Industrie 4.0. – Se donner les moyens et l’ambition de devenir une usine du futur

Vos objectifs

Vous avez l’objectif de réussir la transformation de votre entreprise vers l’Industrie 4.0, en intégrant les technologies numériques et l’automatisation dans vos processus de production.

Vous souhaitez comprendre les enjeux et les opportunités offerts par cette nouvelle ère industrielle, ainsi que les impacts sur vos méthodes de travail, vos équipes et votre chaîne de valeur. Vous aimeriez acquérir des compétences pour identifier les technologies les plus pertinentes, telles que l’Internet des Objets (IoT), l’intelligence artificielle (IA) ou la robotisation, et les intégrer efficacement dans vos opérations.

Vous souhaitez piloter cette transformation numérique en définissant une stratégie claire et en mettant en place un plan d’action concret. Vous avez pour ambition de moderniser vos processus, d’améliorer votre productivité et de rendre votre entreprise plus agile et compétitive.

Vous désirez également accompagner vos équipes dans cette transition, en gérant les défis liés au changement organisationnel et en favorisant l’adoption des nouvelles technologies. Votre objectif final est de faire de cette transformation vers l’Industrie 4.0 un véritable levier de croissance et de performance pour votre entreprise.

Vos plus-values

• Offrir une vue concrète de ce qu’est l’usine du futur sur le terrain.
• Comprendre et objectiver les éléments clés d’une transformation digitale 4.0. réussie, fondée sur trois piliers essentiels : les processus, le facteur humain et les outils digitaux.
• Par où commencer et définir un objectif, vous donner une trajectoire.
  
  Vous souhaitez valoriser ces compétences via un certificat ? Ce module fait partie du :
  
  Certificat de spécialisation en gestion de l'innovation technologique

Plus-values pour votre organisation

• Définir et objectiver une stratégie, un objectif et une trajectoire agile vers une Industrie 4.0.
• Formaliser, expliquer ses ambitions et ses gains économiques et en efficiences en tant qu’usine du futur.
• Comprendre comment organiser un projet de transformation digitale de type Industrie 4.0.
• Identifier les moyens et compétences nécessaires pour évoluer vers une usine du futur.
• Transformer votre organisation vers un modèle « human centric », smart, éco-responsable, qui interagit avec son environnement et son écosystème de recherche, de développement, de conception et de fabrication.

Prix

• Prix module suivi dans le cadre du certificat : 455€/jour.
• Prix module suivi en dehors du certificat : 535€/jour.
• Les prix mentionnés sont exonérés de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA.

Aides financières

• Concernant les autres aides éventuelles, consultez la page dédiée.

Moyens de paiement

• Les informations de paiement sont communiquées dans la confirmation d'inscription envoyée par mail.
• Le paiement s'effectue par virement.
• Une facture est envoyée par la suite.

Public cible

• Toute personne exerçant des responsabilités au sein d’une entreprise industrielle : direction générale, directions industrielles, stratégie, business development, innovation, opérations industrielles, commerciale, supply chain, RH, Finance, etc.
  
  
• Tous les participants de l’écosystème économique : pôles de compétitivité, agences de développement, régions et acteurs locaux, chercheurs, etc.

Prérequis

Pour participer à cette formation, aucun prérequis technique spécifique n'est nécessaire. Toutefois, une expérience préalable dans la gestion de projets de transformation ou dans l’utilisation des technologies numériques en entreprise serait un atout pour mieux appréhender les concepts abordés, même si la formation est conçue pour être accessible à tous les professionnels désireux de s'approprier les enjeux et les opportunités liés à l’Industrie 4.0.