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Formation sur mesure

Des réponses de formation continue aux besoins spécifiques des organisations

 

L’Executive Education de HEC Liège a une longue expérience dans la réflexion et la mise en œuvre de formations adaptées aux besoins des organisations.

 

 

Voici quelques exemples de réponses données aux questions posées par les entreprises et organisations.

 

 

« J’entends parler de NWOW -new way of working-. Qu’est-ce que cela recouvre ? Mon entreprise est-elle concernée ? Et si oui, par où commencer ? »

Bien entendu, si vous vous posez ce type de question, quelle que soit la thématique, vous trouverez des réponses sur internet. Encore devrez-vous sélectionner les sites fiables et trouver ce qui, en peu de temps, vous donnera un aperçu clair et condensé car vous devez pouvoir décider en connaissance de cause, voire motiver votre encadrement à aller de l’avant dans les projets qui vous préoccupent…

La solution que nous avons expérimentée consiste à réaliser des THEMATIC CONFERENCIES & WEBINARS.

Si vous venez sur le lieu de la conférence, vous discutez ensuite avec le conférencier et les autres  participants; si vous êtes à distance, vous posez vos questions par mail, elles sont relayées en fin de conférence ou une réponse personnelle vous est envoyée.


 

« Nos cadres doivent pouvoir comprendre les chiffres de l’entreprise et certains d’entre eux n’ont quasi jamais vu un bilan! » « Nous menons de gros projets de changements mais n’avons aucune méthodologie claire et partagée »

Ces deux types de besoins nécessitent d’appréhender de nombreux concepts et de les mettre en pratique. Dans le premier cas, des INTERACTIVE TRAINING de quelques jours suffisent.
 
Dans le second cas, il est important de prévoir un temps d’intégration suffisant pour assimiler la matière. Nous proposons alors des CERTIFICATS D’UNIVERSITÉ (env. 12 jours sur 6 mois). Si nécessaire, ces certificats comprennent une mise en pratique accompagnée, sur le terrain, pour assurer un transfert maximum.


 
 
« Nous avons une équipe bien avancée dans le digital mais nous voudrions revoir toute notre stratégie digitale pour augmenter son efficacité »
Nous voici face à des experts sur des thématiques très précises et qui recherchent des solutions à mettre en place dans l’immédiat. Nous avons dès lors créé des INTERACTIVE WORKSHOPS sous forme de
journées condensées avec synthèse des concepts, analyse de cas et intelligence collective des participants-experts concernés, pour permettre un transfert direct des processus et solutions sur le terrain (1 à 2 jours).
 

 
 
« Notre service R&D doit développer des processus de communication plus performants avec le service commercial et l’unité de production. Comment faire ? » « Notre Comité de Direction veut revoir la stratégie de l’organisation et souhaiterait être accompagné pour ce faire »
Paradoxalement, la créativité et l’innovation ne s’improvisent pas ! Il s’agit de mettre en place des processus bien cadrés, de permettre la prise de recul, de sortir du cadre pour identifier des solutions auxquelles on aurait peut-être pas pensé autrement, d’établir une nouvelle vision commune, … Le design thinking et l’utilisation de processus agiles sont à la base des INNOVATIVE WORKSHOPSque nous proposons. Dans le second cas, une boîte à outils stratégique est mise en pratique sur votre organisation durant les MANAGERIAL WORSHOPS.
 

 
 
« Certains de nos jeunes managers ont du mal avec la gestion de leurs équipe. Ils sont experts mais pas managers. Comment les aider ? » « Mon équipe a besoin de se rencontrer hors du cadre pour mieux se connaître et tant qu’à faire s’amuser un peu… »
 
L’EXECUTIVE COACHING est une des réponses apportées à la première situation, mettant à disposition des coachs expérimentés et choisis selon le secteur et le public concerné ; des activités de TEAM BUILDING, en journées ou incluses dans des journées de réflexion stratégiques, sont conçues, sur mesure et avec vous, selon les enjeux poursuivis dans le second cas. Et si votre demande était autre, n’hésitez pas à nous en faire part.
L’ingénierie de formation et la co-construction de programmes de formation font partie intégrante de la proposition de l’Executive Education de HEC Liège.