Le temps de l’analyse d'un projet de changement -

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Le temps de l’analyse d’un projet de changement

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De nombreuses études démontrent que ¾ des interventions de change management ne donnent pas les effets escomptés, voire sont abandonnées en cours de route !

Souvent, le changement adressé n’est simplement pas le bon!

Le temps de l’analyse est une étape incontournable.

 

 


Bénéfices pour vous et votre entreprise

Pour vous

  • Se doter de la réflexion et des outils pour analyser un projet de changement.
  • Avoir en tête de nombreux exemples inspirants.
  • Choisir ses enjeux de changement au départ d’une analyse critique de son contexte spécifique.

Pour votre entreprise

  • Se donner davantage de chances que le projet NWOW puisse aboutir.
  • Investir le temps et le budget relatif au changement NWOW à bon escient.

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Olivier Lisein

Olivier Lisein
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Docteur en Sciences de Gestion et Chargé de cours à HEC Liège. Il anime différents enseigne­ments en Change Management et en Gestion de projets innovants. Il est chercheur senior associé au LENTIC.



Contact:

Tina Capitano | T. +32 (0)4 232 73 30 | c.capitano@uliege.be

 

 

 

 

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Période: 10/03/20 >16/03/20

Format: Présentiel

Public cible:

DRH, Responsable bien-être, membres de CCT, représentants syndicaux, et toute personne intéressée.

Niveau: Essentiel

Langues: Français

Lieu: HEC Liège Executive Education Liege Science Park Rue des Chasseurs Ardennais, 3 4031 ANGLEUR

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Titre délivré: Attestation de présence.

Pré-requis

Bonne connaissance de son organisation

Prix de la formation: 570€. Les prix mentionnés sont exonérés de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA.

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