Gouvernance de l'intelligence artificielle

Comprenez comment encadrer l’utilisation de l’intelligence artificielle dans votre organisation, maîtriser les risques et définir les responsabilités pour une adoption responsable et structurée.

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Le 08/02/2027
1 jour
FR
Débutant
Liège | En présentiel
Rue Saint-Gilles, 199
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Pourquoi suivre cette formation ?

Vous êtes

Vous aimeriez comprendre les risques spécifiques liés à l'intelligence artificielle et leurs implications pour votre organisation, afin d'anticiper les défis éthiques, techniques et réglementaires.

Vous souhaitez identifier les principes et mécanismes nécessaires pour encadrer l'utilisation de l'IA en entreprise, notamment en matière de gouvernance, de contrôles, de suivi et de gestion du changement.

Votre ambition est de clarifier les rôles et responsabilités au sein de votre organisation, afin de favoriser une utilisation responsable de l'intelligence artificielle, tout en comprenant les exigences et les principes de la norme ISO 42001.

Cette formation vous propose une approche à la fois stratégique et opérationnelle pour comprendre les enjeux de la gouvernance de l'IA, identifier les risques et poser les premières bases d'une utilisation maîtrisée de l'intelligence artificielle dans votre entreprise.

Pour vous

  • Comprendre les risques éthiques, techniques et réglementaires associés à l'utilisation de l'intelligence artificielle.
  • Identifier les principes fondamentaux d'une gouvernance de l'IA adaptée à l'entreprise.
  • Comprendre les mécanismes de contrôle, de suivi et de gestion du changement liés à l'IA.
  • Clarifier les rôles et responsabilités nécessaires à une utilisation responsable de l'intelligence artificielle.
  • Découvrir le cadre et les exigences de la norme ISO 42001 ainsi que son intégration dans la gouvernance de l'IA.
  • Développer une réflexion concrète sur les risques propres à votre secteur et à votre organisation.

Pour votre entreprise

  • Améliorer l'identification et la gestion des risques liés à l'intelligence artificielle grâce à une approche globale.
  • Intégrer les enjeux de l'IA dans les mécanismes de gouvernance existants.
  • Clarifier les responsabilités et renforcer le rôle du leadership dans l'encadrement des usages de l'intelligence artificielle.
  • Poser les premières bases d'une utilisation responsable et maîtrisée de l'IA.
  • Mieux comprendre les étapes préalables à une éventuelle démarche de certification ISO 42001.

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L'IA s'impose dans les entreprises

L’intelligence artificielle s’impose progressivement dans les entreprises belges. Mais au-delà de son adoption, un nouvel enjeu se dessine : comment encadrer son utilisation, maîtriser les risques et définir des règles claires ?

Une enquête menée en février 2026 par Proximus NXT et Ipsos auprès de 403 organisations belges d’au moins 10 salariés met en évidence ce décalage entre l’utilisation croissante de l’IA et la mise en place d’un véritable cadre de gouvernance.

Source : Proximus NXT – IA dans les organisations belges : l’adoption s’accélère, la gouvernance peine à suivre (29 mai 2026)

des organisations interrogées
autorisent l’IA au travail 
disposent d'une
politique IA formelle
sensibilisent leurs collaborateurs
aux risques de l'IA

Quelle est l’approche pédagogique ?

Une approche progressive

La pédagogie combine apports théoriques, étude de cas, ateliers pratiques et exercices appliqués à des situations professionnelles concrètes.

Les participants sont invités à prendre du recul sur leur propre environnement organisationnel, notamment à travers l'analyse PESTEL, l'identification des risques spécifiques à leur secteur d'activité et une première réflexion sur les principes d'une politique interne d'utilisation de l'IA (AI Policy).

Les ateliers favorisent les échanges d'expériences et permettent de confronter les principes de gouvernance à la réalité opérationnelle des entreprises.

Cette approche associe réflexion critique et mise en pratique pour aider chaque participant à identifier les premières pistes d'action adaptées à son organisation.

Interactivité et application en entreprise

La pédagogie combine apports théoriques, étude de cas, ateliers pratiques et exercices appliqués à des situations professionnelles concrètes.

Les participants sont invités à prendre du recul sur leur propre environnement organisationnel, notamment à travers l'analyse PESTEL, l'identification des risques spécifiques à leur secteur d'activité et une première réflexion sur les principes d'une politique interne d'utilisation de l'IA (AI Policy).

Les ateliers favorisent les échanges d'expériences et permettent de confronter les principes de gouvernance à la réalité opérationnelle des entreprises.

Cette approche associe réflexion critique et mise en pratique pour aider chaque participant à identifier les premières pistes d'action adaptées à son organisation.

Quel est le coût de cette formation ?

Prix

  • Prix module suivi dans le cadre d'un certificat : 485€/jour.
  • Prix module suivi en dehors d'un certificat : 565€/jour.
  • Les prix mentionnés sont exonérés de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA.

Aides financières

  • Pour les personnes finançant elles-mêmes leur formation, notamment issues du secteur public ou en difficulté financière, sans accès à des subsides, contactez-nous. Nous examinerons ensemble les possibilités de vous aider à accéder à nos formations.

  • Concernant les autres aides éventuelles, consultez la page dédiée.

Moyens de paiement

  • Les informations de paiement sont communiquées dans la confirmation d'inscription envoyée par mail.
  • Le paiement s'effectue par virement.
  • Une facture est envoyée par la suite.

À qui s’adresse cette formation ?

Public cible

Cette formation s’adresse aux dirigeants, managers et responsables de la stratégie, de l’innovation, de la transformation digitale ou de la gestion des risques souhaitant encadrer l’utilisation de l’IA au sein de leur organisation.

Prérequis

Aucune connaissance technique particulière en intelligence artificielle n’est requise.

Qui sont nos experts ?

Louis DE DIESBACH image

Louis DE DIESBACH

Expert

En tant qu'éthicien de la technique, Louis de Diesbach travaille comme Senior Expert en AI Ethics and Governance chez Euroclear et poursuit un doctorat en Business Ethics à la Solvay Brussels School of Economics and Management. Passionné de philosophie et de technologie, il œuvre pour que l'IA et la technologie servent le bien commun. Louis est également conférencier et enseignant, explorant les dimensions éthiques du changement technologique - des impacts environnementaux aux cadres réglementaires et aux implications sociétales. Il est également l'auteur de « Liker sa servitude » (2023), de « Bonjour ChatGPT » (2024) et de « Faussaires algorithmiques » (2026), et contribue régulièrement à divers journaux et podcasts. Auparavant, il a passé près de dix ans dans le conseil, se spécialisant dans l'interaction entre technologie, gouvernance et stratégie.

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Sophie DUMONT

Program Manager

Téléphone: +32 (0)4 232 73 79

Adresse email: s.dumont@uliege.be

J'assure l'organisation et le suivi administratif des formations en digital, intelligence artificielle, finance, gouvernance et médiation. N'hésitez pas à me contacter pour toute information pratique concernant ces programmes.