Outils de contrôle de gestion : les tableaux de bord -

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Outils de contrôle de gestion : les tableaux de bord

Mettre en place des tableaux de bords c’est assurer l’accessibilité et la lisibilité d’une information pertinente afin de piloter l’entreprise pour atteindre les objectifs stratégiques.

 

Démarrage 24/09/19
14 heures de formation


Liege Science Park
Rue des Chasseurs Ardennais, 3 à 4031 ANGLEUR



Présentiel



Français


760€ (Les prix mentionnés sont exonérés de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA)
Possibilité d’utiliser 14 chèques-formation


Dirigeants de PME, consultants, familier avec
– les concepts de base de gestion budgétaire et financière
– le fonctionnement et la gestion d’une entreprise


Bibe Ntsimbo, Project Manager
T. +32 (0)4 232 73 12 | b.ntsimbo@uliege.be

 

Les plus-values

Pour moi

 Approche pratique des outils de contrôle budgétaire et financier, des tableaux de bord de gestion et de la Balance ScoreCard
Intégration de la complémentarité des différentes formes de tableaux de bord
Tips and tricks : exemples d’indicateurs de performance pertinents (et leur emboîtement : du shop floor à la DG)
Analyse des indicateurs :  corrélations et causalité des écarts, actions correctives
Résolution de business cases

Pour mon entreprise

 Évaluation et amélioration des outils de contrôle de gestion
Réalisation de cartes stratégiques
Maîtrise de la balance ScoreCard, mesures d’indicateurs prospectifs
Capacité d’adaptation des outils de groupes internationaux aux PME (miniaturisation)

 

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Période: 2020

Public cible:

Annulation

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