Le département de pharmacie de la faculté de médecine de l'ULiège, ou plus précisément Brigitte Evrard, sa présidente, a contacté HEC Liège en 2019 pour monter un programme exécutif de pointe en gestion officinale. L'enthousiasme a été au rendez-vous. L'idée très vite a été d'allier les expertises de gestion de professeurs et intervenants de HEC avec l'expérience de terrain de spécialistes du secteur pharmaceutique.
"Les cours son
t donnés par des professionnels du secteur et j’interviens après chaque cours afin d’apporter une résonance pharmaceutique aux propos d’HEC qui sont un peu inhabituels pour les pharmaciens ", indique Robin Crunenberg, spécialiste en pharmaéconomie, coordinateur de la formation. Robin est pharmacien de formation, ayant suivi un MBA, il est bien placé pour apporter ses connaissances en gestion appliquée au domaine pharmaceutique.
Une vingtaine de pharmaciens en activité ont suivi ce certificat ou certains de ces modules en 2019-2020. Le confinement a posé problème mais n’a pas empêché la poursuite de la formation qui est alors passée à distance. Suite aux demandes de pharmaciens situés en dehors de la région liégeoise, les facultés universitaires ont décidé de garder l'opportunité du distance ou présentiel (dans une salle équipée de HEC permettant les deux options en simultané) pour la seconde édition qui a démarré en septembre 2020.
144 heures de cours réparties sur des soirées et pouvant être suivies en différé, pour être accessibles à tous. Les domaines abordés couvrent tant la gestion financière, fiscale, le droit des sociétés que la gestion des Ressources humaines, la communication ou encore les perspectives de développement du secteur.
Ce dernier module est donné par Alain Chaspierre et Robin Crunenberg. "On y parle de ce qui se passe dans le milieu pharmaceutique belge, européen et mondial, des lobbys en place, de l’importance des différents professionnels de la santé au sein des divers comités scientifiques, pour comprendre les jeux de pouvoirs et l’évolution sectorielle… Quelles sont les tendances ? Comment les décisions sont-elles prises en politique de santé ? ", confie encore Robin Crunenberg dans la revue Le pharmacien.
"Le pharmacien est formé pour faire du comptoir, mais il est aussi chef d’entreprise ! Il est donc important pour lui de se former afin d'assumer ce rôle. Cette formation apprend tant à diriger une équipe et qu'à tenir une activité commerciale", conclut Robin Crunenberg.
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