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Formation pour atteindre vos objectifs stratégiques grâce aux tableaux de bord

Piloter la performance

grâce aux tableaux de bord

Piloter votre entreprise pour atteindre vos objectifs stratégiques.

Français

Début : à venir

Liège

Piloter la performance grâce aux tableaux de bord

Bénéfices pour vous et votre entreprise

Vous êtes

  • Dirigeant d'entreprise
  • Consultant
  • Responsable de département

Pour vous

  • Compréhension de l'approche globale de la performance.
  • Apprentissage d'une méthodologie d'élaboration des tableaux de bord.
  • Distinction des divers types de tableaux de bord.
  • Recherche d'indicateurs pertinents.
  • Résolution de business cases.

Pour votre entreprise

  • Conception des tableaux de bord.
  • Mise en oeuvre et analyse des indicateurs de performance.

 

En bref...

  • Conception d'un tableau de bord de pilotage.
  • Tableau de bord de gestion versus Balanced Scorecard.
  • Choix des objectifs et recherche de KPI's.
  • ...
Catalogue finance

Ce parcours m'intéresse !

Piloter la performance grâce aux tableaux
de bord

Mettre en place des tableaux de bord, c’est assurer l’accessibilité et la lisibilité d'informations pertinentes afin de piloter l’entreprise pour atteindre ses objectifs stratégiques.

Lors de cette formation, une étude de cas, rédigée par la formatrice et publiée par la prestigieuse Centrale de Cas et Médias Pédagogiques de Paris (CCMP), sera soumise aux participants. Le but est de se mettre en situation de détermination des objectifs stratégiques et de choix d'indicateurs pertinents.

Vous pouvez choisir de valoriser ces compétences grâce à un Certificat d'Université :

Ce module fait également partie d'un Certificat d'Université en Finance d'Entreprise

Dates à venir
Durée : 14 heures

Français

Présentiel

Campus HEC Liège
Rue Saint-Gilles, 199
4000 Liège

Attestation de participation : Votre présence à la formation est requise.

Attestation de réussite : Vous aurez la possibilité de réaliser un QCM en fin de cours pour vérifier la capacité à utiliser les acquis et la compréhension du vocabulaire appris.

Niveau : 

  • Expert

Pré-requis :

  • Être familier avec le fonctionnement et la gestion d’une entreprise.

Prix pour ce programme : 

  • Prix module suivi dans le cadre du certificat : 435€/jour.
    Prix module suivi en dehors du certificat : 515€/jour.
  • Possibilité d'utiliser 14 chèques-formation.
  • Les prix mentionnés sont exonérés de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA

Agrément chèques-formation :

  •  0010-0001-0138.

Notre Expert

CHANTEUX ANNE

Anne Chanteux

Anne Chanteux est Maître de Conférences au Département Finance, Comptabilité et Droit, Chargée de cours en contrôle de gestion, et Directrice des Masters à horaire décalé à HEC Liège. 

Elle a également participé à divers projets de recherche menés au niveau européen en matière de système de contrôle de gestion et d'outils de gestion de la performance, et en particulier du Balanced Scorecard. Parallèlement à ses activités d'enseignement, elle est formatrice et consultante en entreprise. 

Des questions ?

sylvia-di-francesco-2021

Sophie Dumont
Program Manager
Téléphone: +32 (0)4 232 73 79
Email : s.dumont@uliege.be

Programme également disponible en intra-entreprise ! 

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