Responsabilité légale et éthique des dirigeants
Décider et rendre compte dans un environnement sous contraintes multiples
Pourquoi suivre cette formation ?
Vos objectifs
Vous aimeriez mieux comprendre les responsabilités économiques, légales et éthiques qui incombent aux dirigeants, en tant qu’acteurs professionnels jouant un rôle central dans la société.
Vous souhaitez disposer d’une lecture réaliste et opérationnelle des cadres juridiques et réglementaires, afin d’assumer vos responsabilités managériales et décisionnelles dans des contextes complexes, incertains ou potentiellement conflictuels.
Vous aimeriez renforcer votre capacité à analyser des situations à forts enjeux, à évaluer les conséquences de vos décisions — et de vos non-décisions — et à arbitrer entre des responsabilités parfois concurrentes.
Votre ambition est de faire face avec discernement aux mécanismes de redevabilité auxquels les dirigeants sont exposés, qu’ils relèvent de la gouvernance interne, des instances judiciaires ou de l’espace public, en adoptant une posture responsable, éclairée et légitime.
Vos plus-values
- Maîtriser le vocabulaire juridique et les concepts fondamentaux du droit des affaires international utiles à la prise de décision.
- Appliquer les principes juridiques à des situations concrètes, à travers l’analyse de cas et la résolution de problèmes.
- Renforcer votre capacité à arbitrer et décider en responsabilité, en intégrant les dimensions économiques, légales et éthiques.
- Garder la maîtrise stratégique dans les interactions avec les conseillers juridiques, en veillant à ce que le droit serve la stratégie.
Vous souhaitez valoriser ces compétences via un certificat ? Ce module fait partie du :
Certificat d'Université en gestion stratégique – Stratégie 360°
Plus-values pour votre organisation
- Réduction des risques juridiques et réputationnels, grâce à des décisions plus éclairées et responsables.
- Capacité accrue à gérer des situations complexes et conflictuelles, impliquant des enjeux juridiques, économiques et éthiques.
- Organisations plus robustes et responsables, capables d’assumer leurs obligations vis-à-vis des parties prenantes.
Quelle est l’approche pédagogique ?
Une méthodologie 50/50 pour relier cadres juridiques, gouvernance et décisions stratégiques
La formation s’appuie sur une méthodologie qui combine de manière équilibrée apports théoriques essentiels et mise en pratique active, avec un ratio d’environ 50/50. Les participants acquièrent d’abord les repères indispensables pour comprendre les cadres juridiques et la responsabilité légale dans la pratique internationale des affaires, puis les mobilisent immédiatement pour éclairer des décisions concrètes de gouvernance et de stratégie.
Chaque chapitre du module est systématiquement adossé à un cas d’étude concret, permettant d’illustrer les concepts et d’en tester la pertinence face à des situations réelles : lien entre responsabilité légale et décisions stratégiques, analyse de la trajectoire de l’entreprise (notamment via la J Curve) et identification des enjeux juridiques associés, ou encore lecture de situations à risque et de cas de mise en cause de la responsabilité des dirigeants. Cette progression permet de passer du cadre de référence à l’analyse fine de problématiques vécues par les organisations, jusqu’à la clarification des risques, obligations et limites liés à la responsabilité personnelle du dirigeant.
Les supports de cours (dont les slides) et les outils d’analyse fournis aux participants facilitent la révision, l’appropriation et la réutilisation des repères juridiques dans leur environnement professionnel.
Une pédagogie fondée sur les cas et le débat pour développer lucidité, discernement et redevabilité
La pédagogie est interactive, ancrée dans le réel et orientée décision. Elle met au centre l’analyse de cas inspirés de situations vécues par les organisations afin d’amener les participants à adopter une posture de dirigeant capable de raisonner en termes de responsabilités, de risques et de redevabilité. Les études de cas et les exercices appliqués permettent de travailler la capacité à diagnostiquer une situation, à anticiper les conséquences des décisions (ou non-décisions) et à formuler des arbitrages cohérents avec les exigences légales et les impératifs de gouvernance.
Des discussions guidées et des échanges structurés viennent enrichir l’apprentissage : ils favorisent la prise de recul sur les pratiques managériales, la confrontation de points de vue et l’exploration de dilemmes concrets, notamment lorsque plusieurs responsabilités entrent en tension (économiques, légales, réputationnelles, éthiques).
Les exercices appliqués, ancrés dans le contexte des participants, soutiennent enfin une transposition immédiate des outils et méthodes abordés, pour renforcer l’aisance à agir dans des contextes internationaux complexes et à forts enjeux.
Quel est le coût de cette formation ?
Prix
- Prix module suivi dans le cadre du certificat : 485€/jour.
- Prix module suivi en dehors du certificat : 565€/jour.
- Les prix mentionnés sont exonérés de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA.
Aides financières
- Une bourse d'étude peut éventuellement être accordée, à l’issue d’un contact avec notre équipe, aux participants issus du secteur associatif ou de la fonction publique, ainsi qu’aux travailleurs indépendants et aux chercheurs d’emploi.
- Concernant les autres aides éventuelles, consultez la page dédiée.
Moyens de paiement
- Les informations de paiement sont communiquées dans la confirmation d'inscription envoyée par mail.
- Le paiement s'effectue par virement.
- Une facture est envoyée par la suite.
À qui s’adresse cette formation ?
Public cible
- Cadres et dirigeants d’entreprises ou d’organisation.
Prérequis
Aucun prérequis particulier n'est nécessaire pour participer à cette formation.
Qui sont nos experts ?
Olivier HANCE
Expert
Olivier Hance est avocat au barreau de Bruxelles et Partner de Hance Law Avocats, ex- partner de Deloitte & Touche, ex-conseiller UE/ENISA, enseignant à HEC Liège et intervenant à Trinity College, il est auteur d’ouvrages de référence. Docteur en droit, MBA, il intervient à la croisée du droit, des technologies et de la stratégie.
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