Certificat de Spécialisation : Développement de soi en tant que leader

Développer une posture de leader consciente, alignée et émotionnellement intelligente dans des environnements complexes et incertains

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Liège | En présentiel
Rue Saint-Gilles, 199

Qui est le Responsable Académique ?

Michaël PARMENTIER

Michaël Parmentier, Docteur en Sciences Psychologiques et de l’Education, est chargé de cours en Leadership & Comportement Organisationnel à HEC Liège, Ecole de Gestion de l’Université de Liège où il enseigne les cours de leadership, de comportement organisationnel, et de gestion des ressources humaines. Il a réalisé sa thèse de doctorat à l’Université catholique de Louvain sur l’anticipation émotionnelle des transitions professionnelles et a réalisé un postdoctorat en Suisse sur les reconversions professionnelles involontaires. Ses intérêts de recherche portent sur la façon dont les individus anticipent les événements majeurs de leur vie professionnelle et de leur carrière, tels que les transitions professionnelles, les chocs de carrière, et les changements au travail. Au sein du domaine de recherche Changing Workplace & Strategic HRM et du LENTIC, il continue ses travaux sur l’anticipation des changements majeurs au travail et de leur relation avec la santé et le bien-être au travail.

En savoir plus
Michaël PARMENTIER image

Pourquoi suivre ce certificat ?

Vos objectifs

Vous aimeriez renforcer votre posture de leader en développant une identité plus claire, plus assumée et alignée avec vos valeurs profondes, au-delà des modèles ou recettes managériales standardisées.

Vous souhaitez mieux comprendre vos émotions, vos motivations et vos schémas de fonctionnement, afin de mobiliser une intelligence émotionnelle réellement opérationnelle dans les situations managériales du quotidien.

Vous aimeriez apprendre à réguler vos émotions et votre énergie personnelle, pour exercer votre rôle avec plus de justesse, de stabilité et de durabilité, y compris sous pression.

Vous souhaitez renforcer votre capacité à décider avec discernement dans des contextes d’incertitude et de complexité, en intégrant à la fois les dimensions rationnelles, émotionnelles et humaines de la décision.

Votre ambition est de développer une posture de leadership humaniste, éthique et responsable, capable de concilier performance, sens et respect des personnes, pour vous-même, pour vos équipes et pour votre organisation.

Vos plus-values

  • Renforcer la cohérence entre vos intentions, vos valeurs et vos actions managériales, en développant une posture de leadership plus consciente, assumée et alignée.
  • Gagner en authenticité et en crédibilité dans votre rôle de leader, en incarnant des choix et des comportements lisibles, justes et cohérents, même dans des contextes complexes.
  • Acquérir des outils concrets et scientifiquement fondés pour mieux gérer vos émotions, votre énergie et votre charge mentale.
  • Renforcer votre capacité à faire face aux dilemmes humains et éthiques du leadership, en conciliant performance, respect des personnes et responsabilité.
  • Cultiver un leadership durable, capable de préserver votre équilibre personnel tout en maintenant votre engagement et votre efficacité dans le temps.

Plus-values pour votre organisation

  • Développer des leaders alignés avec la raison d’être, la stratégie et les valeurs de l’organisation, capables de les incarner de manière crédible au quotidien.
  • Améliorer durablement la qualité des relations professionnelles, en favorisant des postures managériales plus conscientes, empathiques et responsables.
  • Renforcer la qualité des prises de décision, grâce à des managers capables de faire des choix plus lucides, plus éthiques et mieux ajustés à la complexité des situations.
  • Favoriser une culture managériale plus humaine, apprenante et durable, intégrant la dimension émotionnelle et éthique comme leviers de performance.

À qui s'adresse ce certificat ?

Public cible

  • Ce certificat s’adresse aux managers, cadres et dirigeants qui souhaitent prendre du recul sur leur posture de leadership, renforcer leur cohérence personnelle et développer une manière de diriger à la fois performante, humaine et responsable.

  • Il concerne particulièrement les professionnels :

    • Confrontés à des dilemmes complexes et à des environnements incertains ;

    • Désireux d’aligner leurs pratiques managériales avec leurs valeurs ;

    • Souhaitant engager un véritable processus de développement personnel du leadership, au-delà d’une formation ponctuelle.

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre ce certificat. Le programme est accessible à toute personne exerçant ou appelée à exercer des responsabilités au sein d’une entreprise ou d’une organisation.

Quelle est la structure du certificat ?

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Commencer

Il n’y a pas de prérequis dépendant d’un titre ou diplôme obligatoire. Pour obtenir le Certificat de spécialisation, la participation à 1 ou plusieurs module(s) obligatoire(s) est indispensable. Votre inscription au certificat inclut automatiquement ce(s) module(s).

Choisir

Vous devez ensuite choisir au moins deux autres modules isolés pour compléter votre programme parmi les modules du certificat, quelle que soit sa thématique ou sa date. Chaque module est reprogrammé régulièrement : si une date est dépassée, vous pourrez toujours le suivre ultérieurement. Ils doivent inclure un minimum de 6 jours de formation. Attention : les modules de plusieurs jours doivent être suivis dans leur intégralité.

Appliquer

Enfin, la validation du certificat requiert la réalisation d’un travail personnel, qui vous permet de mettre en pratique et d’intégrer les acquis des modules suivis.

Réussir

Vous recevez votre certificat si l’épreuve est réussie et que vous cumulez le nombre de présences requises au terme de votre parcours.

Quels modules choisir ?

Quelle est l’approche pédagogique ?

Une méthodologie transformationnelle pour développer le leadership de l’intérieur

Le certificat repose sur une méthodologie de développement transformationnelle, conçue pour accompagner les leaders dans un contexte marqué par la complexité, l’incertitude et une forte intensité émotionnelle. Dans ces environnements, le leadership ne peut se limiter à l’acquisition de compétences techniques ou à l’application de modèles rationnels : il engage la personne du leader dans sa capacité à se connaître, à réguler ses émotions, à incarner ses valeurs et à donner du sens à son action.

Inspiré des travaux scientifiques sur le développement du leadership — notamment ceux de David Day — le parcours s’appuie sur une conviction centrale : le leadership ne s’enseigne pas uniquement, il se développe dans le temps, à travers un travail sur l’identité, la réflexivité et la capacité d’adaptation du leader. Le certificat est ainsi conçu comme un cheminement progressif, articulant réflexion personnelle, apports scientifiques et mise en pratique.

Les modules obligatoires constituent le socle de cette démarche. Ils permettent d’ancrer le développement du leadership dans une exploration approfondie de l’identité professionnelle, des valeurs, des dilemmes éthiques et de la posture humaniste du leader. Ces fondations soutiennent ensuite l’ensemble du parcours, qui vise à transformer les prises de conscience en pratiques managériales durables et cohérentes.

Une pédagogie evidence-based et réflexive pour ancrer durablement le développement du leader

La pédagogie du certificat est evidence-based, expérientielle et réflexive. Elle articule de manière cohérente des apports conceptuels issus des sciences de gestion, de la psychologie du travail et des sciences (neuro)cognitives avec des dispositifs favorisant l’appropriation personnelle et collective.

Les participants s’appuient sur des outils d’auto-évaluation et des évaluations psychométriques validées, utilisées exclusivement dans une perspective de développement. Ces outils permettent de mieux comprendre leurs modes de fonctionnement, leurs ressources et leurs zones de vulnérabilité, et d’alimenter une réflexion structurée sur leur posture de leader.

Des exercices d’introspection guidée, des études de cas, des mises en situation et des échanges entre pairs favorisent la prise de recul, la confrontation des expériences et l’apprentissage collectif. Cette pédagogie crée un cadre sécurisant permettant d’explorer les dimensions identitaires, émotionnelles et relationnelles du leadership.

L’ensemble du parcours conduit à l’élaboration d’un plan de développement personnel, construit à partir des données issues des auto-évaluations, des apports scientifiques et de l’expérience vécue tout au long du certificat. Ce plan vise à soutenir un développement continu du leadership, ancré dans la réalité professionnelle du participant et orienté vers une pratique plus consciente, humaniste et durable.

Quel est le coût de ce certificat ?

Prix

  • Prix module suivi dans le cadre d'un certificat : 485€/jour.
  • Prix module suivi en dehors d'un certificat : 565€/jour.
  • Les prix mentionnés sont exonérés de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA.

Aides financières

Agrément congé éducation payé :

  • Ce programme est agréé dans le cadre du dispositif du congé-éducation payé, une aide financière peut être octroyée à partir de 32 heures de formation effectivement suivies. Attention, le volume minimum horaire doit être consommé sur l’année académique, et non sur l’année civile.
  • Les acteurs du secteur alimentaire (commission paritaire 118 pour les ouvriers, et 220 pour les employés) peuvent bénéficier de l'aide des congés-éducation via le groupe Alimento.  

Autre : 

Moyens de paiement

  • Les informations de paiement sont communiquées dans la confirmation d'inscription envoyée par mail.
  • Le paiement s'effectue par virement.
  • Une facture est envoyée par la suite.

Qui sont les experts ?

Jean-Louis PIRE image

Jean-Louis PIRE

Expert

Actif depuis plus de trente ans dans le monde de la transformation organisationnelle. Convaincu de l’absolue nécessité de rendre la gestion du changement résolument plus humaine. Il se consacre à présent au coaching des leaders transformationnels en tant que senior consultant au sein de l’Executive Education de HEC Liège.

Alexandre GANGJI image

Alexandre GANGJI

Expert

Dirigeant et consultant en transformations, Alexandre Gangji dispse d'une expérience de la conduite du changement à grande échelle. Il possède un regard pragmatique et humain sur la performance durable.

Pedro CORREA image

Pedro CORREA

Expert

Docteur en Sciences appliquées, auteur et conférencier, Pedro Correa travaille sur les besoins immatériels, le deuil des anciens modèles et le leadership humaniste en contexte de transition.

Thomas PIRSOUL image

Thomas PIRSOUL

Expert

Thomas Pirsoul est docteur en sciences psychologiques et de l'éducation et actuellement chercheur à HEC Liège – Management School, Université de Liège. Ses recherches portent sur le rôle de l'intelligence émotionnelle et les processus émotionnels dans le développement de carrière et au travail, avec un focus sur la prévention du bien-être, le retour au travail et la prévention des risques psychosociaux. Il mène des recherches appliquées pour le SPF BOSA et le Réseau Santé Mentale et Travail, notamment sur des projets visant à cartographier les initiatives en santé mentale. Il est également impliqué dans des projets de prévention des agressions et dans l’analyse des conditions de travail à l’échelle européenne (ECWS). Parallèlement, Thomas Pirsoul est chargé de cours en psychopathologie du travail et intervient dans le master en prévention des risques psychosociaux à l’Université libre de Bruxelles. Il conçoit et anime des formations et dispositifs d’accompagnement à destination des médecins, psychologues et managers, notamment sur la prévention du burn-out, l’entretien individuel et motivationnel, ainsi que la prévention des agressions, en articulant étroitement la recherche scientifique et la pratique de terrain.

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Adrien BAILLY

Expert

Psychologue spécialisé en neurosciences cognitives et comportementales et Ingénieur de gestion, Adrien BAILLY est passionné par l’application des neurosciences dans le management quotidien. Il organise de nombreuses conférences et développe des outils d’analyse de données émotionnelles.

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Natacha MATHY

Experte

Natacha Mathy a un parcours professionnel atypique et est convaincue que la vie professionnelle est un pilier de l’épanouissement. De formation scientifique, elle est active depuis plus de 20 ans en gestion de projets . Elle a consolidé son expérience professionnelle par une formation de conseiller en prévention, ainsi que par un Certificat d'Université en Project & Change Management (HEC Liège Executive Education) et diverses formations en intelligence émotionnelle, management systémique, management d’équipe et coach certifié ICF. Métamorphose et résilience sont ses maîtres mots. 

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Anne-Catherine GERON

Experte

Diplômée HEC, dispose d’un parcours RH de 20 ans. Elle se consacre aujourd’hui essentiellement au coaching et à la formation de managers, avec un objectif : réconcilier performance, bienveillance et plaisir au travail. Elle est toujours stimulée par la compréhension fine des comportements, motivations et interactions humaines.

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Avez-vous des questions ?

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Tina CAPITANO

Program Manager

Téléphone +32 (0)4 232 73 30

Adresse email c.capitano@uliege.be

Je suis chargée de l'organisation et du suivi des programmes associés à mes coordonnées. Je reste à votre disposition pour toute question ou information complémentaire concernant ces programmes.