Dans ce monde en constante ébullition, le développement du leadership constitue désormais
une priorité stratégique pour toutes les entreprises.
Face à la complexité, aux incertitudes et à l’instabilité des environnements de travail, les leaders sont confrontés en permanence à la gestion de nombreux paradoxes. Ils doivent dorénavant pouvoir davantage influencer, inspirer, entreprendre, anticiper, donner du sens, aligner, développer l’organisation, des équipes et des individus.
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Rappel :
Date | Modules | Déb | Fin |
13/09/2024 | Bien-être et risques psychosociaux, prévention et action | 09:00 | 17:00 |
20/09/2024 | Bien-être et risques psychosociaux, prévention et action | 09:00 | 17:00 |
23/09/2024 | Équilibre vie privée et professionnelle | 09:00 | 17:00 |
03/10/2024 | Équilibre vie privée et professionnelle | 09:00 | 17:00 |
19/11/2024 | Cultiver l'art de la persuasion | 09:00 | 17:00 |
25/11/2024 | Se reconnecter à soi-même dans un environnement turbulent | 09:00 | 17:00 |
09/01/2025 | Strategy in action | 09:00 | 17:00 |
10/01/2025 | Strategy in action | 09:00 | 17:00 |
30/01/2025 | Mener un entretien d'embauche (pour non recruteurs professionnels) | 09:00 | 17:00 |
17/02/2025 | Mener un entretien d'embauche (pour non recruteurs professionnels) | 09:00 | 12:30 |
20/02/2025 | Design thinking, Lean start-up, Business Model Innovation | 09:00 | 17:00 |
04/03/2025 | Design thinking, Lean start-up, Business Model Innovation | 09:00 | 17:00 |
18/03/2025 | Design thinking, Lean start-up, Business Model Innovation | 09:00 | 17:00 |
15/04/2025 | Les fondamentaux de la négociation raisonnée | 09:00 | 17:00 |
05/06/2025 | Manager par l'approche systémique | 09:00 | 17:00 |
19/06/2025 | Manager par l'approche systémique | 09:00 | 17:00 |
07/10/2025 | Les clés du storytelling : Stratégie et mise en œuvre | 09:00 | 17:00 |
Développer son intelligence émotionnelle - Option de dates n°1 | |||
05/02/2025 | Développer son intelligence émotionnelle - Session 1 - Jour 1 | 09:00 | 17:00 |
12/02/2025 | Développer son intelligence émotionnelle - Session 1 - Jour 2 | 09:00 | 17:00 |
19/02/2025 | Développer son intelligence émotionnelle - Session 1 - Jour 3 | 09:00 | 17:00 |
Développer son intelligence émotionnelle - Option de dates n°2* | |||
13/05/2025 | Développer son intelligence émotionnelle - Session 2 - Jour 1 | 09:00 | 17:00 |
20/05/2025 | Développer son intelligence émotionnelle - Session 2 - Jour 2 | 09:00 | 17:00 |
27/05/2025 | Développer son intelligence émotionnelle - Session 2 - Jour 3 | 09:00 | 17:00 |
Leadership transformationnel - Option de dates n°1 | |||
03/04/2025 | Leadership transformationnel - Session 1 - Jour 1 | 09:00 | 17:00 |
10/04/2025 | Leadership transformationnel - Session 1 - Jour 2 | 09:00 | 17:00 |
17/04/2025 | Leadership transformationnel - Session 1 - Jour 3 | 09:00 | 17:00 |
24/04/2025 | Leadership transformationnel - Session 1 - Jour 4 | 09:00 | 17:00 |
Leadership transformationnel - Option de dates n°2** | |||
26/08/2025 | Leadership transformationnel - Session 2 - Jour 1 | 09:00 | 17:00 |
28/08/2025 | Leadership transformationnel - Session 2 - Jour 2 | 09:00 | 17:00 |
02/09/2025 | Leadership transformationnel - Session 2 - Jour 3 | 09:00 | 17:00 |
04/09/2025 | Leadership transformationnel - Session 2 - Jour 4 | 09:00 | 17:00 |
Leadership transformationnel - Option de dates n°3** | |||
06/11/2025 | Leadership transformationnel - Session 3 - Jour 1 | 09:00 | 17:00 |
13/11/2025 | Leadership transformationnel - Session 3 - Jour 2 | 09:00 | 17:00 |
20/11/2025 | Leadership transformationnel - Session 3 - Jour 3 | 09:00 | 17:00 |
27/11/2025 | Leadership transformationnel - Session 3 - Jour 4 | 09:00 | 17:00 |
Réguler ses émotions - Option de dates n°1 | |||
09/09/2024 | Réguler ses émotions (Intelligence émotionnelle - Perfectionnement) - Session 1 - Jour 1 | 09:00 | 17:00 |
19/09/2024 | Réguler ses émotions (Intelligence émotionnelle - Perfectionnement) - Session 1 - Jour 2 | 09:00 | 17:00 |
30/09/2024 | Réguler ses émotions (Intelligence émotionnelle - Perfectionnement) - Session 1 - Jour 3 | 09:00 | 17:00 |
Réguler ses émotions - Option de dates n°2*** | |||
13/03/2025 | Réguler ses émotions (Intelligence émotionnelle - Perfectionnement) - Session 2 - Jour 1 | 09:00 | 17:00 |
19/03/2025 | Réguler ses émotions (Intelligence émotionnelle - Perfectionnement) - Session 2 - Jour 2 | 09:00 | 17:00 |
27/03/2025 | Réguler ses émotions (Intelligence émotionnelle - Perfectionnement) - Session 2 - Jour 3 | 09:00 | 17:00 |
Gestion de projet : les fondamentaux techniques et humains - Option de dates n°1 | |||
20/11/2024 | Gestion de projet - Session 1 - Jour 1 | 09:00 | 17:00 |
29/11/2024 | Gestion de projet - Session 1 - Jour 2 | 09:00 | 17:00 |
05/12/2024 | Gestion de projet - Session 1 - Jour 3 | 09:00 | 17:00 |
Gestion de projet : les fondamentaux techniques et humains - Option de dates n°2**** | |||
21/05/2025 | Gestion de projet - Session 2 - Jour 1 | 09:00 | 17:00 |
28/05/2025 | Gestion de projet - Session 2 - Jour 2 | 09:00 | 17:00 |
03/06/2025 | Gestion de projet - Session 2 - Jour 3 | 09:00 | 17:00 |
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Date de démarrage en fonction du module que vous choisissez.
Durée : de 42h à 176h30 (selon les choix de modules)
Français
Présentiel
Campus HEC Liège
Rue Saint-Gilles, 199
4000 Liège
Certificat de spécialisation si participation au module obligatoire et à 2 autres modules au choix parmi les modules isolés pour un total de 6 jours minimum, et rédaction des travaux de synthèse.
Pré-requis du cycle :
Prix pour ce programme :
Agrément congé éducation payé :
Ce programme est agréé dans le cadre du dispositif du congé-éducation payé, une aide financière peut être octroyée à partir de 32 heures de formation effectivement suivies. Attention, le volume minimum horaire doit être consommé sur l’année académique, et non sur l’année civile. N'hésitez pas à nous contacter pour en connaître les modalités.
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Rappel :
Jean-Louis Pire
Actif depuis plus de trente ans dans le monde de la transformation organisationnelle. Convaincu de l’absolue nécessité de rendre la gestion du changement résolument plus humaine. Il se consacre à présent au coaching des leaders transformationnels en tant que senior consultant au sein de l’Executive Education de HEC Liège.
Psychologue et socio-clinicienne du travail et des organisations de formation, Clélia Kestemont exerce depuis plus de dix ans dans le domaine de l'intervention psychosociale. Elle est par ailleurs conseillère en prévention aspects psychosociaux dans un service externe de prévention et de protection et propose des consultations "clinique du travail" centrées sur l'accompagnement des crises professionnelles et des choix de carrière.
Son intérêt pour la clinique du travail et la prévention de la santé amènent Clélia à se former de manière continue sur Paris au Réseau International de Sociologie Clinique (RISC) ainsi qu’en nutrithérapie au CFNA. Outre la prévention des risques psychosociaux et l'accompagnement de carrière, ses domaines de spécialisation comprennent l'accompagnement individuel et l'animation de groupes autour de thématiques liées à la santé physique et psychique en vue d'un rééquilibrage global et durable
Psychologue du travail et des organisations, il exerce en tant que conseiller en prévention aspects psychosociaux depuis plus de 10 ans, d’abord en tant qu’externe dans un service externe de prévention et de protection du travail, et ensuite en interne dans le secteur hospitalier. En parallèle de la prévention, il est également assistant doctorant dans le service de psychologie des groupes et des organisations à l’Université de Liège depuis 2018.
Outre les matières liées à la gestion des risques psychosociaux (stress, conflits, burn-out, etc.), ses domaines de prédilection sont entre autres la formation, le développement des compétences psychosociales dans les équipes, le soutien aux intervenants internes (personnes de confiance, équipiers de première intervention, etc.) et l’accompagnement de projets de prévention. Plus récemment, il a ajouté à son panel les interventions de coaching individuel, de groupe et d’équipe.
PhD MBA, Assistant Professeur Innovation & Entrepreneurship, HEC Liège, Certifié Design Sprint et Design Thinking. Il a œuvré au sein de sociétés d’investissement de startups qu’il accompagnait dans leur lancement. Il a dirigé l’asbl Id Campus spécialisée en innovation et créativité. Il a également participé à de nombreux projets de création de startups.
Associé fondateur et Senior Consultant chez YESnDO - Licence en kinésithérapie @Université de Liège - Coach certifié - Expert Executive Profiler® - Maîtrede Conférence @ l’Université de Liège pour la Certification Universitaire en Médiation (questionnement et habileté émotionnelle) - Maître de Conférence dans le cadre du Master en sciences de gestion option management général organisé en horaire décalé @ HEC Liège (atelier de négociation raisonnée) - Plus de 20 ans d’expérience en Conseil en Management - Comédien et improvisateur ( plus de 2000 représentations).
Ingénieur civil et Senior Manager indépendant, met aujourd’hui son expertise, acquise dans de grands groupes internationaux, au service du développement économique régional en aidant nos entreprises au niveau de leur stratégie, de leurs innovations et de leur gestion de projets. Ancien dirigeant d’entreprise, il est maintenant consultant et Maître de conférences sur ces sujets à HEC Liège.
Actuellement Digital Transformation Lead à HEC Liège. Il est en charge de la coordination de diverses initiatives impliquant les technologies et compétences numériques - de l'éducation à la recherche, en passant par les projets et partenariats avec des parties prenantes externes intéressées à développer des liens solides avec l'école de gestion. En 2017, Nicolas a publié Stratégie des organisations (DeBoeck Supérieur).
Formé à l’approche systémique et stratégique, Tihamer réalise depuis 10 ans des missions de consultance stratégique, de résolutions de conflits, d’accompagnements collectifs du changement en entreprise et de traitements des souffrances liées au travail.
Ancienne manager en re-engineering chez SWIFT, spécialisée dans le développement de leaders et la création de lieux de travail sains. Elle travaille la pleine conscience depuis 20 ans pour stimuler plus d’attention, de durabilité et de connexion dans les organisations. Sa devise ? Diriger avec cœur et esprit.
Ingénieur civil Electricien de l’ULg (Master en Télécommunications de L’UCL, Master of Science in Management de Boston University). Il a exercé des fonctions nationales et internationales de direction générale et commerciale au sein de groupes technologiques (Cisco, Fujitsu, Alcatel).
Psychologue spécialisé en neurosciences cognitives et comportementales et Ingénieur de gestion, Adrien BAILLY est passionné par l’application des neurosciences dans le management quotidien. Il organise de nombreuses conférences et développe des outils d’analyse de données émotionnelles.
Laurence Dessart est Professeur de Marketing, spécialisée dans la gestion de la marque, l’expérience client et la marketing digital. Elle enseigne à HEC Liège dans les programmes de master, MBA et en formation continue. Laurence veille à créer des cours engageants, orientés pratique et capitalisant sur ses sujets de recherche. Laurence Dessart est également Vice-Doyenne Recherche à HEC Liège et a publié ses recherches dans des revues de renom en marketing.
Tina Capitano
Program Manager
Téléphone: +32 (0)4 232 73 30
Email : c.capitano@uliege.be
Nos programmes sont ouverts à toute personne de plus de 18 ans. Des conditions particulières peuvent être requises telles que expérience professionnelle, diplôme préalable, prérequis particuliers ou encore projet personnel ou d’entreprise en lien avec certaines formations spécifiques. Si conditions il y a, elles sont explicitées dans le descriptif du programme dont il est question.
Selon votre statut ou la formation que vous avez choisie, vous pourriez bénéficier d’aides financières pour couvrir tout ou partie des frais d’inscription. Consultez notre section sur les aides financières ou contactez c.capitano@uliege.be, ou le responsable indiqué sur la page de présentation de la formation pour plus d’informations.
La demande d’inscription se fait en ligne (formulaire à compléter). HEC-EXED envoie, dès réception de la demande, un accusé de réception de celle-ci. Les prix des formations inter entreprises comprennent la documentation, les pauses cafés, un repas en journée ou des sandwichs en soirée. Dans certains cas, l’hébergement est également compris (voir descriptif formation).
Cas 1 : Formation agréée chèque formation et participants ayant droit aux chèques formations
HEC Liège Executive Education est opérateur agréé chèques-formation. L’acceptation des chèques-formation se fait sous réserve de l’agrément de chaque module par la Région wallonne. Le descriptif des programmes sur le site internet susmentionné précise lorsque les modules de cours sont agréés et définit le montant de chèques maximum recevable.
Paiement : Si le programme choisi est agréé chèques formation, dès que le courriel de confirmation de la formation a été reçu par le participant, ce dernier envoie la totalité des numéros de ses chèques-formation (valides en terme de couverture temporelle de la formation) au gestionnaire du programme de la formation avant le démarrage de la formation. Un décompte sera réalisé par le service comptabilité de HEC-EXED entre le montant des chèques activés et le montant de la formation restant dû en fonction du nombre de présences du participant. La facture finale sera envoyée après la formation.
La facture sera acquittée au plus tard dans le mois suivant sa réception. Les versements doivent être effectués sur le compte BE12 3630 6506 3192 de HEC Liège Executive Education en précisant le titre de la formation, le nom, le prénom du participant et le nom de la société.
Cas 2 : Formation non agréée chèque formation ou participant n’y ayant pas droit
Paiement : Dès que le courriel de confirmation de la formation a été reçu par le participant, ce dernier s’acquitte du montant de la formation, avant le démarrage de celle-ci. Les versements doivent être effectués sur le compte BE12 3630 6506 3192 de HEC Liège Executive Education en précisant le titre de la formation, le nom, le prénom du participant et le nom de la société.
Une facture est envoyée par HEC-EXED.
Le participant qui souhaite se désister doit le faire au plus tard 22 jours calendrier avant le démarrage du programme. En effet, nous devons pouvoir confirmer le démarrage de la formation 3 semaines avant la date ou, le cas échéant, le report de la formation afin d’assurer une qualité dans les interactions pédagogiques.
Passer ce délai de désistement, le montant de la formation est dû par la personne/l’entreprise qui a rentré une demande d’inscription.
Dans le cas où HEC Liège Executive Education se verrait dans l’obligation de reporter la programmation d’une formation, elle en avertira les personnes inscrites, au plus tard 3 semaines avant le début de la formation.
Dans le souci d’améliorer constamment ses programmes, HEC Liège Executive Education se réserve le droit de changer de formateur ou d’apporter certaines modifications au programme. Les personnes ayant fait une demande d’inscription en seront immédiatement averti, au plus tard 1 mois avant le démarrage de la formation.
Une attestation de présence est délivrée par HEC Liège Executive Education au participant ou à l’entreprise qui en fera la demande, par exemple dans le cadre de l’octroi de subsides congé-éducation.
Certains programmes donnent accès à une certification universitaire suite à la réussite d’examens. Une attestation de réussite est alors délivrée dans le mois qui suit la fin de la formation et le certificat universitaire est demandé à l’Université de Liège. Les participants sont avertis dès que HEC-EXED les a en sa possession.
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