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 Formation strategy in action

Strategy in action

Comment construire un plan stratégique solide.

Liège

Début : 01/02/2024

Français

Strategy in action : comment construire un plan stratégique solide

Bénéfices pour vous et votre entreprise

Vous êtes

  • Dirigeants d’entreprise, entrepreneurs et cadres impliqués dans l’élaboration d’un plan stratégique.

Pour vous

  • Traduire sa vision à moyen et long terme par des termes clairs.
  • Appréhender son environnement concurrentiel de façon structurée.
  • Maîtriser les outils pour établir un diagnostic stratégique cohérent.

Pour votre entreprise

  • Des collaborateurs qui regardent tous dans la même direction.
  • Une feuille de route qui aide à la navigation au quotidien.
  • Disposer d’un plan stratégique clair pour convaincre à l’extérieur.

En bref...

  • Les fondamentaux
  • Bien définir sa mission d’entreprise
  • De la vision à l’élaboration d’objectifs stratégiques
  • Prendre en compte les parties prenantes et les valeurs
  • Exposé théorique et cas pratiques, suivis d’une mise en application immédiate
Catalogue gouvernance
Calogero-Sferrazza-pic

"Les dirigeants d'entreprises ont besoin de cohérence entre les objectifs, le positionnement de marché et la gestion des opérations. Ce processus continu demande à la fois de se fixer un cap clair et de faire preuve d'agilité. En ce sens, le module Strategy in Action permet d'assimiler l'ensemble des concepts pour mettre en place une stratégie d'entreprise sans perdre de vue l'agilité nécessaire à la performance."

Calogero Sferrazza, Innovation & Supply Chain Specialist, Logistics in Wallonia.

Ce parcours m'intéresse !

Strategy in action : comment construire un plan stratégique solide

« Il n'est pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va ». Cette phrase de Sénèque illustre bien ce qui attend le dirigeant qui n’a pas une idée claire de là où il ou elle souhaite mener son entreprise. Pour l’y aider, le management stratégique offre des outils qui peuvent s’avérer très utiles !

Vous pouvez choisir de valoriser ces compétences grâce à un certificat :

Ce module fait également partie des Certificats suivants :

Démarrage le 01/02/2024
Durée : 14 heures

Français

Présentiel

Campus HEC Liège
Rue Saint-Gilles, 199
4000 Liège

Attestation de participation

Niveau : 

  • Essentiel

Prix  :

  • Prix module dans le cadre d'un certificat  : 435€/jour.
    Prix module hors certificat : 515€/jour.
  • Les prix mentionnés sont exonérés de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA

     

 


Responsable programme

Nicolas Neysen

Nicolas Neysen

Docteur en sciences économiques et de gestion. Il est actuellement en charge de la transformation numérique au sein de HEC Liège et des programmes en stratégie au sein de HEC Liège Executive Education. Il a travaillé durant 7 ans en tant que consultant au sein du département de stratégie d’Accenture. En 2017, il a publié Stratégie des organisations chez DeBoeck Supérieur.

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Sophie Dumont
Program Manager
Téléphone: +32 (0)4 232 73 79
Email : s.dumont@uliege.be

Programme également disponible en intra-entreprise ! 

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