SDG Impulse : diagnostiquer et piloter la durabilité grâce aux ODD
Évaluez votre impact, identifiez vos priorités et transformez vos ambitions durables en actions concrètes.
Pourquoi suivre cette formation ?
Vos objectifs
Vous aimeriez comprendre comment les Objectifs de Développement Durable (ODD) peuvent devenir un véritable levier de transformation pour votre organisation.
Vous souhaitez disposer d'un outil concret pour évaluer la contribution de votre entreprise aux enjeux de durabilité et identifier les actions prioritaires à mettre en œuvre.
Votre ambition est de structurer une démarche RSE alignée sur les ODD en impliquant les parties prenantes et en vous appuyant sur un diagnostic rigoureux et participatif.
Les Objectifs de Développement Durable constituent aujourd'hui un référentiel international incontournable pour guider les organisations dans leur transition vers des modèles plus durables. Pourtant, leur traduction opérationnelle au sein des PME reste souvent complexe. Cette formation vous permettra de découvrir comment transformer les ODD en un outil d'aide à la décision concret grâce à la plateforme digitale SDG Impulse. À travers une approche mêlant découverte des enjeux, utilisation d'un outil numérique et application sur un cas réel d'entreprise, vous apprendrez à réaliser un diagnostic de durabilité, à mobiliser les parties prenantes et à identifier les leviers d'action prioritaires pour renforcer la performance durable de votre organisation.
Vos plus-values
- Comprendre les 17 Objectifs de Développement Durable et leurs implications pour les entreprises.
- Identifier les liens entre les ODD, la stratégie d'entreprise et les enjeux de durabilité.
- Maîtriser l'utilisation de la plateforme digitale SDG Impulse.
- Réaliser un diagnostic de durabilité directement relié aux ODD.
- Analyser les forces, faiblesses et opportunités de votre organisation au regard des enjeux de développement durable.
- Mobiliser et impliquer les parties prenantes dans une démarche de diagnostic participative.
- Interpréter les résultats obtenus et identifier les enjeux prioritaires.
- Traduire les résultats du diagnostic en pistes d'amélioration concrètes.
- Étayer des leviers d'action activables au sein de votre organisation en lien avec les ODD.
- Contribuer à la mise en œuvre d'une démarche RSE structurée et cohérente.
Vous souhaitez valoriser ces compétences via un certificat ? Ce module fait partie du :
Certificat d'Université en pilotage de la transition durable des PME
Plus-values pour votre organisation
- Disposer en interne d'une personne capable de réaliser un diagnostic ODD structuré.
- Acquérir un outil concret de diagnostic et de pilotage de la durabilité.
- Renforcer l'intégration des Objectifs de Développement Durable dans la stratégie de l'entreprise.
- Identifier les enjeux de durabilité les plus pertinents pour votre organisation.
- Impliquer les parties prenantes dans la réflexion et la définition des priorités d'action.
- Structurer une démarche RSE alignée sur les référentiels internationaux de durabilité.
- Prioriser les actions à mettre en œuvre sur la base d'une analyse objectivée.
- Favoriser la cohérence entre les ambitions de durabilité et les actions opérationnelles.
- Renforcer la crédibilité et la maturité de votre démarche de transition durable.
Cette formation est organisée en partenariat avec
Quelle est l’approche pédagogique ?
Transformer les ODD en outil de pilotage : une méthodologie concrète et participative
Cette formation repose sur une méthodologie résolument orientée vers l'application pratique des Objectifs de Développement Durable au sein des PME. Après une introduction aux 17 ODD et à leurs enjeux, les participants découvrent comment ces objectifs peuvent être traduits en outils de diagnostic et d'aide à la décision pour les organisations.
La première journée est consacrée à la compréhension des enjeux de durabilité, à l'analyse des défis auxquels sont confrontées les PME et à la découverte des principes qui sous-tendent l'outil SDG Impulse. Les participants explorent la logique du diagnostic, les critères d'évaluation utilisés ainsi que les mécanismes permettant d'identifier les forces et les axes de progrès d'une organisation au regard des ODD.
La seconde journée est entièrement dédiée à la mise en pratique. Les participants prennent en main la plateforme digitale SDG Impulse et appliquent l'outil à un cas concret d'entreprise. Ils réalisent les différentes étapes du processus de diagnostic : pré-diagnostic, diagnostic simplifié, analyse des résultats, gestion des divergences d'appréciation, identification des enjeux prioritaires et élaboration d'un rapport synthétique.
L'approche proposée permet également d'appréhender la dimension participative d'une démarche de durabilité. Les participants découvrent comment consulter les parties prenantes, intégrer leurs perceptions dans l'analyse et transformer les résultats obtenus en actions prioritaires contribuant à une stratégie RSE cohérente et alignée sur les ODD.
Apprendre en expérimentant : une pédagogie immersive autour d'un cas d'entreprise
La pédagogie privilégie l'expérimentation et la participation active afin de permettre aux participants de maîtriser rapidement l'utilisation de l'outil SDG Impulse et de comprendre les enjeux liés à son déploiement dans une organisation.
Les apports théoriques alternent avec des échanges, discussions collectives et analyses de situations concrètes. Cette dynamique permet de confronter les concepts de développement durable aux réalités vécues par les participants et de favoriser le partage de bonnes pratiques entre professionnels issus de différents secteurs.
L'essentiel de l'apprentissage repose sur un cas pratique d'entreprise servant de fil conducteur tout au long de la formation. Les participants réalisent eux-mêmes les différentes étapes du diagnostic à l'aide de la plateforme digitale et expérimentent les mécanismes de consultation, d'évaluation et de priorisation utilisés dans une démarche réelle.
Des ateliers participatifs sont organisés pour identifier les enjeux prioritaires, analyser les résultats du diagnostic et construire des pistes d'action en lien avec les ODD. Les exercices collectifs permettent également d'aborder la gestion des désaccords entre parties prenantes et d'appréhender la richesse des approches collaboratives dans les projets de durabilité.
Le débriefing collectif final favorise la prise de recul, la consolidation des acquis et l'identification des modalités concrètes de transfert des apprentissages vers le contexte professionnel des participants.
Quel est le coût de cette formation ?
Prix
- Prix module suivi dans le cadre d'un certificat : 485€/jour.
- Prix module suivi en dehors d'un certificat : 565€/jour.
- Les prix mentionnés sont exonérés de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA.
Aides financières
- Possibilité d'utiliser 14 chèques-formation avec le numéro d'agrément : 0010-0001-0258.
- Pour les personnes finançant elles-mêmes leur formation, notamment issues du secteur public ou en difficulté financière, sans accès à des subsides, contactez-nous. Nous examinerons ensemble les possibilités de vous aider à accéder à nos formations.
- Concernant les autres aides éventuelles, consultez la page dédiée.
Moyens de paiement
- Les informations de paiement sont communiquées dans la confirmation d'inscription envoyée par mail.
- Le paiement s'effectue par virement.
- Une facture est envoyée par la suite.
À qui s’adresse cette formation ?
Public cible
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Cette formation s'adresse aux collaborateurs, collaboratrices, cadres et conseillers de PME souhaitant développer leurs compétences dans les domaines de la durabilité, de la responsabilité sociétale et de la gestion du changement. Elle est particulièrement adaptée aux professionnels qui souhaitent évoluer vers des fonctions de Sustainability Manager, responsable RSE, référent de la transition durable ou toute fonction impliquant la mise en œuvre et le pilotage de projets liés au développement durable.
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Elle s'adresse également aux personnes amenées à accompagner leur organisation dans l'intégration des Objectifs de Développement Durable au sein de la stratégie, des activités ou des démarches de reporting.
Prérequis
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Aucun prérequis formel n'est exigé pour participer à cette formation.
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Une expérience ou une formation préalable en sciences de gestion, en management ou dans le domaine de la durabilité constitue néanmoins un avantage pour faciliter l'appropriation des concepts abordés. Une connaissance générale du fonctionnement des PME et de leurs enjeux organisationnels permettra également de mieux contextualiser les exercices proposés tout au long de la formation.
Qui sont nos experts ?
Margaux DANDOY
Experte
Margaux Dandoy est gestionnaire de projets spécialisée en développement durable. Au sein du Centre d'Économie Sociale de HEC Liège, elle pilote le développement et le déploiement de SDG Impulse, une plateforme digitale permettant aux PME de structurer leur démarche de durabilité.
Diplômée en Supply Chain Management & Business Analytics et spécialisée en management environnemental, elle accompagne les organisations dans l'intégration des enjeux de durabilité, l'animation des parties prenantes et la mise en œuvre de projets à impact positif.
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Certificat d'Université en pilotage de la transition durable des PME
Avez-vous des questions ?
Je coordonne l'organisation et le suivi administratif des formations en transition durable, douanes, fiscalité et gestion des organisations de santé. Je reste disponible pour répondre à vos questions relatives aux aspects pratiques de ces programmes.