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Académie de la Vente
Certificat en transformation digitale

Certificat de spécialisation
en transformation digitale

Comprendre, anticiper et mettre en œuvre les transformations numériques qui impactent les différentes fonctions des organisations et leurs processus

Liège

Début : Voir rubrique "Suivre un certificat ou ses modules isolés"

Français

Certificat de spécialisation en transformation digitale

La transformation digitale des organisations

Cette certification digital transformation a pour but de vous aider à appréhender les impacts du numérique sur votre organisation ainsi que sur les métiers au sein de votre entreprise. Tout commence avec deux jours de formation sur la démarche stratégique appliquée au contexte d’une transformation numérique. Ensuite, vous êtes invité à compléter le cursus par quatre jours de formation supplémentaires selon vos besoins, dans un catalogue proposé en collaboration avec le HEC Digital Lab.

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La transformation digitale des organisations

Suivre un Certificat ou ses modules isolés ?

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  • Vous pouvez participer sans restriction à tous les modules du Certificat présentés sur cette page de manière indépendante.
  • Dans ce cas, vous recevrez une attestation de participation.
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Bénéfices pour vous et votre entreprise

Vous êtes

  • Toute personne exerçant des responsabilités au sein d’une entreprise ou d’une organisation : direction générale, cadres supérieurs et middle management.
  • Tous les participants de l’écosystème économique intéressés par la transition numérique : pôles de compétitivité, agences de développement, régions et acteurs locaux, chercheurs, consultants, etc.

 

Pour Vous

  • Mieux comprendre les enjeux du numérique pour l’organisation dans son ensemble.
  • Acquérir des outils pour déployer sa stratégie de transformation numérique.
  • Saisir les opportunités de la digitalisation en matière de modèle d’affaires, de processus de production, de stratégie commerciale, de numérisation des processus administratifs, de cybersécurité, etc. (cela dépendra des modules optionnels choisis).

Pour votre entreprise

  • Evaluer les enjeux du digital pour votre société et son écosystème.
  • Dégager des pistes concrètes en vue d’initier une transformation digitale.
  • Intégrer la démarche de transformation numérique à la vision stratégique de son entreprise.

Modules du Certificat pouvant être suivis séparément

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Pour une visualisation professionnelle de vos données d’entreprise

Module à la carte

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Vers un numérique "plus responsable"

Module à la carte

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Impact du digital sur la fonction finance

Module à la carte

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Initier une transformation digitale

Module obligatoire

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Créer de la Valeur Ajoutée grâce au Machine Learning

Module à la carte

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Comment réussir sa transformation vers l’Industrie 4.0 ?

Module à la carte

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NWOW et paperless

Module à la carte

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Nouveaux business models basés sur des plateformes digitales

Module à la carte

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Protéger son entreprise des attaques cybercriminelles

Module à la carte

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Digital Customer Experience Edition 2021

Module à la carte

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Stratégie Data et Innovation organisationnelle

Module obligatoire

Catalogue digital transformation innovation and change

Date de démarrage en fonction du module que vous choisissez.
Durée : min. 42 heures + 10 heures de travail perso. à max. 112 heures + 10 heures de travail perso.

Français

Présentiel

Campus HEC Liège
Rue Saint-Gilles, 199
4000 Liège

Certificat de spécialisation en transformation digitale

Niveau :

  • Essentiel et Expert selon module

Pré-requis : 

  • Voir en fonction des modules séparés

Prix :

  • Prix module suivi dans le cadre du certificat : 420€/jour.
    Prix module suivi en dehors du certificat : 500€/jour. (Sauf les modules "NWOW et Paperless" et "Comment protéger mon entreprise des attaques cybercriminelles" : 380€/jour si inclus dans le Certificat et 420€/jour si suivi à la carte hors Certificat). Les prix mentionnés sont exonérés de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA.
  • Ce programme est agréé dans le cadre du dispositif du congé-éducation payé, une aide financière peut être octroyée à partir de 32 heures de formation effectivement suivies. N'hésitez pas à nous contacter pour en connaître les modalités.

Agrément chèques-formation :

  • Non

Quelque chose de captivant

Dites en plus au lecteur

Le titre principal et le sous-titre définissent votre offre et le titre du formulaire conclut l'affaire. Ici, vous pouvez expliquer pourquoi votre offre est si intéressante et justifie de remplir un formulaire.

Rappel :

  • Les puces sont efficaces
  • Pour énumérer les avantages et
  • Convertir les visiteurs en leads.

Responsable Académique

Nicolas Neysen

Nicolas Neysen

Actuellement Digital Transformation Lead à HEC Liège. Il est en charge de la coordination de diverses initiatives impliquant les technologies et compétences numériques - de l'éducation à la recherche, en passant par les projets et partenariats avec des parties prenantes externes intéressées à développer des liens solides avec l'école de gestion.

Nos Experts

MORGANE-VATIN
Morgane Vatin

Transformation Success Manager chez Micropole, groupe international de conseil et technologies innovantes. Morgane est facilitatrice avec la méthode Lego Serious Play®, et passionnée par les méthodes d’innovations et la transformation des organisations.

MURIEL-HURIOT
Muriel Huriot

Directrice de la transformation et de l’expérience clients au sein de Micropole. Son parcours en cabinets de conseil en stratégie et en entreprise lui a permis de mener de nombreux programmes de transformation pour des grands groupes internationaux dans le secteur des services et de l’industrie. Muriel est l’initiatrice de la méthode Data Thinking, qui croise des techniques du Design Thinking avec les expertises data.

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Stéphanie Aerts

Actuellement Data and Business IT Analyst à HEC Liège. Sa mission est de repenser et transformer les processus internes en développant un système d’information intégré, et de renforcer l’utilisation de la Business Intelligence. Titulaire d’un doctorat en Statistiques depuis 2018, Stéphanie enseigne également au sein d’HEC Liège le data management et l’analyse de données (visualisation, outils de prédiction, machine learning). Elle a réalisé plusieurs missions de consultance pour accompagner des entreprises dans leurs analyses de données ou leur projet de mise en place de tableaux de bord.

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Bela Loto Hiffler

Diplômée de Paris Dauphine, Bela est la fondatrice de l’Association Point de M.I.R (Maison de l'Informatique plus Responsable), dont l'objectif est de sensibiliser aux impacts environnementaux du numérique. Elle a publié " Le son sur le web " (Dunod, 2002), " Les éco-gestes informatiques au quotidien " (Ademe, 2017) et plus récemment, " Le guide d'un numérique plus responsable " (Ademe, 2020). Pour le compte du CIGREF, elle a rédigé en 2016 le rapport " Du Green IT au Green by IT, exemples d’applications dans les grandes entreprises "

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Olivier Vergeynst

Consultant Green IT certifié, fondateur de GreenITBelgium.be et directeur du Belgium Institute for Sustainable IT ASBL, dont l’objectif est d’aider les entreprises, les organisations et les individus à effectuer une transition digitale durable, tant d’un point de vue environnemental que social.

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Laurence Dessart

Professeure au sein du domaine Marketing & Service Innovation à HEC Liège, elle a travaillé auparavant dans le secteur du marketing en ligne à Shanghai pour un réseau publicitaire. Laurence est titulaire d'un doctorat en marketing de l'Université de Glasgow.

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Dominique Mangiatordi

Sorti en 1999 de HEC, est un serial entrepreneur en marketing numérique. Il est le fondateur de l'agence numérique Globule Bleu, la première agence digitale de Wallonie. Aujourd'hui, il est le PDG et cofondateur de ØPP, le premier studio de démarrage dédié à la gamification.

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Philippe Bernardi

Diplômé en Ingénieur de gestion de HEC Liège, a été consultant financier chez Owens Corning et chez PwC. Il est aussi diplômé en gestion de la chaîne logistique (ICHEC) et en leadership pour le développement durable (Université de Cambridge). Il est actuellement contrôleur financier chez 3B Fibreglass.

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Ashwin Ittoo

Professeur titulaire en systèmes d’information de gestion à HEC Liège et chercheur au Japan Advanced Institute of Science and Technology. Il est membre du comité éditorial et de révision de plusieurs revues d’Elsevier, et il a une solide expérience internationale en entreprise.

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Axel Legay

Professeur de cybersécurité à l'école polytechnique de l'UCLouvain. En tant qu’expert internationalement reconnu, il a été chargé à la fin du printemps 2020 de la mise en place de l'application de traçage digital en Belgique, dans le cadre de la lutte contre le Covid-19. Axel Legay est auteur ou co-auteur de plus de 300 articles scientifiques dans le domaine de la cybersécurité et de l'Internet des objets.

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Dorothée Kohler

Docteur en géographie et diplômée de Sciences Po Urba, dirige KOHLER Consulting & Coaching. Spécialiste de la transformation des territoires industriels allemands et français, elle publie en 2016 avec Jean-Daniel Weisz, un ouvrage intitulé Industrie 4.0 - Les défis de la transformation numérique du modèle industriel allemand.

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Jean-Daniel Weisz

Diplômé de l’EM-Lyon et docteur en économie, est expert du développement organisationnel et de la transformation numérique. Après une carrière dans l'industrie et la consultance, il devient associé du cabinet KOHLER C&C. En 2016, il coécrit un ouvrage sur l'Industrie4.0 avec Dorothée Kohler.

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Giseline Rondeaux

Docteur en sciences de gestion et chercheuse à HEC Liège au LENTIC (Laboratoire d’Etudes sur les Nouvelles formes de Travail, l’Innovation et le Changement a). Giseline est coordinatrice de NWOW-PME, plateforme interuniversitaire de bonnes pratiques NWOW pour les PME, et accompagne plusieurs projets en entreprise.

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Sébastien Lugan

Ingénieur et docteur en sciences de l’ingénieur. Il est chercheur senior à l’UCLouvain. Spécialiste en déploiement, sécurisation, supervision et audit des réseaux de communication, il encadre des cours de réseaux de communications à l’École Polytechnique de Louvain.

Nicolas-Neysen
Nicolas Neysen

En 2017, Nicolas a publié Stratégie des organisations (DeBoeck Supérieur). Après l'obtention d'un doctorat en sciences de gestion (UCLouvain), il a travaillé pendant 7 ans en tant que consultant en stratégie d'entreprise pour le compte de l'entreprise Accenture à Bruxelles et à Luxembourg. Aujourd'hui, il est chargé de cours à HEC Liège, à la Louvain School of Management et au Jack Welsch College of Business SHU à Luxembourg.

Des Questions ?

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Sylvia Di Francesco
Program Manager
Téléphone: +32 (0)4 232 73 79
Email : s.difrancesco@uliege.be

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