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ULG

Accompagnement du changement

Venez acquérir les compétences nécessaires à l’accompagnement du changement. Ce premier module de trois fois un jour vous permettra de maîtriser une série d’outils adaptés à chaque compétence en les mettant en pratique dans votre organisation.

La formation s’adresse donc à tous ceux qui veulent accompagner le changement dans une organisation, et qui sont prêts à mettre en pratique leurs apprentissages entre chaque journée de formation.

Elle inclut un livre-compagnon, «65 outils pour accompagner le changement individuel et collectif», de Arnaud Tonnelé, paru chez Eyrolles en 2017.

Objectifs généraux:

Compétences développées :

  • Initiation du changement : capacité de créer le «case for change» et de garantir un parrainage crédible.
  • Impact du changement : capacité à évaluer la portée, la profondeur, la durabilité et les retours d’une stratégie de changement
  • Facilitation du changement : la capacité d’aider les autres, par une facilitation efficace, à mieux comprendre la dynamique humaine du changement et à développer la confiance pour atteindre les objectifs du changement
  • Leadership du changement : la capacité d’influencer et d’enthousiasmer les autres, par le plaidoyer personnel, la vision et la conduite, et d’accéder aux ressources pour construire une solide plateforme de changement.
  • Apprentissage du changement : pouvoir analyser, réfléchir et identifier l’apprentissage et s’assurer que les connaissances sont utilisées pour développer des capacités individuelles, collectives et organisationnelles
  • Exécution du changement : capacité à formuler et à guider la mise en œuvre d’un plan de changement crédible avec les objectifs, les ressources, les indicateurs et les mécanismes d’évaluation appropriés
  • Présence au changement : démontrer un engagement personnel élevé à atteindre les objectifs du changement grâce à l’intégrité et au courage, tout en maintenant l’objectivité et la résilience individuelle («une présence non anxieuse dans une mer d’anxiété»)
  • Technologie du changement : la connaissance, la génération et l’application habile des théories, des outils et des processus du changement.

Sessions 2017 (Réf. MAN-2017*)
01/12/17 09:00 – 17:30
20/12/17 09:00 – 17:30
12/01/18 09:00 – 17:30

Sessions 2018 (Réf. MAN-2018*)
19/10/18 09:00 – 17:30
05/11/18 09:00 – 17:30
15/11/18 09:00 – 17:30

(*) Référence à mentionner dans le bulletin d’inscription.

L’inscription au stage inclut :

  • les trois jours de séminaire,
  • le livre «65 outils pour accompagner le changement individuel et collectif», de Arnaud Tonnelé.

Contact:

Tina CAPITANO, Program manager, +32(0)4/232.73.30 | c.capitano@ulg.ac.be

 

 

 

 

 

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Format: Présentiel

Public cible:

Managers devant prendre en charge des démarches de changement, responsables de service change management, consultants internes ou externes.
Demande une expérience d’une ou deux années au moins de management.

Lieu: Bât. WSL | Liege Science Park - Rue des Chasseurs Ardennais, 3 à 4031 ANGLEUR

Titre délivré: Attestation

Pré-requis

Sans pré-requis technique.

Prix de la formation: Stage, documentation papier et en ligne : 1200€ (Y compris catering pause et midi). Les prix mentionnés sont exonérés de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA

Subsides: Non

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