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Tactiques Commerciales : Naviguer entre Confrontation et Coopération en Vente

27/02/25 9:29

Introduction

Dans le monde de la vente, les tactiques commerciales sont omniprésentes. Chaque négociation, interaction client et approche commerciale repose sur un jeu subtil de positionnement et d’anticipation. Mais doit-on jouer comme aux échecs, où chaque mouvement vise à mettre l’adversaire en échec, ou comme au Go, où l’on cherche à encercler des territoires et à créer des opportunités sur le long terme ?

Ces deux philosophies de jeu offrent des enseignements clés sur la manière d’aborder la vente et la gestion des relations commerciales. Dans un sales training, il est essentiel pour les commerciaux de comprendre ces dynamiques afin d’adapter leurs tactiques commerciales et maximiser leurs chances de succès.

Tactiques Commerciales : Go vs Échecs

1. Approche Stratégique : Anticipation vs Adaptation

  • Go : Une vision à long terme, où chaque coup est un investissement dans l’avenir. Cette approche correspond aux cycles longs du B2B, où l’écoute, la patience et la relation client priment.
  • Échecs : Une planification rigide, chaque mouvement étant calculé pour atteindre un objectif final clair : le closing. Cette stratégie convient aux négociations rapides et aux ventes à forte persuasion.

2. Complexité et Personnalisation : Unicité du Client

  • Go : Approche sur-mesure où la stratégie s’adapte aux besoins spécifiques du client, en favorisant l’analyse et les échanges.
  • Échecs : Recours à des techniques de persuasion éprouvées et standardisées, efficace pour des ventes en volume et des offres packagées.

3. Relation Client : Coopération vs Confrontation

  • Go : Construire une relation client sur le long terme, en se positionnant comme un conseiller stratégique.
  • Échecs : Approche plus directive et agressive, visant à convaincre rapidement et à surmonter les objections sans nécessairement approfondir la relation.

4. Objectifs de Vente : Contrôle ou Influence ?

  • Go : Création d’un écosystème propice à la vente via l’Inbound Marketing et l’engagement progressif des prospects.
  • Échecs : Optimisation rapide du taux de conversion et stratégie de closing efficace.

5. Gestion du Temps et Vision Commerciale

  • Go : Expansion progressive et fidélisation, avec un focus sur le business development et l’Account-Based Marketing.
  • Échecs : Vision plus immédiate, où la performance est mesurée par la rapidité du cycle de vente et le volume des transactions.

6. Réactivité aux Changements

  • Go : Adaptation continue aux signaux du marché pour ajuster les stratégies commerciales.
  • Échecs : Planification rigoureuse et exécution structurée, mais flexibilité plus limitée face aux imprévus.

Cas Pratique : Application des Tactiques Commerciales en Situation Réelle

Contexte : Une entreprise SaaS souhaitait accroître ses ventes en B2B. Deux équipes commerciales ont testé deux approches :

  • Approche Échecs : Une équipe a adopté des tactiques de closing agressives et des offres limitées dans le temps. Résultat : conversion rapide mais faible fidélisation.
  • Approche Go : L’autre équipe a misé sur du lead nurturing et des webinars éducatifs. Résultat : un cycle de vente plus long, mais un taux de rétention 40 % supérieur.

Enseignement : Une approche équilibrée, combinant la structure des échecs et la flexibilité du Go, permet d’optimiser l’acquisition et la fidélisation.


Comment Choisir la Bonne Approche en Entreprise ?

Dans un environnement commercial moderne, les entreprises doivent ajuster leurs tactiques commerciales en fonction du marché, du cycle de vente et du profil des clients.

  • Vente B2B complexe : Prioriser une approche inspirée du Go, avec un fort accent sur la relation et l’éducation du prospect.
  • Produits standardisés ou ventes rapides : Adopter des tactiques inspirées des échecs pour optimiser les taux de conversion.
  • Startups ou entreprises en forte croissance : Mixer les deux modèles pour maximiser l’impact commercial.

Conclusion

La vente est un jeu de stratégie. Il ne s’agit pas simplement de vendre, mais de positionner son offre intelligemment et d’adopter les tactiques commerciales les plus adaptées.

Dans un sales training, il est crucial d’enseigner aux commerciaux comment basculer entre ces approches selon la situation. Les meilleurs vendeurs savent attaquer comme aux échecs lorsqu’une opportunité se présente, mais aussi patienter et construire comme au Go quand cela est nécessaire.

Finalement, la stratégie des échecs est plus transactionnelle : l’importance de la relation est secondaire, car chaque interaction est optimisée pour un objectif immédiat. À l’inverse, le Go mise sur une stratégie relationnelle et évolutive, où acquisition et fidélisation du client s’intègrent dans une vision long terme.

Maîtriser ces deux approches permet aux commerciaux d’adopter les meilleures tactiques commerciales en fonction du contexte et de maximiser leur impact sur le business development.

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