Équipes créatives : comment les créer, les animer, les gérer ?

Participez à des ateliers pratiques pour créer et gérer des équipes créatives.

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Le 21/10/2025
1 jour
FR
Liège | En présentiel
Rue Saint-Gilles, 199
Attestation de participation

Pourquoi suivre cette formation ?

Vos objectifs

Vous souhaitez avoir les compétences et les outils nécessaires pour développer la créativité au sein de votre équipe ou de vos projets. 

Vous aimeriez être en mesure de stimuler la créativité collective en adoptant des méthodes et des techniques qui favorisent l'innovation, la collaboration et la génération d’idées nouvelles, tout en créant un environnement propice à l’expression des idées et à l’émergence de solutions créatives, qui encourage la participation active de chaque membre de votre équipe.

De la même façon, vous souhaitez développer votre capacité à surmonter les obstacles courants à la créativité, tels que les blocages psychologiques ou les dynamiques d’équipe peu favorables, afin que votre équipe soit plus à l’aise pour expérimenter et prendre des risques et des initiatives, favorisant ainsi l’innovation et l’efficacité dans la conduite de vos projets.

Vos plus-values

  • Approche théorique de la créativité.
  • Exemples d’équipes créatives.
  • Conscientisation de son profil de créativité.
  • Savoir-faire : Mise en pratique des outils pour élaborer un cadre de collaboration-cocréer-codécider-animer une réunion participative-Innover par la diversité.

Plus-values pour votre organisation

  • Création et gestion d'équipes pour l'innovation.
  • Augmentation de la créativité et de l’innovation dans la structure.
  • Résilience, motivation du personnel, diminution du turnover.
  • Conception et optimisation d'un environnement de travail propice à la créativité.

Qu’en pensent-ils ?

Témoignage du formateur - Arnaud Stiepen

Le syndrome de la page blanche ! Qui n'a jamais été confronté à ce vide sidéral qu'il est impossible de combler ? Comment rompre ce mauvais sort qui nous empoisonne l'existence, et réussir à sortir de sa cogitation l'idée ultime que l'on considère comme révolutionnaire ? Pas simple, et pourtant, des solutions qui stimulent la créativité et l'innovation, il en existe : c'est ce qu'évoque Arnaud en vidéo.

Quelle est l’approche pédagogique ?

Approche participative et collaborative

L’approche pédagogique de cette formation repose sur une forte participation des participants et des dynamiques collaboratives.

Vous serez amené(e) à travailler en groupe, à travers des ateliers interactifs, pour expérimenter directement des techniques de créativité en équipe. Cette démarche participative vous permettra d’explorer divers outils et méthodes de génération d’idées, comme le brainstorming, le design thinking ou encore les méthodes de co-création.

Apprentissage des profils créatifs

En complément de l’apprentissage par l’expérimentation, la formation vous fournira des techniques de facilitation que vous pourrez utiliser pour encourager l’expression créative de vos collaborateurs.

À travers l'apprentissage des différents profils créatifs, vous apprendrez à identifier les freins à la créativité de chaque membre de votre équipe et à mettre en place des conditions favorables à l’innovation au sein de celle-ci.

Ainsi, vous repartirez avec des outils concrets et immédiatement applicables pour favoriser la créativité dans la gestion de vos projets et l’animation de vos équipes.

Quel est le coût de cette formation ?

Prix

  • Prix module suivi dans le cadre du certificat : 455€/jour.
  • Prix module suivi en dehors du certificat : 535€/jour.
  • Les prix mentionnés sont exonérés de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA.

Aides financières

  • Concernant les autres aides éventuelles, consultez la page dédiée.

Moyens de paiement

  • Les informations de paiement sont communiquées dans la confirmation d'inscription envoyée par mail.
  • Le paiement s'effectue par virement.
  • Une facture est envoyée par la suite.

À qui s’adresse cette formation ?

Public cible

  • Dirigeants
  • Managers
  • CEO (TPE, PME, structures importantes)
  • RH/DRH,
  • Indépendants
  • Chefs de projets
  • Chefs d’équipe

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation. Elle est accessible à tous ceux qui souhaitent stimuler l'innovation et favoriser la génération d’idées et la créativité collective dans leur environnement de travail.  

Qui sont nos experts ?

Arnaud STIEPEN image

Arnaud STIEPEN

Expert

Arnaud Stiepen est un astrophysicien et vulgarisateur scientifique reconnu, ayant collaboré avec la NASA pour résoudre des défis techniques complexes. Spécialisé en créativité et innovation, il propose des conférences et formations qui aident les entreprises à transformer leurs défis en opportunités. Grâce à une méthode unique inspirée des missions spatiales, il conjugue rigueur scientifique et pensée créative. Communicateur passionné, il excelle à rendre les concepts les plus complexes accessibles et inspirants.

Natacha MATHY image

Natacha MATHY

Experte

Natacha Mathy a un parcours professionnel atypique et est convaincue que la vie professionnelle est un pilier de l’épanouissement. De formation scientifique, elle est active depuis plus de 20 ans en gestion de projets . Elle a consolidé son expérience professionnelle par une formation de conseiller en prévention, ainsi que par un Certificat d'Université en Project & Change Management (HEC Liège Executive Education) et diverses formations en intelligence émotionnelle, management systémique, management d’équipe et coach certifié ICF. Métamorphose et résilience sont ses maîtres mots. 

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Tina CAPITANO

Program Manager

Téléphone: +32 (0)4 232 73 30

Adresse email: c.capitano@uliege.be

Je suis chargée de l'organisation et du suivi des programmes associés à mes coordonnées. Je reste à votre disposition pour toute question ou information complémentaire concernant ces programmes.