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NWoW : Les enjeux humains des nouveaux modes de travail (Certificat d’Université) Nouvelle formation!

Flex desks, télétravail, horaires flottants, travail collaboratif, nombre croissant de consultants externes de longue durée ou d’intérimaires, partage d’employés ou de cadres… Un nombre croissant d’entreprises se lancent dans de nouveaux modes d’organisation du travail (NWOW).

Selon Philip Vanhoutte, Managing Director EMEA de Plantronics : “ Le NWOW génère des effets tangibles. L’absentéisme a diminué de 60%. La surface des bureaux a été réduite de 30 %. La productivité a connu une hausse de 20 % et notre ‘Net Promoter Score’ (NPS) (indice de satisfaction client) a augmenté de 10 %.” * Les NWOW aboutissent-elles toujours à un tel résultat ? Si oui, à quel prix humain et en empruntant quels chemins ?

Nos experts vous guideront dans cette démarche complexe qui vise à rapprocher les enjeux économiques et humains en impliquant le personnel dans le développement d’un environnement flexible et sécurisant, souple et gérable, organisé et agréable, dynamique et structuré, suscitant la  créativité et la collaboration, …

Afin de définir avec vous les étapes concrètes de ce changement organisationnel, nous vous proposons une pédagogie s’appuyant sur l’analyse de cas pratiques, la résolution de questions réelles et un accompagnement sur votre propre projet de déploiement de NWOW.

Objectifs généraux:

A l’issue de la formation, le participant pourra :

  • Identifier les problématiques multidimensionnelles liées aux NWOW (visibilité / invisibilité, connexion/ déconnexion/, équité/ droits…).
  • Accompagner une gestion du changement plus humaine dans un environnement NFT « Nouvelles Formes de Travail » ou NFE « Nouvelles Formes d’Emploi ».
  • Piloter ce type de projet de transformation organisationnelle et humaine en analysant les impacts potentiels et prenant en compte la santé physique, émotionnelle et cognitive des collaborateurs.
  • Accompagner l’évolution des pratiques actuelles de son entreprise vers de l’adaptive leadership (parvenir à contrôler, gérer, encadrer et à trouver de nouvelles solutions).
  • Amener les personnes à devenir acteur de leur nouvel environnement NWOW (Comment ils le voient ? Comment ils s’y voient ? Comment ils peuvent lâcher prise pour plus de sérénité et donc de fluidité dans le changement ?).
  • Prévenir et gérer les conflits au sein des équipes impactées par les NWOW (utiliser les principes de la communication non violente…).

Travail de fin d’étude basé sur une observation et des relevés de données dans son entreprise à 

Examen Présentation 1h/participant 

Dates | Horaires :

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Conditions d'admission: Être détenteur d’un diplôme de l’enseignement supérieur ou assimilé et porteur d’un projet de changement dans son organisation (NWOW). Les personnes ne répondant pas aux conditions d’accès précitées doivent sur base d’un dossier de valorisation des acquis de l’expérience, justifier d’une expérience pertinente de 5 ans au moins et être porteuses d'un projet de changement dans leur organisation (NWOW)

En collaboration avec: Haute Ecole de la Province de Liège

Contact:

Tina Capitano +32(0)4/232 73 30 | c.capitano@ulg.ac.be

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Période: Septembre 2018

Responsable scientifique: François Pichault, LENTIC

Public cible:

Directeurs de PME, tandem directeur opérationnel et DRH ou CEO d’organisations moyennes ou grandes. Des consultants, porteurs de projets de changements
dans de grandes entreprises.

Lieu: HEC Liege Executive Education - Rue des Chasseurs Ardennais, 3 à 4031 ANGLEUR

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Titre délivré: Certificat d'Université (10 ECTS) - Sous réserve de l’avis final de l’ARES

Prix de la formation: 1380€ (si utilisation de 84 chèques-formation) 2640€ (sans intervention des chèques-formation) - Tarif 2ème inscrit d’une même entreprise : 300€ (pour le deuxième inscrit les chèques formations ne sont pas valorisables). Les prix mentionnés sont exonérés de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA.

Subsides: Possibilité d'utiliser 84 chèques-formation

Reductions Early - Annulation

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