Durabilité en entreprise : bâtir sa stratégie ESG

De l’innovation sociale à la finance d’impact, concepts et outils pour une action concrète et de la valeur partagée

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Le 16/03/2027
1 jour
FR
Débutant
Liège | En présentiel
Rue Saint-Gilles, 19
Attestation de participation

Pourquoi suivre cette formation ?

Vos objectifs

Vous aimeriez prendre du recul sur les limites des modèles économiques traditionnels et comprendre en quoi le développement durable, l’économie d’impact et l’économie sociale et solidaire peuvent devenir de véritables leviers stratégiques de création de valeur.

Vous souhaitez disposer de clés de lecture et d’outils concrets pour intégrer une logique de durabilité au cœur de la stratégie et des pratiques de votre organisation, en conciliant performance économique, impact social et respect de l’environnement.

Vous aimeriez développer une vision systémique et entrepreneuriale de la durabilité, afin d’identifier des opportunités d’innovation, de transformation et de différenciation dans des contextes économiques en mutation.

Votre ambition est de piloter des projets à impact positif et de contribuer à une création de valeur durable, en inscrivant votre action managériale ou entrepreneuriale dans une dynamique responsable, cohérente et porteuse de sens.

Vos plus-values

  • Vous familiariser avec l’économie d’impact : contexte, tendances, acteurs… 
  • Intégrer la notion de “raison d’être” et apprendre à reconnaître votre vision pour un avenir plus juste et durable, ainsi que la manière dont vous pouvez contribuer à sa construction.
  • Vous inspirer d’exemples concrets pour aligner valeurs personnelles et professionnelles.

    Vous souhaitez valoriser ces compétences via un certificat ? Ce module fait partie du :

    Certificat d'Université en gestion stratégique – Stratégie 360°

Plus-values pour votre organisation

  • Identification des axes d’amélioration en matière de développement durable, en lien avec les enjeux stratégiques de l’entreprise.
  • Meilleure capacité à anticiper et intégrer les exigences externes (évolutions réglementaires, attentes des clients, attractivité et rétention des talents).
  • Compréhension renforcée de l’innovation sociale comme levier stratégique, au service de la différenciation et de la création de valeur.
  • Capacité accrue à piloter des projets à impact positif, grâce à des outils pratiques et directement mobilisables.

Quelle est l’approche pédagogique ?

Une méthodologie 50/50 pour transformer la durabilité en leviers stratégiques et décisions concrètes

La formation s’appuie sur une méthodologie qui combine de manière équilibrée apports théoriques essentiels et mise en pratique active, avec un ratio d’environ 50/50. Les notions clés sont introduites via des exposés structurés, puis immédiatement approfondies à travers l’analyse de situations issues du terrain. Cette progression permet aux participants de relier les grands cadres de la durabilité aux réalités de l’entreprise et aux décisions à prendre.

Les contenus abordés — innovation sociale et entrepreneuriat social, Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) et finance d’impact — sont travaillés comme des dimensions complémentaires d’une même stratégie de création de valeur. Les participants apprennent à clarifier ce que recouvre l’impact, à identifier les leviers d’action pertinents selon le contexte, et à comprendre comment les choix stratégiques (organisationnels, financiers, partenariaux) orientent la nature et la mesure de l’impact produit.

Des exercices appliqués, ancrés dans le contexte professionnel de chaque participant, facilitent la transposition immédiate des outils et méthodes : ils permettent de passer d’une compréhension conceptuelle à des pistes opérationnelles adaptées à son organisation, pour une appropriation durable et utile.

Une pédagogie participative et orientée terrain pour apprendre par les cas, les échanges et l’expérimentation

La pédagogie est interactive, participative et réflexive. Elle s’appuie sur des études de cas soigneusement sélectionnées, qui permettent d’appliquer les concepts à des situations concrètes, de comparer différentes approches (RSE, innovation sociale, finance d’impact) et d’en évaluer les effets en termes de performance, d’alignement stratégique et d’impact.

Les discussions inspirantes et les échanges entre participants favorisent la prise de recul sur les pratiques, la confrontation des expériences et l’enrichissement de la réflexion collective. Les ateliers et exercices permettent à chacun de structurer ses apprentissages, de clarifier ses propres enjeux et de repartir avec des repères mobilisables pour piloter ou contribuer à des projets à impact.

Les participants bénéficient enfin de supports pédagogiques mis à disposition — slides et documents rédigés en anglais — afin de faciliter la révision, l’appropriation et la réutilisation des outils dans leur contexte professionnel.

Quel est le coût de cette formation ?

Prix

  • Prix module suivi dans le cadre du certificat : 485€/jour.
  • Prix module suivi en dehors du certificat : 565€/jour.
  • Les prix mentionnés sont exonérés de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA.

Aides financières

  • Une bourse d'étude peut éventuellement être accordée, à l’issue d’un contact avec notre équipe, aux participants issus du secteur associatif ou de la fonction publique, ainsi qu’aux travailleurs indépendants et aux chercheurs d’emploi.
  • Concernant les autres aides éventuelles, consultez la page dédiée.

Moyens de paiement

  • Les informations de paiement sont communiquées dans la confirmation d'inscription envoyée par mail.
  • Le paiement s'effectue par virement.
  • Une facture est envoyée par la suite.

À qui s’adresse cette formation ?

Public cible

  • Cadres et dirigeants d’entreprises ou d’organisation.

Prérequis

Aucun prérequis particulier n'est nécessaire pour participer à cette formation. 

Qui sont nos experts ?

Cécile SEVRAIN image

Cécile SEVRAIN

Experte

Spécialiste en finance et économie d’impact. Après une première carrière en Big 4, en 2014, Cécile Sevrain a co-fondé TIIME une entreprise de conseil et formation dans les domaines de l’entreprenariat social et finance d’impact. Elle est spécialisée également en mesure et management de l’impact. Cécile enseigne notamment à l’EM Lyon, Sciences Politiques Paris et l’Université de Luxembourg.

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Tina CAPITANO

Program Manager

Téléphone: +32 (0)4 232 73 30

Adresse email: c.capitano@uliege.be

Je suis chargée de l'organisation et du suivi des programmes associés à mes coordonnées. Je reste à votre disposition pour toute question ou information complémentaire concernant ces programmes.