

logo technifutur

 

Qu’en pensent-ils ?

Témoignage du formateur - Geoffrey Jennes

"L'enjeu de la formation est de conscientiser et de confirmer que l'industrie 4.0 n'est pas un monstre, ce n'est pas un nuage nébuleux".

Témoignage des experts & organisateurs

Technifutur asbl et le Digital Lab de HEC Liège s'associent pour permettre aux futurs participants du programme "Industrie 4.0. – Se donner les moyens et l’ambition de devenir une usine du futur" de plonger dans le monde de l'Industrie 4.0. afin d'en explorer les différentes dimensions.

Témoignage d'un participant - Cédric Baudru

Après 20 ans de parcours en tant qu'ingénieur industriel dans les domaines technique et commercial, Cédric Baudru a décidé de devenir indépendant afin de réaliser certains projets et se concentrer sur des thématiques qui lui tiennent à cœur. 

"La transformation industrielle n'est pas une option de par chez nous, c'est une nécessité", explique-t-il.

Témoignage d'une participante - Isabelle Houben

Isabelle Houben est Chief Data Officer, Amélioration continue et Animation de la Stratégie, chez Safran Aero Boosters.

"On ne veut pas faire du 4.0 pour faire du 4.0, ça doit vraiment répondre à un objectif", explique-t-elle.

Quelle est l’approche pédagogique ?

Apports théoriques et outils de transformation

L’approche pédagogique de cette formation repose sur des apports théoriques solides qui vous permettront de comprendre les principes fondamentaux de l’Industrie 4.0 et les technologies associées. Ainsi, vous découvrirez l’approche stratégique du 4.0 et les trois piliers essentiels qui en découlent :

  • Le pilier « Process », qui concerne l'optimisation et l'agilité des opérations industrielles, et dont l’objectif est d'améliorer l'efficacité, de réduire les coûts et d'augmenter la qualité. Des méthodes comme la production lean, les systèmes de gestion intégrée et l'adoption de l'Internet des Objets (IoT) y jouent un rôle crucial.

  • Le pilier « Le Facteur Humain », qui met en avant l'importance de la formation et de la collaboration, et selon lequel les compétences des employés doivent évoluer en parallèle avec les technologies.

  • Le pilier « Outils Digitaux », qui concerne l'intégration des technologies de pointe telles que la robotique et l’automation, l'intelligence artificielle (IA), l'analyse de données et les systèmes cyber-physiques, le tout orchestré par des applicatifs d’exécutions industrielle (MES). Ces outils permettent une prise de décision éclairée basée sur des données précises et en temps réel.

Visite guidée du démonstrateur 4.0 chez Technifutur

Un des temps forts de cette formation est la visite guidée du démonstrateur 4.0 chez Technifutur. Cette visite vous permettra de voir en action les technologies de l'Industrie 4.0 appliquées à un environnement réel.

Vous aurez l’opportunité de découvrir comment l’intégration de l’IoT, des systèmes de robotisation et de l’automatisation améliore les processus de production.

Cette expérience immersive vous aidera à visualiser concrètement les possibilités offertes par ces technologies pour vos propres projets de transformation. Vous pourrez ainsi mieux comprendre leur impact sur la productivité, la flexibilité et l'efficacité de vos opérations.

Quel est le coût de cette formation ?

Prix

  • Prix module suivi dans le cadre du certificat : 455€/jour.
  • Prix module suivi en dehors du certificat : 535€/jour.
  • Les prix mentionnés sont exonérés de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA.

Aides financières

  • Concernant les autres aides éventuelles, consultez la page dédiée.

Moyens de paiement

  • Les informations de paiement sont communiquées dans la confirmation d'inscription envoyée par mail.
  • Le paiement s'effectue par virement.
  • Une facture est envoyée par la suite.

À qui s’adresse cette formation ?

Public cible

  • Toute personne exerçant des responsabilités au sein d’une entreprise industrielle : direction générale, directions industrielles, stratégie, business development, innovation, opérations industrielles, commerciale, supply chain, RH, Finance, etc.

  • Tous les participants de l’écosystème économique : pôles de compétitivité, agences de développement, régions et acteurs locaux, chercheurs, etc.

Prérequis

Pour participer à cette formation, aucun prérequis technique spécifique n'est nécessaire. Toutefois, une expérience préalable dans la gestion de projets de transformation ou dans l’utilisation des technologies numériques en entreprise serait un atout pour mieux appréhender les concepts abordés, même si la formation est conçue pour être accessible à tous les professionnels désireux de s'approprier les enjeux et les opportunités liés à l’Industrie 4.0.

Qui sont nos experts ?

Geoffroy JENNES image

Geoffroy JENNES

Expert

Ingénieur en digitalisation 4.0., Geoffroy est expert en intelligence des données, valorisation des données et solutions « Industrie 4.0 », avec 20 ans d'expérience dans divers secteurs comme l'énergie, la logistique, les télécommunications et les services de marketing digital. Il a un profil analytique, axé sur l'efficience industrielle et la satisfaction des utilisateurs. Chez SAFRAN Blades, il valorise les données, combinées à l'innovation et aux technologies robotiques, d’automation et de l’IoT pour soutenir la transformation des industries. Il pilote des projets stratégiques et opérationnels de transformation digitale, gouvernance et qualité des données, et innovation par les données dans divers secteurs comme la biotechnologie, les télécoms et l’aéronautique.

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Certificat de Spécialisation en gestion de l'innovation technologique

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Sophie DUMONT

Program Manager

Téléphone: +32 (0)4 232 73 79

Adresse email: s.dumont@uliege.be

Je suis chargée de l'organisation et du suivi des programmes associés à mes coordonnées. Je reste à votre disposition pour toute question ou information complémentaire concernant ces programmes.