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Projet de changement

Analyser le projet de changement

Quand le changement est avant tout un défi humain.

Liège, Belgique

Début : 23/05/2022

Français

Analyser le projet de changement

Bénéfices pour vous et votre entreprise

Vous êtes

  • Gestionnaires de programme de transformation
  • Chefs de projet
  • Cadres dirigeants

 

Pour vous

  • Questionner mes pratiques.
  • Découvrir les approches dominantes et alternatives en gestion du changement.
  • Comprendre les challenges, défis et enjeux multidimensionnels des projets de changement.
  • Co-construire le projet de changement.

Pour votre entreprise 

  • Développer les compétences en Project/Change Management des cadres et responsables de projets.
  • Développer une approche participative de la gestion de projets de changement.
  • Faciliter l’adoption des projets de changement par les acteurs concernés.
  • Favoriser une gestion anticipative et inclusive des projets de changement.

Le programme

  • Analyse des situations des participants.
  • Tendances qui poussent à changer.
  • Typologie des facteurs de contingence
  • Projet de changement : nature, ampleur, objectifs.
  • Projet de changement : enjeux multidimensionnels et conséquences.
  • Projet de changement : vers un storytelling convaincant.
  • Regards croisés avec des guest speakers.
  • Partage d’expériences sur base de grille de lecture.
Catalogue digital transformation innovation and change-1

Ce parcours m'intéresse !

Formation en gestion du changement en entreprise

Aujourd’hui, la mise en œuvre de projets d’innovation et de changement devient la norme et nécessite de dépasser les approches traditionnelles. Il s’agit alors de clarifier les enjeux du changement, analyser les conséquences multidimensionnelles, impliquer les parties prenantes dans une logique de co-construction des projets de changement inspirée du management polyphonique.

Vous pouvez choisir de valoriser ces compétences grâce à un certificat de spécialisation :

Ce module fait également partie d'un Certificat de spécialisation en NWOW (Bricks, Bytes & Behaviours)

Ce module fait également partie d'un Certificat d'Université en Project & Change Management

Démarrage le 23/05/22
Durée : 21 heures

Français

Présentiel

Campus HEC Liège
Rue Saint-Gilles, 199
4000 Liège

Attestation de présence

Prérequis : 

  • Être en charge d’un (futur) projet de changement ou être impliqué dans sa mise en œuvre.

Niveau : 

  • Essentiel

Prix :

  • Prix module suivi dans le cadre d'un certificat : 380€/jour.
    Prix module suivi en dehors d'un certificat : 420€/jour.

    Possibilité d'utiliser 21 chèques-formation.
    Les prix mentionnés sont exonérés de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA.

Agrément chèques-formation :

  • 0010-0001-0187

Notre Expert

Olivier Lisein

Olivier Lisein

Docteur en Sciences de Gestion et Chargé de cours à HEC Liège.
Il anime différents enseignements en Change Management et en Gestion de projets innovants. Il est chercheur senior associé au LENTIC.

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Capitano Tina

Tina Capitano 
Program Manager
Téléphone: +32 (0)4 232 73 30
Email : c.capitano@uliege.be

Programme également disponible en intra-entreprise ! 

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