Manager son équipe
Trouver votre costume et votre posture de manager.
Pourquoi suivre cette formation ?
Vos objectifs
Vous souhaitez renforcer vos compétences en tant que manager d’équipe, afin de favoriser la performance collective tout en stimulant la motivation et l’engagement de vos collaborateurs.
Vous visez à gérer efficacement une équipe en développant des compétences en communication, en gestion des conflits et en prise de décision. Vous aimeriez parvenir à mieux comprendre les dynamiques d’équipe et à adapter votre style de management aux besoins de chaque collaborateur, tout en maintenant une cohésion et une dynamique positive au sein du groupe.
Vous souhaitez être capable d'anticiper et de résoudre les problèmes qui peuvent survenir au sein d’une équipe, tout en assurant une gestion fluide des relations interpersonnelles.
Vos plus-values
- Trouver votre costume et votre posture de manager, tant vis-à-vis de l’ensemble de vos collaborateurs (votre équipe) que vis-à-vis des collègues et de votre hiérarchie.
- Sortir du syndrome douloureux de se sentir « entre le marteau et l’enclume » en trouvant l’alternative.
- Maîtriser les aspects de la communication interpersonnelle en lien avec la reconnaissance, au quotidien.
- Trouver l’épanouissement et « le Flow » grâce à un savoir-être adéquat, lequel aura des effets également dans les différents aspects de la vie privée.
- Un moment de recul réflexif et complémentaire sur vos pratiques de manager et celles des autres.
Vous souhaitez valoriser ces compétences via un certificat ? Ce module fait partie du :
Certificat de spécialisation Soft skills et management d'équipes
Plus-values pour votre organisation
- Assurance d’une délégation.
- Confiance renforcée dans une équipe de middle managers ou chefs d’équipe.
- Certitude que les objectifs stratégiques et opérationnels seront portés tout au long de la ligne hiérarchique.
- Assurance de disposer d’une équipe mature, qui communique et ose défendre son point de vue.
- Des managers qui osent se remettre en question et faire évoluer leurs pratiques.
Qu’en pensent-ils ?
Témoignage du formateur - Pierre Guilbert
"Mon ambition est de faire en sorte que dorénavant, 100% des entretiens que vous aurez avec vos collaborateurs soient porteurs d'un regain de motivation".
Témoignage d'une participante - Sylvie André
Sylvie André est Directrice de l'ASBL Namur Centre Ville.
“C'est une immersion totale. (...) On est vraiment immergés avec des personnes qui vivent la même chose que nous, au final, mais qu'on ne connait pas à la base. Le déroulement de la formation, c'était de la théorie, de l'animation, des jeux de rôles, une belle énergie tout le temps, beaucoup de bienveillance et de remises en question”.
Quelle est l’approche pédagogique ?
Immersion totale dans un cadre résidentiel
L’approche pédagogique de cette formation repose sur une immersion complète dans un cadre résidentiel au Kloster-Heidberg à Eupen, vous offrant ainsi un environnement propice à l’apprentissage et à la réflexion.
Pendant trois jours, vous serez plongé(e) dans un cadre calme et inspirant, loin des distractions du quotidien, vous permettant de vous concentrer pleinement sur le développement de vos compétences en management d’équipe. Cette immersion favorise une dynamique d’échange et de collaboration entre participants, renforçant l’apprentissage collectif.
À travers des ateliers interactifs, des jeux de rôle et des discussions de groupe, vous aurez l’opportunité d’expérimenter directement les concepts abordés et d’appliquer les outils de management dans des situations concrètes.
Session d’intervision pour un suivi personnalisé
En complément de cette immersion, une session d’intervision non-obligatoire est prévue dans les mois qui suivent la formation, afin de prolonger l’apprentissage et de permettre aux participants de partager leurs expériences et leurs pratiques.
Cette session d’intervision offre un espace de rencontre où vous pourrez échanger sur les défis rencontrés depuis la formation, les solutions mises en œuvre, et les difficultés qui persistent.
Ce temps d’échange est une opportunité précieuse pour continuer à bénéficier des retours de vos pairs, identifier les ajustements à apporter dans votre gestion d’équipe, et explorer ensemble les meilleures pratiques. Cela permet également de renforcer le réseau professionnel créé lors de la formation, tout en assurant un suivi personnalisé dans l’évolution de vos compétences managériales.
Quel est le coût de cette formation ?
Prix
- 1.765€ si vous optez uniquement pour les 3 jours de formation initiale.
- Les prix mentionnés sont exonérés de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA.
Aides financières
-
Concernant les autres aides éventuelles, consultez la page dédiée.
Moyens de paiement
- Les informations de paiement sont communiquées dans la confirmation d'inscription envoyée par mail.
- Le paiement s'effectue par virement.
- Une facture est envoyée par la suite.
À qui s’adresse cette formation ?
Public cible
- Managers et responsables d'équipe expérimentés souhaitant perfectionner leurs pratiques...
- Toute personne qui est amenée à gérer des équipes à l'avenir, quels que soient son niveau d'expérience et son secteur d'activité.
Prérequis
Aucun prérequis particulier n'est nécessaire pour participer à cette formation, si ce n’est la volonté de développer vos compétences en gestion d’équipe et d’améliorer votre capacité à encadrer et motiver des collaborateurs.
L’objectif est de vous offrir un cadre d’apprentissage accessible et pratique, où vous pourrez approfondir votre rôle de leader tout en favorisant la performance collective et le bien-être de vos équipes.
Qui sont nos experts ?

Pierre GUILBERT
Expert
Senior Partner de HEC Executive Education. Son approche : maximiser la motivation de tous les collaborateurs. Dirigeant d'entreprise, il a formé depuis 20 ans des milliers de cadres et chefs d'équipe. Enseignant, consultant, et formateur, il partage son savoir-faire avec des entreprises en Belgique, en France, et au Maghreb. Son engagement : valoriser l'humain dans le monde professionnel.
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