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Le leadership collectif ressources humaines et leadership

Le leadership collectif :
comment construire un climat,
du sens et de la valeur partagée

Quels enjeux, quels outils ?

Online

Début : 01/12/20

Français

E-Workshop  logo-sowalfin-bandeau

Bénéfices pour vous et votre entreprise

Vous êtes

  • Tout dirigeant wallon, manager d’équipes, responsable RH, responsable communication, responsable qualité,...
  • Toute personne intéressée par la thématique.

Pour vous

Cette séance permettra à chacun :

  • D’analyser les sens individuels et collectifs liés aux actions professionnelles dans le contexte de vos équipes / départements / qui sont au cœur de la création de valeur partagée.
  • D’identifier par quels moyens, permettre à chacun de s’engager et donner le meilleur de soi (développer un climat de confiance, condition de l’engagement et de la prise d’initiatives).
  • Analyser dans son savoir-être ses forces et points d’amélioration pour y parvenir.

Pour votre entreprise

  • Mobiliser l’intelligence collective de votre organisation.
  • Aligner les équipes sur la vision d’entreprise.

Programme

  • Le sens : ce qui nous mobilise vers l’action.
  • Partir de la confiance à priori…
  • Construire les conditions de l’engagement.
  • Echanges d’expériences et plan d’action personnel
Catalogue ressources humaines et leadership

Ce parcours m'intéresse !

Le leadership collectif : comment construire un climat, du sens et de la valeur partagée

Dans le cadre de la crise COVID-19, le leader va devoir conserver, voire amplifier l’engagement de ses collaborateurs, la coopération en équipe, l’efficience opérationnelle ainsi que l’identité collective. Cela nécessite dès lors d’établir un climat de confiance entre manager et équipes mais aussi entre co-équipiers ! La confiance ne s’instaure pas par simple décret, mais elle relève du savoir être.


En partenariat avec
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01/12/20
Durée : 2h30

Français

Online

À distance

Attestation de participation

Notre Expert

Jean Louis PIRE

Jean-Louis Pire

Actif depuis plus de trente ans dans le monde de la transformation organisationnelle. Convaincu de l’absolue nécessité de rendre la gestion du changement résolument plus humaine. Il se consacre à présent au coaching des leaders transformationnels en tant que senior consultant au sein de l’Executive Education de HEC Liège.

Des questions?

tina

Tina Capitano 
Program Manager
Téléphone: +32 (0)4 232 73 30
Email : c.capitano@uliege.be

Programme également disponible en intra-entreprise ! 

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