Certificat de spécialisation : management d'équipe

Développez un leadership relationnel capable de mobiliser, réguler et faire évoluer les équipes dans des environnements complexes.

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Permanent
42 à 63 heures
FR
Liège | En présentiel
Rue Saint-Gilles, 199

Qui est le Responsable Programme ?

Michaël PARMENTIER

Michaël Parmentier, Docteur en Sciences Psychologiques et de l’Education, est chargé de cours en Leadership & Comportement Organisationnel à HEC Liège, Ecole de Gestion de l’Université de Liège où il enseigne les cours de leadership, de comportement organisationnel, et de gestion des ressources humaines. Il a réalisé sa thèse de doctorat à l’Université catholique de Louvain sur l’anticipation émotionnelle des transitions professionnelles et a réalisé un postdoctorat en Suisse sur les reconversions professionnelles involontaires. Ses intérêts de recherche portent sur la façon dont les individus anticipent les événements majeurs de leur vie professionnelle et de leur carrière, tels que les transitions professionnelles, les chocs de carrière, et les changements au travail. Au sein du domaine de recherche Changing Workplace & Strategic HRM et du LENTIC, il continue ses travaux sur l’anticipation des changements majeurs au travail et de leur relation avec la santé et le bien-être au travail.

En savoir plus
Michaël PARMENTIER image

Pourquoi suivre ce certificat ?

Vos objectifs

Comment développer un management relationnel efficace pour mobiliser mon équipe, gérer les tensions et communiquer avec impact au quotidien ?

Vous aimeriez développer un leadership capable de mobiliser vos équipes au-delà des seules compétences techniques, en renforçant la qualité des relations et la coopération au quotidien.

Vous souhaitez instaurer un climat de confiance et de sécurité psychologique dans lequel chacun peut s’engager, s’exprimer et contribuer pleinement à la performance collective.

Vous aimeriez gagner en aisance dans les situations managériales sensibles : gérer les tensions, réguler les conflits, formuler un feedback exigeant sans fragiliser la relation, maintenir un cadre clair sans basculer dans le rapport de force.

Vous souhaitez adopter une posture relationnelle plus affirmée, cohérente et mobilisatrice, capable d’influencer positivement les dynamiques d’équipe.

Votre ambition est de transformer vos interactions quotidiennes en véritables leviers de leadership collectif, en conciliant exigence, clarté et qualité relationnelle au service d’une performance durable.

Vos plus-values

  • Développer une posture de leadership relationnel claire et crédible, adaptée aux enjeux actuels du management d’équipe.
  • Gagner en aisance dans les situations relationnelles complexes, notamment face aux tensions, désaccords ou résistances.
  • Acquérir des outils concrets de communication assertive, de feedback et de régulation des conflits.
  • Renforcer votre capacité à instaurer un climat de confiance et de sécurité psychologique.
  • Mobiliser durablement la motivation et l’engagement des collaborateurs.
  • Mieux comprendre les dynamiques humaines et les mécanismes relationnels à l’œuvre dans vos équipes.
  • Accroître votre sérénité et votre efficacité dans la gestion quotidienne des interactions managériales.

Plus-values pour votre organisation

  • Développer des managers capables de piloter la dimension humaine de la performance collective.
  • Améliorer durablement le climat relationnel et la qualité de la coopération au sein des équipes.
  • Réduire les tensions, conflits latents et situations relationnelles à risque.
  • Renforcer l’engagement et la motivation des collaborateurs.
  • Favoriser une culture managériale fondée sur la responsabilité, la clarté et la confiance.
  • Soutenir une performance collective plus stable, durable et alignée avec les valeurs de l’organisation.

À qui s'adresse ce certificat ?

Public cible

  • Ce certificat s’adresse aux managers, responsables d’équipe, chefs de projet, cadres et professionnels RH qui souhaitent renforcer leur impact relationnel, améliorer la dynamique de leurs équipes et développer des pratiques managériales favorisant la coopération, l’engagement et la régulation des tensions.

  • Il concerne en particulier les professionnels :
    • Confrontés à des équipes diversifiées ou hybrides ;
    • Amenés à gérer des tensions, résistances ou situations relationnelles délicates ;
    • Désireux de développer un leadership relationnel structurant, au-delà de la simple communication.

Prérequis

Aucune expérience ou formation préalable n’est requise. Le programme est accessible à toute personne souhaitant développer ses compétences en management et en communication interpersonnelle.

Quelle est la structure du certificat ?

Certificat-de-specialisation-en-management-equipe-header

Commencer

Il n’y a pas de prérequis dépendant d’un titre ou diplôme obligatoire. Pour obtenir le Certificat de spécialisation, la participation à 1 ou plusieurs module(s) obligatoire(s) est indispensable. Votre inscription au certificat inclut automatiquement ce(s) module(s).

Choisir

Vous devez ensuite choisir au moins deux autres modules isolés pour compléter votre programme parmi les modules du certificat, quelle que soit sa thématique ou sa date.

Chaque module est reprogrammé régulièrement : si une date est dépassée, vous pourrez toujours le suivre ultérieurement. Ils doivent inclure un minimum de 6 jours de formation. Attention : les modules de plusieurs jours doivent être suivis dans leur intégralité.

Appliquer

Enfin, la validation du certificat requiert la réalisation d’un travail personnel, qui vous permet de mettre en pratique et d’intégrer les acquis des modules suivis.

Réussir

Vous recevez votre certificat si l’épreuve est réussie et que vous cumulez le nombre de présences requises au terme de votre parcours.

Quels modules choisir ?

Manager son équipe image

Manager son équipe

18/05/2026 | 3 jours
Message, sens et impact : communiquer en tant que leader image

Message, sens et impact : communiquer en tant que leader

19/11/2026 | 2 jours
Assertivité et leadership d'équipe : Améliorer la qualité des échanges au quotidien image

Assertivité et leadership d'équipe : Améliorer la qualité des échanges au quotidien

11/03/2027 | 1 jour
Intelligence collective et confiance : enjeux clés du leadership d'équipe image

Intelligence collective et confiance : enjeux clés du leadership d'équipe

11/02/2027 | 1 jour
Les fondamentaux de la négociation raisonnée image

Les fondamentaux de la négociation raisonnée

12/05/2026 | 1 jour
Manager les tensions et la violence en équipe image

Manager les tensions et la violence en équipe

13/04/2027 | 1 jour

Quelle est l’approche pédagogique ?

Une méthodologie progressive et orientée terrain pour transformer sa posture managériale

La méthodologie du certificat repose sur une logique de progression dans le temps, permettant aux participants d’ancrer durablement leurs apprentissages dans leur pratique professionnelle. Les modules peuvent être suivis sur plusieurs mois, favorisant une maturation réflexive et une mise en application progressive des compétences développées.

Le parcours s’articule autour d’un module socle obligatoire – Manager son équipe (3 jours), qui constitue la base commune du certificat. Ce module permet de travailler les fondamentaux du management d’équipe : posture managériale, courage relationnel, feedback, motivation, cadre et responsabilisation. 

Les modules au choix permettent ensuite d’approfondir certaines dimensions clés du management relationnel : intelligence collective, assertivité, communication à impact, négociation raisonnée, régulation des tensions et prévention des situations sensibles. 

La méthodologie combine :

  • des exposés interactifs et apports conceptuels ciblés, issus de la psychologie du travail, des sciences de la communication et des dynamiques organisationnelles ;
  • des études de cas et mises en situation managériales, proches des réalités vécues par les participants ;
  • des exercices pratiques individuels et collectifs, favorisant l’appropriation concrète des outils ;
  • des dispositifs d’intelligence collective et d’échanges d’expériences, permettant d’élargir la compréhension des dynamiques relationnelles.

Chaque module alimente un plan d’action personnel, enrichi au fil du parcours. Un travail de synthèse, centré sur le transfert des apprentissages dans la situation professionnelle, est demandé en fin de certificat et discuté avec le responsable académique, garantissant la cohérence entre développement individuel et impact organisationnel.

Une pédagogie expérientielle au service du leadership collectif

La pédagogie du certificat est résolument active, participative et orientée vers la transformation des pratiques. Elle vise à développer des capacités relationnelles durables plutôt qu’à transmettre des techniques isolées.

Les apprentissages s’appuient sur :

  • des questionnaires et grilles d’auto-évaluation, favorisant la prise de recul sur sa posture managériale ;
  • des outils issus de la psychologie, de la communication et des sciences humaines, mobilisés de manière structurée et contextualisée ;
  • des mises en situation réalistes, permettant d’expérimenter la communication assertive, la négociation, la régulation des tensions ou la mobilisation d’une équipe ;
  • des débriefings approfondis, reliant l’expérience vécue aux cadres conceptuels.

La dynamique de groupe constitue un levier central de l’apprentissage. Les échanges entre pairs permettent de confronter les pratiques, d’enrichir les perspectives et de co-construire des réponses adaptées aux situations complexes du management d’équipe.

L’objectif pédagogique est clair : permettre aux participants de transformer leurs interactions quotidiennes en leviers de performance collective, en développant une posture managériale plus consciente, plus structurante et plus mobilisatrice.

Quel est le coût de ce certificat ?

Prix

  • Prix module suivi dans le cadre d'un certificat : 485€/jour.
  • Prix module suivi en dehors d'un certificat : 565€/jour.
  • Module Manager son équipe (résidentiel) : 1855€ pour 3 jours
  • Les prix mentionnés sont exonérés de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA.

Aides financières

 Agrément congé éducation payé :

  • Ce programme est agréé dans le cadre du dispositif du congé-éducation payé, une aide financière peut être octroyée à partir de 32 heures de formation effectivement suivies. Attention, le volume minimum horaire doit être consommé sur l’année académique, et non sur l’année civile.
  • Les acteurs du secteur alimentaire (commission paritaire 118 pour les ouvriers, et 220 pour les employés) peuvent bénéficier de l'aide des congés-éducation via le groupe Alimento.

Autre :

Moyens de paiement

  • Les informations de paiement sont communiquées dans la confirmation d'inscription envoyée par mail.
  • Le paiement s'effectue par virement.
  • Une facture est envoyée par la suite.

Qui sont les experts ?

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Pierre GUILBERT

Expert

Senior Partner de HEC Executive Education. Son approche : maximiser la motivation de tous les collaborateurs. Dirigeant d'entreprise, il a formé depuis 20 ans des milliers de cadres et chefs d'équipe. Enseignant, consultant, et formateur, il partage son savoir-faire avec des entreprises en Belgique, en France, et au Maghreb. Son engagement : valoriser l'humain dans le monde professionnel.

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Natacha MATHY

Experte

Natacha Mathy a un parcours professionnel atypique et est convaincue que la vie professionnelle est un pilier de l’épanouissement. De formation scientifique, elle est active depuis plus de 20 ans en gestion de projets . Elle a consolidé son expérience professionnelle par une formation de conseiller en prévention, ainsi que par un Certificat d'Université en Project & Change Management (HEC Liège Executive Education) et diverses formations en intelligence émotionnelle, management systémique, management d’équipe et coach certifié ICF. Métamorphose et résilience sont ses maîtres mots. 

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Jean-Yves GIRIN

Expert

Associé fondateur et Senior Consultant chez YESnDO - Licence en kinésithérapie @Université de Liège - Coach certifié - Expert Executive Profiler® - Maîtrede Conférence @ l’Université de Liège pour la Certification Universitaire en Médiation (questionnement et habileté émotionnelle) - Maître de Conférence dans le cadre du Master en sciences de gestion option management général organisé en horaire décalé @ HEC Liège (atelier de négociation raisonnée) - Plus de 20 ans d’expérience en Conseil en Management - Comédien et improvisateur ( plus de 2000 représentations).

Silvana CAPPELLO image

Silvana CAPPELLO

Experte

Formatrice et coach en entreprise depuis plus de 25 ans. Elle intervient comme "Public Speaking Coach » pour les dirigeants de grandes entreprises internationales. Pédagogue confirmée, Silvana Cappello est particulièrement appréciée pour sa capacité à obtenir rapidement des résultats probants.

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Thomas PIRSOUL

Expert

Thomas Pirsoul est docteur en sciences psychologiques et de l'éducation et actuellement chercheur à HEC Liège – Management School, Université de Liège. Ses recherches portent sur le rôle de l'intelligence émotionnelle et les processus émotionnels dans le développement de carrière et au travail, avec un focus sur la prévention du bien-être, le retour au travail et la prévention des risques psychosociaux. Il mène des recherches appliquées pour le SPF BOSA et le Réseau Santé Mentale et Travail, notamment sur des projets visant à cartographier les initiatives en santé mentale. Il est également impliqué dans des projets de prévention des agressions et dans l’analyse des conditions de travail à l’échelle européenne (ECWS). Parallèlement, Thomas Pirsoul est chargé de cours en psychopathologie du travail et intervient dans le master en prévention des risques psychosociaux à l’Université libre de Bruxelles. Il conçoit et anime des formations et dispositifs d’accompagnement à destination des médecins, psychologues et managers, notamment sur la prévention du burn-out, l’entretien individuel et motivationnel, ainsi que la prévention des agressions, en articulant étroitement la recherche scientifique et la pratique de terrain.

Curieux d’en savoir plus ?

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Certificat d'Université en Leadership

Date à venir | 84 à 210 heures
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Certificat de Spécialisation : Développement de soi en tant que leader

Date à venir | 42 à 84 heures
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Certificat de spécialisation : leadership dans la gestion du changement

Date à venir | 42 à 63 heures
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Avez-vous des questions ?

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Tina CAPITANO

Program Manager

Téléphone +32 (0)4 232 73 30

Adresse email c.capitano@uliege.be

Je suis chargée de l'organisation et du suivi des programmes associés à mes coordonnées. Je reste à votre disposition pour toute question ou information complémentaire concernant ces programmes.