Catalogue de formations
Formations Sur Mesure

Certificats

Académie de la Vente
Quand le leader doit nettoyer ses propres lunettes ressources humaines et leadership

Quand le leader doit nettoyer
ses propres lunettes...

... avant de proposer aux autres des façons de faire...

Online

Début : Dates à venir

Français

E-Workshop  logo-sowalfin-bandeau

Bénéfices pour vous et votre entreprise

Vous êtes

  • Tout dirigeant wallon, manager d’équipes, responsable RH, responsable communication, responsable qualité,...
  • Toute personne intéressée par la thématique.

Pour vous

  • Analyser ses forces et faiblesses par rapport aux styles de Leadership requis : aptatif, authentique, collectif.
  • Identifier comment augmenter la plus-value de son Leadership tant dans les circonstances actuelles que pour la suite des événements.

Pour votre entreprise

  • Installer une culture du leadership dans l’organisation, répondant aux enjeux du moment.
  • Aligner les comportements managériaux des cadres avec la vision d’entreprise.

En bref...

  • Leadership : authentique, adaptatif, collectif.
  • Un modèle de leadership simple et complet.
  • Mon propre positionnement de leader.
  • Partage d’expérience et plan d’action personnel.
Catalogue ressources humaines et leadership

Ce parcours m'intéresse !

Quand le leader doit nettoyer ses propres lunettes avant de proposer aux autres des façons de faire….

Quelle est votre posture de Leader ? La principale clé pour être un bon leader est d’avoir avant tout une bonne connaissance de soi, de ses forces et de ses axes de progrès. Cela permet de regarder le monde avec objectivité et authenticité, de s’entourer des bonnes personnes, de s’ouvrir à des avis différents afin de mieux comprendre les enjeux et les défis, et d’apporter avec chacune des parties prenantes les meilleures réponses aux réalités du terrain.


En partenariat avec
logo-sowalfin-reduc-site

Dates à venir
Durée : 2h30

Français

Online

À distance

Attestation de participation

Niveau : 

  • Essentiel

Prix :

  • 40€ TTC. 

Notre Expert

Jean Louis PIRE
Jean-Louis Pire
 
Actif depuis plus de trente ans dans le monde de la transformation organisationnelle. Convaincu de l’absolue nécessité de rendre la gestion du changement résolument plus humaine. Il se consacre à présent au coaching des leaders transformationnels en tant que senior consultant au sein de l’Executive Education de HEC Liège.

Des questions?

tina

Tina Capitano 
Program Manager
Téléphone: +32 (0)4 232 73 30
Email : c.capitano@uliege.be

Programme également disponible en intra-entreprise ! 

En savoir plus

FAQ