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Gestion de Projet : les fondamentaux techniques et humains

Approche pratique des outils, techniques et méthodologies de la conduite de projet.

Liège, Belgique

Début : 20/11/2024

Français

 Gestion de projet : les fondamentaux techniques et humains

Bénéfices pour vous et votre entreprise

Vous êtes

  • Chefs de projet ;
  • Chefs d’entreprises ;
  • Responsables/Directeurs de département d’organismes publiques ou privés ;
  • Indépendants & consultants.

 

Pour vous

  • Approche pratique des outils, techniques et méthodologies de la conduite de projet ;
  • Identification du rôle des acteurs majeurs : A quoi dois-je être attentif si je participe à une équipe projet ? ;
  • Une réflexion stratégique et une vision technique et humaine des éléments à prendre en compte ;
  • Des feedbacks croisés d’experts sur une mise en pratique  de projet simulée ;
  • Une préparation à la mise en pratique de gestion de projet sur votre terrain.

Pour votre entreprise 

  • Des responsables de projets conscients des différentes dimensions humaines et techniques à adresser dès le démarrage de la réflexion stratégique jusqu’à la mise en œuvre et l’évaluation de celle-ci ;
  • Une amélioration de l’efficacité de la conduite de projet ;
  • Des projets stratégiques qui aboutissent parce que partagés et structurés.

En bref...

  • Identification  des objectifs et des enjeux globaux du projet ;
  • Introduction au projet, vecteur de changement ;
  • Les grandes approches méthodologiques de la Gestion de Projet ;
  • Introduction aux métarègles ;
  • Project Management Process > Lancement d’un projet (PREPARE) ;
  • Analyse des parties prenantes dans une logique de conduite du changement ;
  • Dessiner le Roadmap du projet ;
  • Définir la stratégie de go-live ;
  • ...
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Ce parcours m'intéresse !

Gestion de projet : les fondamentaux techniques et humains

Vous menez des projets depuis longtemps ou vous allez y être confronté(e), sans jamais y avoir été formé(e) vraiment. Grâce à ce cours de gestion de projet, organisé par HEC Liège Executive Education, vous obtiendrez une boîte à outils rigoureuse pour mener vos projets, vous identifierez les points d'attention liés à l'humain et aux processus…

 Une fois la technicité stratégique et de gestion de projet acquise, il restera à mettre cela en musique en tenant compte des personnes. Ce module à la fois théorique et  pratique, basé sur un case study, vous permettra de mettre en œuvre cette complexité.

Pour pouvoir suivre ce programme, vous devez idéalement avoir suivi  :

Vous pouvez choisir de valoriser ces compétences grâce à un certificat :

Ce module fait également partie d'un Certificat d'Université en Project & Change Management

Ce module fait également partie d'un Certificat de spécialisation en Leadership et Management avancé

Les 20/11, 29/11 & 05/12
Durée : 21 heures

Français

Présentiel

Campus HEC Liège
Rue Saint-Gilles, 199
4000 Liège

Attestation de présence

Niveau : 

  • Essentiel

Prix pour ce programme :

  • Prix module suivi dans le cadre d'un certificat : 435€/jour.
    Prix module suivi en dehors d'un certificat : 515€/jour.

  • Les prix mentionnés sont exonérés de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA.

Pré-requis du cycle : 

  • Disposer d'un Bac+3 minimum, ainsi que de 3 ans d’expérience professionnelle.
  • Avoir idéalement suivi le module "Leadership Transformationnel".

Notre Expert

THIERRY CHANTRAINE

Thierry Chantraine

Ingénieur civil et Senior Manager indépendant, met aujourd’hui son expertise, acquise dans de grands groupes internationaux, au service du développement économique régional en aidant nos entreprises au niveau de leur stratégie, de leurs innovations et de leur gestion de projets. Ancien dirigeant d’entreprise, il est maintenant consultant
et Maître de conférences sur ces sujets à HEC Liège.

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Jean-Louis Pire

Actif depuis plus de trente ans dans le monde de la transformation organisationnelle. Convaincu de l’absolue nécessité de rendre la gestion du changement résolument plus humaine. Il se consacre à présent au coaching des leaders transformationnels en tant que senior consultant au sein de l’Executive Education de HEC Liège.

Des questions?

tina

Tina Capitano 
Program Manager
Téléphone: +32 (0)4 232 73 30
Email : c.capitano@uliege.be

Programme également disponible en intra-entreprise ! 

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