Analyser le projet de changement

Vos objectifs

Vous êtes conscient que la mise en œuvre de projets d'innovation et de changement est devenue une norme incontournable. Vous cherchez à aller au-delà des approches traditionnelles et à clarifier les enjeux du changement pour mieux en appréhender les impacts.

Vous souhaitez analyser les conséquences multidimensionnelles de ces projets et impliquer activement les parties prenantes dans une démarche de co-construction. Inspiré par le management polyphonique, vous visez à favoriser une meilleure adhésion et une gestion plus harmonieuse des projets de transformation.

Grâce à cette approche, vous aspirez à piloter des projets de changement de manière plus collaborative et stratégique, en prenant en compte les différentes voix et perspectives au sein de votre organisation.

Vos plus-values

• Questionner vos pratiques.
• Découvrir les approches dominantes et alternatives en gestion du changement.
• Comprendre les challenges, défis et enjeux multidimensionnels des projets de changement.
• Co-construire le projet de changement.
  
  Vous souhaitez valoriser ces compétences via un certificat ? Ce module fait partie du :

Certificat d'Université en Project & Change Management

Plus-values pour votre organisation

• Développer les compétences en Project/Change Management des cadres et responsables de projets.
• Développer une approche participative de la gestion de projets de changement.
• Faciliter l’adoption des projets de changement par les acteurs concernés.
• Favoriser une gestion anticipative et inclusive des projets de changement.

Prix

• Prix module suivi dans le cadre d'un certificat : 455€/jour.
• Prix module suivi en dehors d'un certificat : 535€/jour.
• Les prix mentionnés sont exonérés de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA.

Aides financières

• Possibilité d'utiliser 21 chèques-formation avec le numéro d'agrément : 0010-0001-0201.

• Concernant les autres aides éventuelles, consultez la page dédiée.

Moyens de paiement

• Les informations de paiement sont communiquées dans la confirmation d'inscription envoyée par mail.
• Le paiement s'effectue par virement.
• Une facture est envoyée par la suite.

Public cible

• Gestionnaires de programme de transformation
• Chefs de projet
• Cadres dirigeants

Prérequis

Cette formation s’adresse à toute personne impliquée dans des projets de transformation au sein de son organisation. Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire, mais une connaissance de base des dynamiques de changement organisationnel ou une expérience préalable dans la gestion de projets peut faciliter la compréhension des concepts abordés. La formation est conçue pour être accessible et enrichissante, quel que soit le niveau d’expérience des participants.