Certificat de Spécialisation en Soft skills et management d'équipes

Bien-être, Motivation et Force de travail passent par sa relation aux autres, à sa hiérarchie et à ses collaborateurs.

Permanent
42 à 133 heures
FR
Liège | En présentiel
Rue Saint-Gilles, 199

Qui est le Responsable Programme ?

Pierre GUILBERT

Senior Partner de HEC Executive Education. Son approche : maximiser la motivation de tous les collaborateurs. Dirigeant d'entreprise, il a formé depuis 20 ans des milliers de cadres et chefs d'équipe. Enseignant, consultant, et formateur, il partage son savoir-faire avec des entreprises en Belgique, en France, et au Maghreb. Son engagement : valoriser l'humain dans le monde professionnel.

Pierre GUILBERT image

Pourquoi suivre ce certificat ?

Vos objectifs

Les chiffres le prouvent : la première cause de turn-over et de burn-out n’est pas la charge de travail, mais la qualité de la relation avec sa hiérarchie. Être un bon manager, ce n’est donc pas seulement maîtriser des compétences techniques, c’est avant tout savoir se connaître, collaborer efficacement et inspirer confiance.

Vous souhaitez développer votre aisance relationnelle et votre intelligence émotionnelle pour créer un climat de confiance, d’écoute et de respect au sein de vos équipes — afin d’instaurer un environnement de travail sain, motivant et durable.

Vous aimeriez affiner votre posture de manager : communiquer clairement vos projets et vos attentes, transmettre vos idées avec impact, dire ce qu’il faut dire — sans heurter — et vous montrer assertif·ve dans vos échanges, même en situation sensible.

Votre ambition est de piloter vos équipes avec humanité et efficacité — de transformer des groupes de collaborateurs en communautés engagées, capables de coopérer avec confiance, d’innover ensemble, de s’adapter au changement, et d’atteindre des résultats durables.

Vos plus-values

  • Être plus à l’aise dans vos relations aux autres, y compris dans vos relations managériales.
  • Être capable de communiquer vos projets avec clarté, impact et conviction.
  • Pouvoir identifier vos émotions et les apprivoiser pour en faire des alliées plutôt que des freins.
  • Faire preuve d’une plus grande adaptabilité face aux changements et aux défis du quotidien.
  • Être en mesure d’analyser les situations qui motivent ou démotivent vos collaborateurs.
  • Agir concrètement pour renforcer la motivation, la cohésion et le bien-être au sein de vos équipes.

Plus-values pour votre organisation

  • Des collaborations plus fluides et plus efficaces entre experts et départements.
  • Des projets mieux gérés, mieux communiqués et plus alignés avec la stratégie de l’entreprise.
  • Des managers capables de mobiliser leurs équipes, de renforcer la motivation collective et d’accompagner le changement avec sérénité.

À qui s'adresse ce certificat ?

Public cible

Ce programme s’adresse à toute personne qui encadre une équipe au sein d’une entreprise ou d’une organisation. Il s’adresse à celles et ceux qui souhaitent renforcer leur leadership, affiner leurs compétences relationnelles et développer leur capacité à accompagner efficacement leurs collaborateurs dans la dynamique collective.

Prérequis

Aucune expérience ou formation préalable n’est requise. Le programme est accessible à toute personne souhaitant développer ses compétences en management et en communication interpersonnelle.

Quelle est la structure du certificat ?

certificat-specialisation-soft-skills-image-header

Commencer

Il n’y a pas de prérequis dépendant d’un titre ou diplôme obligatoire. Pour obtenir le Certificat de spécialisation, la participation à 1 ou plusieurs module(s) obligatoire(s) est indispensable. Votre inscription au certificat inclut automatiquement ce(s) module(s).

Choisir

Vous devez ensuite choisir au moins deux autres modules isolés pour compléter votre programme parmi les modules du certificat, quelle que soit sa thématique ou sa date.

Chaque module est reprogrammé régulièrement : si une date est dépassée, vous pourrez toujours le suivre ultérieurement. Ils doivent inclure un minimum de 6 jours de formation. Attention : les modules de plusieurs jours doivent être suivis dans leur intégralité.

Appliquer

Enfin, la validation du certificat requiert la réalisation d’un travail personnel, qui vous permet de mettre en pratique et d’intégrer les acquis des modules suivis.

Réussir

Vous recevez votre certificat si l’épreuve est réussie et que vous cumulez le nombre de présences requises au terme de votre parcours.

Qu'en pensent-ils ?

Interview d'un formateur - Pierre Guilbert

Dans cet épisode, Pierre Guilbert, responsable du programme, partage sa vision et son approche du management. Véritable « toubib d’entreprise », il met son expérience au service des participants pour leur permettre de progresser dans leur posture de manager.

Garant du développement des compétences, il veille à ce que sa méthodologie — fondée sur l’équilibre entre savoir, savoir-faire et savoir-être — soit le fil conducteur du programme, en réponse directe à la promesse du certificat.

Quelle est l’approche pédagogique ?

Une pédagogie immersive tournée vers le développement relationnel

La formation repose sur une pédagogie centrée sur l’interaction et l’expérimentation : chacun est amené à participer activement, à travers des échanges entre participants, des études de cas réalistes et des ateliers pratiques. Le parcours valorise la dimension humaine du management — intelligence émotionnelle, communication assertive, animation d’équipe — en donnant aux participants l’occasion de tester des approches dans un cadre sécurisé.

L’alternance entre apports conceptuels et exercices collaboratifs encourage l’appropriation progressive des compétences relationnelles, tout en stimulant la réflexion individuelle sur sa posture managériale.

Une méthodologie modulaire et évolutive avec retour structuré

Le certificat est organisé en modules à la carte. Chaque module combine des contenus théoriques, des travaux pratiques et des temps de rétroaction collective. La flexibilité du dispositif permet de choisir un chemin d’apprentissage adapté à ses priorités, tout en assurant une montée en compétences progressive. En fin de certificat, une synthèse sous forme de travaux personnels valide l’intégration des acquis et clôture l’expérience formatrice.

Quel est le coût de ce certificat ?

Prix

  • Prix module suivi dans le cadre du certificat : 455€/jour.
  • Prix module suivi en dehors du certificat : 535€/jour.
  • Module Manager son équipe (résidentiel) : 1765€ pour 3 jours
  • Les prix mentionnés sont exonérés de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA.

Aides financières

Agrément congé éducation payé :

  • Ce programme est agréé dans le cadre du dispositif du congé-éducation payé, une aide financière peut être octroyée à partir de 32 heures de formation effectivement suivies. Attention, le volume minimum horaire doit être consommé sur l’année académique, et non sur l’année civile. 
  • Les acteurs du secteur alimentaire (commission paritaire 118 pour les ouvriers, et 220 pour les employés) peuvent bénéficier de l'aide des congés-éducation via le groupe Alimento. Consultez la page des aides financières pour plus d'informations. 

Moyens de paiement

  • Les informations de paiement sont communiquées dans la confirmation d'inscription envoyée par mail.
  • Le paiement s'effectue par virement.
  • Une facture est envoyée par la suite.

Qui sont les experts ?

Pierre GUILBERT image

Pierre GUILBERT

Expert

Senior Partner de HEC Executive Education. Son approche : maximiser la motivation de tous les collaborateurs. Dirigeant d'entreprise, il a formé depuis 20 ans des milliers de cadres et chefs d'équipe. Enseignant, consultant, et formateur, il partage son savoir-faire avec des entreprises en Belgique, en France, et au Maghreb. Son engagement : valoriser l'humain dans le monde professionnel.

Alexandra BORG image

Alexandra BORG

Experte

Après un parcours en gestion RH, Alexandra accompagne maintenant des groupes et des individus dans des parcours de formation et de coaching. Sa motivation : permettre à la personne de mieux comprendre la situation dans laquelle elle est et l’aider à trouver elle-même les pistes de solutions qui lui permettront de sortir de situations complexes et /ou difficiles.

Silvana CAPPELLO image

Silvana CAPPELLO

Experte

Formatrice et coach en entreprise depuis plus de 25 ans. Elle intervient comme "Public Speaking Coach » pour les dirigeants de grandes entreprises internationales. Pédagogue confirmée, Silvana Cappello est particulièrement appréciée pour sa capacité à obtenir rapidement des résultats probants.

Adrien BAILLY image

Adrien BAILLY

Expert

Psychologue spécialisé en neurosciences cognitives et comportementales et Ingénieur de gestion, Adrien BAILLY est passionné par l’application des neurosciences dans le management quotidien. Il organise de nombreuses conférences et développe des outils d’analyse de données émotionnelles.

Jean-Yves GIRIN image

Jean-Yves GIRIN

Expert

Associé fondateur et Senior Consultant chez YESnDO - Licence en kinésithérapie @Université de Liège - Coach certifié - Expert Executive Profiler® - Maîtrede Conférence @ l’Université de Liège pour la Certification Universitaire en Médiation (questionnement et habileté émotionnelle) - Maître de Conférence dans le cadre du Master en sciences de gestion option management général organisé en horaire décalé @ HEC Liège (atelier de négociation raisonnée) - Plus de 20 ans d’expérience en Conseil en Management - Comédien et improvisateur ( plus de 2000 représentations).

Avez-vous des questions ?

Tina CAPITANO image

Tina CAPITANO

Program Manager

Téléphone +32 (0)4 232 73 30

Adresse email c.capitano@uliege.be

Je suis chargée de l'organisation et du suivi des programmes associés à mes coordonnées. Je reste à votre disposition pour toute question ou information complémentaire concernant ces programmes.